[討論] 柯文哲 高雄大學政治交匯演講逐字

聽說這裡有人敲碗，所以把做好的字幕轉成逐字

如果單純想看有字幕的版本可以參考
https://youtu.be/jUvtzBQMGDo

---以下逐字---

講到哪裡就卡掉了
第一個
我這一輩子幹過最困難的事情
就是一日雙塔
我去騎的時候
我的幕僚特別問我說
市長你有沒有把握
我說我從來沒有騎過我怎麼知道
所以這次跟大家
再跟各位年輕人講
其實這樣啦很多事情
做不一定會成功
但是不去做一定不會成功
所以常常每次我遇到很困難的事情
我就鼓勵我自己做
我現在又在實施這個方法
那今天兩個題目
一個是教育政策
一個是青年政策
其實這樣啦
這個教育政策
後面講到多元入學
可是系統混亂
以前聯考很簡單 反正就這樣考
現在多元入學 搞得大家更累
所以我們講多元 但系統混亂
要講的是學習歷程
那講願景沒有路徑
再講的就是2030雙語國家
其實雙語教育沒有你想像那麼簡單
我曾經本人問過新加坡的教育部長
我問他說雙語教育花了多少時間
他說28年
一開始我覺得說奇怪 怎麼會28年
後來我自己回台北市
我從2017年開始推雙語教育
那一路試
我從兩個學校
六個學校 十三個學校
二十八個學校就慢慢降了
到2022年我要卸任的時候
是七十八個學校
我後來才知道說為什麼要有28年
你知道為什麼嗎
舊的老師沒有退休怎麼辦
因為一般的老師
如果用中文教的
你現在叫他用英文教沒那麼容易
所以每次我們訓練新的雙語師資
慢慢把舊的師資換掉
所以意思就是說
我們常常在喊口號 可是重點不是口號
重點是到底怎麼走
所以目前我們講那個雙語國家 還是只有口號
那沒有明確 一定要明確講說現在準備多少師資
第一年要換掉多少老師 總共要多久才完成
今年已經是2023了 所以2030要完成雙語國家
答案是不可能
因為當時就只有口號 沒有詳細的路徑
再來齁 所謂撒幣這治標不是對的
這是目前我們對當前政府最大的批評
就是說 缺雞蛋補助五億六千萬
缺豬肉每一公斤補助六塊
啊什麼都補助的 問題是如果重來一遍你知道
知道說台灣雞蛋會缺這麼多
你要花掉五億六千萬去補助
那怎麼不補助台灣的這些雞舍修一修
你知道為什麼會缺蛋你知道
你要蛋 要生蛋的雞
啊可是禽流感一來就死一大堆
啊所以現在的那種雞舍你知道
蓋得跟工廠一樣 都密封的
啊然後要送食物啦 大便要運走 都輸送帶
為什麼要密封你知道 確保外面的鳥不會飛進來
因為現在的禽流感就是 隔壁的鳥你知道
然後第二個就是開放式空間 感染一次
啊然後再感染其他一大堆 還是死掉
另外一點喔 日本一隻蛋雞喔 一年可以生三百個
台灣平均起來一隻蛋雞喔 一年才生產兩百個
所以是這樣啦
我也知道說 應該做全面根本解決
可是喔 政府常常就大撒幣
我跟你講喔 那個私立大學喔 每個學生一年補助三萬五千塊
請問這個的話 能避免未來十年有四十家大學要關門的命運嗎
答案是當然不可能 因為大學要關門是因為少子化
根本就沒有學生了 所以就算私立大學一年補助三萬五千塊
也不可以改變這個問題 答案是不對
可是為什麼還是要撒幣 答案是有效 對選票有效
我是一個熱愛統計的人
我們真的有接觸過,所以有這樣
所以對人家來講,拿到手上當然很高興
但是那個長期的問題還是沒有解決
所以我們來看看,其實我們對台灣的教育要分兩塊來討論
一個是義務教育、一個是高等教育
其實義務教育目前是九年一次
大概可以變成13年
就向下一年、向上三年
其實這個不困難,為什麼?
