Re: [閒聊] 台V算落後日V幾年？

單純的以為虛擬直播主的成功單論中之人本身，這種想法就是一廂情願的可笑。

素人沒有包裝、每有系統的人氣增益、系統的人氣-金錢轉換，他們可以圈住市場多少份額？
就以古拉的前世為範例，她的影片均為人氣數百萬起跳，可是沒有專門的人氣-金錢轉化，依舊在經濟層面上無法經營。

以真實演藝圈為例，同樣的 周子瑜 ，在台灣出道跟在南韓出道，比較發展性、經濟價
值，不言而喻。

然而，在比較上，藝人的變數都同樣是 周子瑜 。
如果藝人影響是主要成分因子，那照理說，她到哪裡都可以創造相同數量級的產值。

造成差異難道是因為市場嗎？
也不是，因為單論南韓的市場，其與臺灣的市場差距並不大，至少就他們在國際獲取的
利益而言，不應當相差這麼大的數量級。

由此，我們可以得知，南韓藝人為什麼可以遠比臺灣藝人成功，主要變因不在藝人身上
；同理，日本虛擬直播可以較臺灣的成功，主要變因也不在中之人身上。

而是那些不在聚光燈下的幕後人員，那些觀察不到的功能，涵蓋形象的設定、行銷的包
裝、課程的訓練、活動的安排、市場的拓展 等。
更直接一點，光是就表演本身，舞蹈、歌曲、音樂、舞台、攝影、燈光 等， 除了唱歌
跳舞是藝人之外，其他所有都不是藝人的貢獻。

所以想真正改善臺灣虛擬直播產業，強化的焦點是營運而不是中之人。

雖然大多人對Cover不以為然，然而事實上，他們就是國際上，在虛擬直播產業最好的營運。

更簡單地說，只要臺灣沒有像Cover那樣的產業領頭羊，只想靠中之人單打獨鬥，那就永遠被日本蹂躪，永遠癡人說夢。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.137.118.63 (臺灣)

我不否認臺灣的市場基數是輸日本，但臺灣的市場並不小。 從臺灣供養南韓藝人的份額，從臺灣供養歐美電影產業的份額，從臺灣供養日本虛擬直播的 端看你有沒有那個本事拿到而已。

那些都是可以設計的。 簡單的做法，去找同時會日語、英語的臺灣人做中之人，精心設計三種語言切換的企劃，就 更直接一點，如果Cover來台灣找具備三種語文能力的中之人，幫他設計企劃，其經濟產值? Cover連印尼市場都做的比臺灣大了，難道臺灣市場有比印尼小嗎？

※ 編輯: toyota2211 (101.137.118.63 臺灣), 03/10/2021 11:42:55 ※ 編輯: toyota2211 (101.137.118.63 臺灣), 03/10/2021 11:52:06

我繼續做後續整理以及補充，歸納以下論述： （1）臺灣的市場足夠龐大。 即便完全放棄日歐美市場，臺灣的份額也足夠養活中大型系統，例如17直播，例如各式直播經紀公司。 只要你有那個本事拿到大部分臺灣的養分，這些資本甚至足夠發展國際事業。 （2）充分具備擴展國際的潛力。 針對歐美受眾，是可以很容易設計英語系的企劃，臺灣不乏能夠用英文侃侃而談的人。 更甚至，操作國際反支那情緒，利用此點來拓展利益，雖然困難、高風險但是可行。 針對日本反而更為容易，從臺灣鳳梨事件、珍珠奶茶，我們可以觀測出日本市場喜好臺灣的程度可能超乎你我的想像。 一名使用日文的台灣中之人，有很大的潛力會在日本廣受歡迎。 （3）一切的前提都是強大營運團隊。 要將潛力開發出真正的產能，不是靠中之人就能運作的。 大餅看起來很大，但實際開發會有很多執行問題，以及更可怕的存在風險，這些都需要一個強大的團隊來即時應變動態市場變化、行銷公關、客製企劃、甚至是危機處裡 等。 結論 臺灣虛擬直播產業需要的不是特別有才華的中之人，而是具有詳盡規劃的營運團隊。

※ 編輯: toyota2211 (101.137.118.63 臺灣), 03/10/2021 13:15:07