Re: [holo] 星街當初加入holo是不是很有先見之明?
※ 引述《eddy12357 (撾撾)》之銘言:
: https://i.imgur.com/skbSYsY.jpg
: 發現委員長的直播也沒會員功能(誤
: 是說當初星街選擇加入holo而不是彩虹是不是很正確啊?
: 紅如委員長 訂閱數也才70萬出頭
: 要是在holo的話應該也早就百萬了吧~
: 反過來說如果星街去彩虹的話 可能也不一定會這麼紅吧?
: 當初選擇加入holo是不是很有先見之明?
不知道
但一堆人罵歸罵,holo招牌太好用了
尤其他們都是一期5人,互相點訂閱居多
彩虹社則是,看到喜歡的才點 才看
但不談論Vtuber,公司規模來說 還是彩虹比較大。
不知道cover 是怎麼惹,看起來很有野心,一直擴展海外版圖,公司規模卻像個
小型工作室,工商版權處理的超慢XD
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我有個感覺 可能是去年突然飛起來 還沒反應過來?
那也太久了吧XD
※ 編輯: hayate232 (36.225.101.108 臺灣), 02/26/2021 04:39:22去年六月,一堆人都還在30萬訂閱左右
誰能想到Gura現在230萬訂閱
後來爆發才顯得公司跟不上規模
但其實只是幾個月前的的事情
實際上這公司規模是不大呀
爆發前就這樣了啊 公司跟在主播屁股後面
不久吧,徵人要時間、要教還要怕人會跑,特別是這種
突然起飛好幾倍的公司,那個工作量肯定會很硬,人手不
夠到處卡班應該是常態,光這樣就會嚇走不少人
更別提同時還要跑其他活動行程,光想那種工作量就不會
想去應徵了XD
我想紅得速度大概也超出他們超乎預期
肯定超過的,你看他們去年年初說的新年期望訂閱跟
現在的差距就知道了w
去年成長率 600%,任何一間公司都跟不上沒錯啊 XD
員工培訓可以從還小的時候就開始做
彩虹餅頭巾剛做3D模也是被人酸到爆炸 可是現在就是
養起來了 一直拿突然爆紅解套是說不過去的
都說600%了 哪家公司會預期自己一年漲六倍www
真的完全跟不上沒錯,他們高層自己也反應不過來阿,看那
些被罵的點完全不像有反應過來阿XD
做錯影響到V還是該罵,但要說有任何公司能反應過來或是
預知自己能一年(可能還不到)成長這麼多那肯定是鬼扯
就算有反應過來了,硬體跟技術也跟不上啊…
虹家背後靠索尼不是
希望他們生日蛋糕至少換點巧克力或水果口味的
日本人怎麼可能反應這麼快 你以為他們要開幾次會?
我嗅到有人又要上鉤的味道了
EN去年九月才出道,夠可怕的
五個月就三個金盾
應該請專業經理人或顧問整頓幾個月,把腳步跟上成長速
度
現在看ho要的不是專業經理人,要的是演藝圈幕後的老屁股
專業經理人在ACG行業只會把事情搞得更亂,賣鬧 ==
又有人在索尼了
比較麻煩的是虛擬偶像團體算是很新的營業類型
懂這種行銷的專業經理或顧問其實也很難找吧
實際上虹就是紅夠久了才養起來呀,早期還不是各種被酸
頂多只能從現在比較成功的人物中尋求意見
培養專業人材又不是隨便幾個月就養的出來
至少現在拿爆紅解套還說的過去,半年後還是這死樣子就...
如果是自己養,再半年也養不出來的,人才哪那麼好培育
現在應該都是找這行的當經紀人吧 昨天活動將近一半的員
在一個產業能當有本事的老屁股哪個不要10年起跳...
工有實況經驗 20%有自己的皮
像Miko還在蹲的時候 基本上就跟經紀人差不多
ho現在卡的問題已經不是配信了,卡的是偶像身份的操作
反正滿手SSR,那些配信魔人只要不要搞壞身體放牛吃草就行
你也要考慮對接單位在計算權利金的扯皮時間
對於一家PV成長600%的公司你約簽不好不就虧了
不提人家可能還不知道對這群似乎成長很快小眾該收多少權利金
可能根本就當一般藝人工商的價碼開價 然後cover嫌貴再來回談
比如說你要把百萬訂或一萬同接換算多少%收視率的價碼來著?
最近工商版權處理速度其實也變快了
公司擴大規模招人沒那麼簡單,招錯或養歪都很難收尾
公司擴編哪有單純招人就解決那麼簡單....,我以前的公司
想要擴充一個新部門擴了一年都沒達到預期的目標人數,變
數太多了人還會一直跑
現在要找除了一般人員外 大概得挖演藝圈幕後人員
自己養我看到2023都一樣
我想大家應該4都看過業務部門賺大錢內部不知道怎調度的喇
之前看到holoEN二期的招募,我整個很抖,現在的人數
都齁不住了www
先強化企業內部體質比較實際點
不過就像上面說的,找人沒那麼快,一個爛員工就能弄
跨一個好公司,尤其日本那個企業文化,要開除地雷可
能比想像中還麻煩
像台灣那種新興的網路直播公司招人是資歷不問成批的招,
招來之後就是實況主後台和小編,那種招法其實蠻可怕的...
ho不知道有沒有辦法像一般新興融資爆幹給錢讓資深跳
對啊 cover成長太快 應該要給他們時間招後勤 然後他們
準備招新人V了 對不起 我覺得真不能拿成長快當理由護航
後勤跟不上頻頻出包根本就自找的
不是覺不覺得的問題,是這個問題確實是cover雷的原因
之一,不過不是全部
很難吧?在日本搞挖角這事容易黑掉,獨立的資深還不一定
想進企業,結果就是又得回到自己養,但是即戰力不難找,
確實從小的個人勢挖來當員工應該最實際,人家也有實務經
驗
現在的cover,雖然講起來有點靠北,但是有點像曾經
的韓總機,給人感覺有點好高騖遠,我自己的感覺啦
Cover 說不定會成為一個很好的企業教材,現在看來一個成
長中企業會遇上的問題他們都遇上了
不過一切都是結果說話就是了,我們也只能當看戲的
搞不好cover就在這種狀況下一路成長停不下來也說不定
像天開司這種企劃高手如果轉員工是最佳解,但對方不一定
願意放下自己自由的空間。
話說天開之前看他帶著叶跑去麻將桌公司工商XD叶好像對麻
將桌超級有興趣XD
說因為很有興趣所以跟著天開去了
Cover目前的方向沒太大問題吧?ALT對整體來說算是滿好的
未來方向會比較明確+更容易吸引到資金
演唱會部份其他家還辦的更多,Holo不算多
要我說的話Holo反而是企畫方向沒問題,問題都出在執行面
還有個長期會來鬧你員工,擾亂你工商的小粉紅XD
天開司自己就混得開又自由 沒必要淌企業渾水就是
爆
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