Re: [爆卦] 苗博雅:校正回歸的概念 其實是這樣
※ 引述《Adelaide66 (baby66」!喊冤:」!喊)》之銘言:
: https://www.facebook.com/829635597116030/posts/3993634110716147/
: 從週日到週五都有開店做生意,但因為生意太好,每天晚上來不及算清楚各地分店今天賣了多少貨。
: 回報業績的程序繁瑣,每個分店都很忙,有些業績特好的大分店,正確數字甚至有六天的落差。
: 今天總公司終於清點出來,週日到週五賣出去的貨,少算了四百件,週六賣了三百件
: 請問跟老闆報告的時候,怎樣才算誠實交代?
: 要說週六一天就賣了七百件嗎?
: 但這七百件,明明就是一整週的累積業績啊。
: 這樣講,會讓老闆誤判情勢,以為週六業績超級好。
正確
: 實際情況是每天賣出的貨逐漸變少,但全部報成週六的業績,就變成業績大爆發,會讓老闆看錯趨勢。
: 正確的作法,應該是把整週的報表,按照手邊的數字作更新,每天分別賣了多少件,統計到現在的總數是多少,清楚報告
: 然後跟老闆坦承,業績爆量人力不足,各分店回報統計流程塞車,沒辦法每天即時清點正確數字。
: 而且統計塞車的問題還沒完全解決,往後數字可能還會再更正,今天的數字也不一定完全正確。
: 那老闆應該怎麼看?
: 直接飆罵這個總經理不誠實、想A錢,再也不相信他,立刻開除叫他滾蛋?
禮拜二三就已經塞車了然後你不坦承
到了禮拜六再坦承
我怎麼知道你下次坦承會拖幾天
還不叫你滾蛋
: 還是看看店裡的人力配置有什麼問題,各分店的回報流程如何優化。
: 要求總經理和各分店店長討論提出方案,檢討統計流程,看要增加多少人手,如何做到即時更新正確業績數字?
: 在這個全民焦慮憤怒大爆發的時刻,大部分的人,都會選擇懷疑總經理,叫總經理滾蛋。這可以理解。
: 但我們真的覺得,總經理不告訴老闆這七百件真正賣出去的時間點,只簡單說一句「週六一天賣了七百件」是對這家企業比較好的選擇嗎?
: 我自己是當老闆的。如果是我遇到這種狀況,我也認為總經理確實應該檢討,為何先前沒有整備業績爆發時的回報統計流程,導致無法正確統計即時業績數據。
: 畢竟如果每天沒辦法拿到最正確的數字,也會導致無法即時判斷情勢,確實需要解決。正確
: 但我不會因此就認為總經理是刻意說謊。畢竟有這麼多家分店,如果數字始終對不起來,分店也會發現。
: 如果要說謊A錢,就不必把先前沒有統計的數字說出來;如果要說出來,就說週六一天賣了七百件,其餘不要再解釋,不是最簡單嗎。
不對吧
禮拜六如果突然暴量不解釋會比現在結果更糟吧
: 我寧可員工告訴我,之前統計有錯,給我現況下相對正確的數字,然後努力去統計最正確的數字給我。
: 也不要員工因為「我就怕被罵」所以誤導我,不讓我知道每日實際的業績趨勢。
所以現在有“實際”的趨勢了嗎?
每天公布校正回歸讓民眾知道真正回歸到當天真正的確診數要多久、差距多大
不是更清楚嗎?
: 當然,這只是我個人的選擇,不能代表你。
: 你說總經理是混蛋,你再也不相信任何業績數字,你叫總經理滾蛋,我相信都有你的道理。
: 但總經理滾蛋了,不代表問題就消失了。
: 老闆還是要面對,業績爆量,資訊回報塞車,各分店還是要有個指揮中心,要找個你更喜歡的總經理來解決這個問題。
: 老闆是負擔盈虧的人,在爆氣飆罵之後,還是要想想,什麼是對公司最好的決定?
: 民主的社會,你就是老闆。這家企業會有什麼文化,這家企業的未來,是由你來決定。正確
: -------
: 雪花苗苗
: 因為今天有很多人搞不懂校正回歸的概念
: 精通數學以及數字概念的議員
: 特地出來解釋給大家聽
: 難道 「週六一天賣了七百件」
: 是對這家企業比較好的選擇嗎
: 這樣講,會讓老闆誤判情勢,以為週六業績超級好
: 懂?