因為目前五歲去唸幼稚園大概94%
如果台北市的話,因為其他的部分沒辦法過
然後有念高中高職的大概98%
所以他百分比已經很高,所以這個很容易做到
也沒有說是一定要花很多錢
所以這個從九年國民義務教育變13年
往下一年、往上三年,其實實務上是不難
所以我們就有十個計畫,今天一個一個來講
在過程當中也把我們的思想、觀念跟大家講
第一個,義務教育往下延伸到幼稚園、五歲
其實這個很容易做,因為既然都已經90幾%了,就這樣的話
那義務教育再往上延伸到高中職,這個也不難
因為事實上在台北市,大概98%的都有念高中、高職
反而是
可是我在台北的時候就發現,大部分的學生都念高中、高職
反而是沒有念的那一個學生要特別去注意
為什麼呢?因為在學校裡面還是有老師在
正常每天在工作,很容易走偏
所以那些學生要特別的去注意
那另外是這樣
我講大聲一點就好,你們不要開那個,這回音太大
這個齁,我自己在施行那個制度
我就有一個想法你知道
新藥齁,上市要不要做臨床試驗?答案是當然要
那麼新的政治制度、社會制度上線要不要做臨床試驗?答案是廢話,也是要
所以我們常犯的錯誤就是常常想要一次到位
如果啦齁,我們要實施這種
這種從九年變十三年
其實比較安全的方法是逐步實施
比方說啦齁,偏鄉地區學校,我台澎金馬可以先試辦
你也看看,有沒有問題?沒有問題,再擴大
所以你看看我當年在台北市在推那個雙語教育
我也是從兩個學校開始,為什麼?
你哪有可能說,我們現在台北市236個學校、國小、國中、高中全面實施雙語教育
不可能啦,你也沒有那個實質的
所以通常這種政治制度要實施你知道,一定要逐步實施
所以可以用澎湖跟金馬地區優先列入試辦區域
另外這個是目前我們的狀況啦
大概現在念幼稚園,如果你念公立的
每個月要多給,要再交一千塊
念非營利的要兩千塊
總共又要三千塊
私立的話,一開始我是13660,一年給13660
現在台北市政府又提高了
我這樣算一算,如果家長的錢把它拿掉的話
大概一年15億
所以沒有想像,所以幼稚園如果往下延伸一年
大概一年只要15億
對政府來講這是一個很小的數字
所以很容易做到
因為這15億是說多15億,不是說只有總量發15億
因為目前就已經90幾%的人在念幼稚園
本來公立、非營利、準公共化,本來就有在補助了
連這個要一起拿掉的話,大概才多15億
多15億的話,這個對政府來講還可以忍受
這個政策方式、立法修法、花東地區試辦
所以很重要的概念
絕對不要幻想說有一個政治制度
然後要實施的時候一次到位
我的經驗一次到位都很慘
為什麼你知道
debug這個概念
系統先試試看,有問題修一修
然後再擴大,有問題再修
那目前這個高中考大學有很多問題
第一個,我的想法是這樣
實踐是檢驗真理的唯一標準
如果他考試考得出來
你為什麼要叫他還在填寫修課紀錄
反正最後看他考試成績就好了
所以我覺得那個修課紀錄要上傳沒有必要
再來,學習成果如果每學年要六件
也不需要,三件就夠了
閩南話說 有效就有效 沒效也不用說這麼多
同樣的道理,上傳時間要三年
其實高一上學期搞不清楚狀況
高三下學期
反正快畢業了也沒有心情
所以不要紀錄三年
大概紀錄兩年就夠了
另外那個多元表現
每學年至多十件,改成五件
我的意思是說
能夠達到鑑別的程度就好
不見得要那麼多
這個是這樣啦
108課綱當然抱怨很多
至於怎麼改 我倒覺得很簡單
我每次說 政府不要幻想說他要去領導啦 管理啦 監督 不用
政府最簡單的方法就是
你把你的問題列出來
我幫你解決掉
你講十件我不見得全部幫你解決
可是你講十件 幹掉五件應該沒問題
然後稍微再想一下 再幹掉兩件
所以你講十件我大概可以處理掉七件
其實用這種態度去執政是最有效
為什麼你知道
因為政府常常想要自己做什麼
下場就是馬屁拍在馬腿上面
所以坦白講我自己執政的經驗
我發現政府最有效的方法是解決你的問題
你自己講沒有什麼問題 我幫你解決掉
