Re: [問卦] 如果你是pchome執行長 會如何拯救公司？

先把什麼人資長投資長的都砍一砍，把錢花在能為消費者帶來價值的地方

電商平台，靠人資跟投資帶來價值絕對是大頭症，以為集團化消費者就會盲目消費

投資在能帶來電商生態圈，要求不賠錢就不錯，還奢望靠這賺錢，怎麼不改開基金

行銷部門業績要跟淨利掛勾，演唱會真是場笑話，賺了吆喝賠了錢

消費者一點都不在乎，不如該預算直接搞個晚上八點限時折扣，預算折完為止

找點消費者要的東西來促銷，不賠錢就不錯，盡量跟自己倉儲掛鉤上

改不了網站，因為動一髮動全身，容易系統出毛病，那APP這個新戰場投入多點資源

消費者不想管後台怎麼運作，LAG、BUG，就是再見

搜尋模式可以先改在APP這端，那些XX長的薪資總和綽綽有餘

不賺錢連售後都會慢慢變差，對員工、客戶的承諾無法維持

對手融資一堆正面打擊，沒資源跟人家正面接刀

花錢衝營收，使用者多了各種費用攤提降低，還自願留在什麼生態圈的，不可能

消費者是產品好才留住，生態圈也是建立在這個上

照現在通路介入支付，還以為能當藍籌印花嗎

--