以下補充留言
: 坦白說,會出這個包,根本原因是兩個:
: 篩檢爆量+通報程序繁瑣=通報塞車
: 導致地方政府(尤其是雙北)報中央有數天時間差
正確
: 如果陳時中有蓋牌和欺騙,那就是侯友宜和柯文哲與陳時中聯手蓋牌欺騙
: 有可能發生這種事嗎?
是不太可能
我們知道篩檢塞車在所難免
但是系統是你們中央的
幾百筆數據就塞車?
: 指揮中心把數字和日期更新清楚,總比不說清楚好。
: 我也要肯定柯文哲市長和侯友宜市長大方坦承有時間差的問題
正確
: 至於一心想罵爆指揮中心的人,我建議你想想:
: 在野黨罵爆指揮中心蓋牌;雙北在野黨罵爆雙北市府延遲通報
: 這樣搞下去,互相罵爆就飽了,防疫作戰還要打嗎?
原來現在議員的職責是護航
不要檢討執政者的疏失避免內耗
長知識了
: 流程的問題,中央地方合作把他修正就好了。不用上綱到失去信任
: 如果大家對中央對雙北都失去信任,病毒還沒把我們打垮,我們就被自己打垮了
: 這個國家需要防疫,需要安定感讓每個人都能好好防疫。
正確
: 不需要不好笑又沒衛生的口水亂噴。
嗯?
這個更好笑
: 很多人在問:怎麼不是每天更正報表?要這麼多天才一口氣更正就是爛!
: 其實分店店長有講:分店數字來不及報,最多有晚六天才上報的
: 總經理再怎麼厲害,也不可能去預知分店沒報的數字
: 簡而言之,整件事情就是分店回報塞車,總公司跟老闆回報也塞車
: 你說故意做假,那就是總公司和分店店長聯手做假。總經理要換,分店店長也要換
: 我是不想苛責分店店長也不想苛責總經理啦,把問題解決比較重要。
有回答到問題嗎哈哈哈哈哈哈哈
有晚六天上報的沒關係
那晚兩三天的能不能先公佈
這咖就是用正確觀念偷渡意識形態啊
整件事情的重點就不是能不能有校正回歸
而是為什麼校正回歸要拖那麼久
--
邏輯正確
你會被噓
突破盲腸
同意可以校正過去數據,但塞車當下不知道自己塞車嗎?非得
去回FB啊,這邊他看不到啦
他看不懂啦
5
怎麼辨認朋友是覺青? 就是今天瘋狂在fb轉貼何謂校正回歸的人 這群人黨餵你吃屎都會毫不猶豫的吞 還跟你說香 -----1
換句話說,就是有個主管一直說ok沒問題 結果事情做不完,拖到星期六才搞清楚狀況 大家問他為什麼這麼慢 還有前幾天不是一直問他問題解決了沒 他老大一直說沒問題,事情還好2
翻譯 校正回歸就是騎UBIKE沒還車 結果還車後被補扣很多錢的概念嗎? 幹 先前忘記還車 整張要買月票的悠遊卡被扣到幾乎沒錢6
94R 有個故事是這麼說的 有一個人他想要給猴子吃少一點的,於是就跟猴子說 以後早上改成給你們三顆果子,晚上給你們四顆果子好不好? 猴子非常的生氣,紛紛暴怒反對57
「如果陳時中有蓋牌和欺騙,那就是侯友宜和柯文哲與陳時中聯手蓋牌欺騙」 蛤... 然後底下留言開始怪雙北蓋牌5
簡單說幾句話就好,不廢話。 前幾天記者提問陳時中說: 為什麼 XX 區域有發現案例卻沒有在今天的確診名單內? 陳時中說:我們是以前一天18:00前統計疫調完完的數據來報告。 然後今天又冒出校正回歸的說法。1
這不是講幹話 什麼才是講幹話 賣東西不開發票逃稅嗎? 在進出都有明確記帳的時候 清點只有幾個意義1
婚前 A:你以前交往過幾個? B:1個,真愛 婚後被翻到大量的情書 A:你以前到底交往過幾個?2
建議應該要把每天各分店未完成統計的做標記 ,像是待校正或未回歸...什麼的, 這樣老闆才不會以為你統計完了,事後被老闆發 現數字兜不起來才用什麼校正回歸來凹,這樣 就會讓老闆很不爽4
苗博雅這樣比喻很奇怪 用「業績好」來比喻「新增確診數多」 好像新增很多確診個案是件好事一樣 不過我比較好奇的是 一個連youbike都不會還
爆
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