所以108課綱你知道
如果要改的話
最簡單的方法就是
叫大家把他有問題的列出來
那當然有問題
應該有什麼家長協會嘛
校長協會啦 教師協會
也不是說每一個人他就可以自己講
你透過這種組織你知道
那要求說你最多只能寫20件 30件
那大家寫出來以後再分門別類
然後看過一遍
大家再討論說確定這是不是問題
如果大家認為這是問題
那再想怎麼把他解決掉
這樣就可以了
不過108課綱他已經實施兩年了
一定會有抱怨的
所以一樣嘛
我說系統上線本來就要debug
你不要幻想說他一定百分之百一次就到位
那目前這個 考大學你知道
有繁星推薦 個人申請 還有大學分發
路太多了 反而是麻煩
不過這樣 我也讚 完全用聯考一次分發
也違反多元的概念
所以如果要這樣的話就這樣
但是幾個問題
目前那個考試 考學科能力測驗的時候
你有發現一個問題
那個國文英文跟數乙
在分科測驗的時候
他沒有再考
就原來的分數再拿來用
這樣就違反那個說
我們不是說不要一次定江山嗎 對不對
所以如果要這樣的話應該是
學測的時候
國文英文沒有考好的學生
在分科測驗再考一次
這樣會
既然你說不要一次定江山
那就真的給他考兩次的機會
所以 但是這個有一個很有趣的地方
任何跟聯考有關的東西
三年前就要講
你不能說明年要考 怎麼考
今年跟他講規則 這不行
所以一般來講是
如果你要怎麼改 三年前就要開始講
這樣大家才有時間去好好準備
那雙語,到目前為止,我在離開台北市政府的時候
我們236個學校,國小、國中、高中,已經有78個學校在推雙語教育
這一次你知道,我特別去矽谷,又去看了一下
如何用AI來教雙語教育
坦白講,在我在台北市推政策的時候
雙語教育是我內心很猶豫的一個政策
到底我們要不要推雙語教育,yes or no
因為有人問我說,你要推雙語教育,母語教育要不要教
如果母語教育,教閩南話、教客家話
那剩下如果原住民,那要教族語
這一條我實在是很猶豫,我最近去那個矽谷
我在差不多一個月前去矽谷
我發現有個問題
如果啦
以人類的歷史來看
2023年人類歷史上最重大的一件事情
你知道是哪一件事情嗎
雖然今年還沒走完
我都可以知道 ChatGPT
他代表是人工智慧
人工智慧的出現
我第一次看到 ChatGPT
我心裡面想一想
哇 這太可怕了
ChatGPT 為什麼會對這個世界產生很大的影響
我現在就可以告訴你
大概五年以後
不是用手的醫生全部掛掉
什麼叫做不是用手的醫生
如果你是做內視鏡
做心導管 開刀
這個你還會存在
如果你是看X光片
看X光片
看電腦斷層片子
看病理切片
還是看那個什麼眼底鏡
就是判讀的
甚至還是那種問答式的醫生
比方說你去看內科門診
他問頭痛
主述什麼頭痛
痛哪裡
他就比給他看
痛多久了 怎樣的痛
那種可以這樣問的
我跟你保證
AI絕對贏過人
第一 他不會疲倦
第二 他的知識會一直進步
所以我當時就知道
哇 這個AI一出現
不是用手的醫生
全部都掛掉
一定被AI打敗
我最近去矽谷
那個無名小站的創辦人
跟我講說他最近
投資了一個
AI用在那個氣管鏡
然後他跟我講
我看了兩分鐘
我現在想說天啊
我才在兩個月前說
不是用手的醫生都會被淘汰
現在更可怕
連用手的醫生都可能被淘汰
什麼意思你知道
假設我做電腦斷層
發現胸部某個地方
有一個腫瘤
現在從嘴巴
插內視鏡進去
要去做切片
以前我們要訓練說
嘴巴張開
插內視鏡
然後進去
左支氣管右支氣管
進去有好幾個洞
鑽鑽鑽鑽鑽
鑽到那個地方
找到腫瘤的地方做切片
我跟你講現在如果用人工智慧的話
你那個管子一進去
因為他螢幕人工智慧在看
他就告訴你說
現在前面三個洞你要走哪一個洞
你要知道
人的解剖學
他不會每個人完全百分之百一樣
會有個變異
你想想看
我們以前在做內視鏡
每一個醫生
要花很長的時間練習
就是說
我在教你的時候
比方說我現在要練習做內視鏡
他的老師坐在旁邊看那個螢幕
