Re: [問卦] PChome到底輸在momo和蝦皮哪裡了?

接續前面講的

再講一個八掛

其實當初MOMO跟遠東的快樂購差不多時期成立

所有的廠商都一致看好快樂購

為什麼？

因為遠東有太多百貨公司了

他來搞網路購物根本是小菜一碟

而富邦是搞保險的 根本不懂

不過後來的發展大家都知道了

網路購物的本質還是IT

從MOMO總經理的專訪可以得知

他們自許為科技公司

上千個IT（不確定有沒有記錯）

對比其他老闆又是如何看待網路購物

其實網路購物的程式碼也有免費的

或者花幾萬元買一套公版回來架設

也就是說

你願意花在IT上的成本

可以從十人IT到數千人IT

一個學生五人小組的畢業專題也可以做網路購物

但你也可以花數萬人做一個購物網站（淘寶？）

這就是重視的程度差別了

※ 引述《chal ( )》之銘言：
: 這三家我都沒待過
: 但我用同業經驗的猜測
: pchome的問題
: 應該是不重視IT人才
: 雖然大家都說界面難用
: 但界面難用
: 其根源就是程式沒寫好
: 大家都覺得界面難用
: 那為什麼不改掉界面就好
: 問題就是沒辦法
: 因為你在一堆本該屬於畫面邏輯程式裡
: 寫了一堆商業邏輯
: 這樣過了數十年
: 然後幻想短短幾年就去解決這樣的問題
: 是很難的
: 現在比較流行的作法是
: 界面專心處理界面
: 商業邏輯與界面分開
: 好處就是
: 你改界面時不用擔心動到你的商業邏輯
: 但在台灣十數年前要有這種觀念是很難的
: 之前待過一家公司
: 明明只要多花1星期把一個小小的設定改好
: 送給主管決定時
: 主管強烈反對
: 因為急著上線
: 這邊也多花一星期
: 那邊也多花一星期
: 那豈不旦永遠上不了線
: 過了兩年以後
: 主管來問說要改設定要花多久時間
: 評估起來 變成要花兩年才改得完
: 因為這兩年已經根據那個設定寫了上萬支程式
: 再加上測試與第三方系統都是根據這個設定
: 更改設定已成不可能的任務
: 只能說外行領導內行
: 而這個外行又懂一半反而更糟
: 當年我們公司一直以PCHOME為假想敵
: 而MOMO剛起來時 被我們覺得是小老弟
: 以關係來說確實也是小老弟
: 但現在反而是當年的公司業務收掉了
: MOMO我看專訪也是自視為科技公司
: 他們總經理之流說他們有上千個工程師
: 或許MOMO還是 相對 來說比較重視IT
: 另外從露天長期資安問題
: 也可以推測PC是真的不重視IT
: 或許蝦皮進來
: 他們才有機會找到問題
: 不是資本造成的
: 是界面造成的
: 而界面 是台灣長期不重視IT專業造成的

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