Re: [問卦] 為什麼要讓海歸回來？

回來的都是海龜??

其實更大一部分是出差的

你知道隔離政策影響多大?

A公司 是個自動化設備公司 主要客戶在東南亞和大陸

每年出差人次數高達500人以上

員工不過就2000人左右的小公司

因為隔離政策 變成三個人當一個人用 因為有兩個人在隔離

所以毛利較低的業務只能捨棄

你知道 捨棄並不是只有這一單 而是以後這家公司的單可能都接不到

再者 差旅費暴增

光差旅費整整增加了五倍以上 五倍

B公司是個外資公司

因為隔離政策 人員調度困難

只能砍了300個台北分公司的人 把業務分給馬來西亞和越南部分

C公司也是外資公司

原本亞太區都是台灣人在負責

只要出差夠多 工程師隨便年薪兩百萬起跳

(出差費補貼一天150USD, 吃住交通實報實銷)

剛開始以前疫情只是短暫就忍受隔離政策

平均每個人一年隔離60天以上

有一個副理一年隔離超過120天 光隔離支出 120X(150USD+6000NTD)=120萬

這120萬支出是沒有產值 還減少可用人力

而且原本計畫2020年還要招募1500人以上

後來因為疫情 要隔離

所以停止招募

選擇在地培養技術人員 改派常駐人在其他廠

培養好了在地技術人員 出差外派少了

工程師薪水減少到只剩100~150萬

好幾個買房的 最後都付不出房貸

現在外資投資 看到隔離14天 就果斷放棄的很多

繼續隔離政策 物價繼續漲 反正很多人覺得跟他無關

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