他跟你說
往左邊往左邊
你要花很長的時間
也許好幾年的時間才知道說
我內視鏡要怎麼做
可以達到那個電腦斷層要那個地方
如果用人工智慧的話
每一次在做的時候
人工智慧就在學習
所以一直做一直做 那個人工智慧就越來越聰明
它看到那個洞 它鑽到哪去越來越準確
所以我當時一開始我說 不是用手的醫生都會被淘汰
後來我去矽谷再看了一看 現在這些要怎麼修改
凡是你不能 就算你是用手的
如果你沒有辦法使用AI的話 你還是會被淘汰
因為你會輸給那個會使用AI 用手的醫生
所以那時候一看就知道 糟糕 這個AI比你想像的可怕
那你又想說 你講老半天跟雙語教育有什麼關係
我跟你講 AI它叫深度學習
深度學習是要Database
就是說有一個資料庫 它在用
比方說我們做內視鏡 你給它看一次
它一直在學嘛 如果假設我們台大醫院
每一次做內視鏡 AI就一直在學習
它等於每做一個它就進步一次
每做一個它就進步一次
那你說這跟雙語有什麼關係
好 重點來了
目前我們繁體中文
大概佔整個人類的Database萬分之二
中國大陸是用簡體中文
現在用繁體中文的國家沒有幾個,香港、臺灣 還有沒有？沒有了
所以為什麼一開始我在想說雙語教育
一開始我就有點猶豫,為什麼
因為如果我們採用雙語教育的話
很多我們過去那些中華文化
會被淘汰掉
因為你不可能什麼都會
比方說你跟美國人講說
我講一個實際的故事
我去美國的
我這次去美國
當然我會講英文,但他們跟我說跟美國官員還是用翻譯
我就把它翻譯,至少你有時間想一下怎麼回答
我說好好好用翻譯用翻譯
結果再跟他講說處理兩岸關係
互相認識、互相了解、互相尊重、互相合作、互相諒解
我講到互相諒解的時候突然發現那個翻譯不會翻
我問你,諒解英文怎麼翻?
所以這表示什麼
語言跟文化是有關的
你不是使用那個文化,那個語言你很難用
就好像你跟美國人說豬八戒
他覺得很奇怪,豬八戒是什麼東西?
除非他有念過那個西遊記,不然他怎麼知道豬八戒
所以一開始我在台北市推雙語教育的時候,我內心也在嘀嘀咕咕
我們如果推雙語教育下去
那不可能又要學中文,又要學閩南語
萬一是原住民還要學族語,還在英文
而且現在不是雙語教育,現在叫三語教育
還有一個要學的叫做Coding,程式語言
所以人家說雙語教育,人家說這個還不夠進步
標準是三語教育,國文、英文、程式語言
如果你還有母語、還有族語
其實一開始我們在台北在推雙語教育的時候
我內心就有點猶豫,就說如果我們推雙語教育,一天才24小時
這樣的話中文一定會退步,母語一定會退步,這怎麼辦?
我這一次去矽谷又看了一遍
看完以後面色鐵青
你知道為什麼嗎
剛才那一句話
繁體中文的Database
在目前人類的Database
萬分之二
你說這個有什麼影響 有
因為那個AI
人工智慧它是用Database在學習
所以Database
越大越聰明
Database越小它學習的能力
學習的東西就越少
這個就反映出一個問題
主流思想
什麼意思你知道
如果我們的人工智慧只限用繁體中文
它學習的範圍比較少
1993年我去美國
我當時就覺得說 哇 美國跟台灣的科技的gap差很大
一個月前我去美國 我去矽谷
我順便去加州理工學院看
一樣 我看了一看 一樣面色鐵青
你知道為什麼嗎
1993年我就覺得說 哇 美國領先台灣的科技這麼多
我這次去加州 天啊 領先更多
所以這有個問題 你知道
強國與弱國的gap會越來越大
所以這個有一個問題出現
如果我們不使用英文的話
我們整個國家的競爭力會變差
哇 那一聽嘛 所以老實講喔
我在卸任台北市長的時候我在想說
雙語教育要推還是不推
這故事是這樣 2016年我去新加坡
我就問那個新加坡的教育部長
我說
我說新加坡為什麼是一個國際的城市
我說像那個川普跟金小胖要見面在新加坡
我說新加坡跟北韓什麼關係 一點關係也沒有
他說馬英九跟習近平見面 你在新加坡
我說新加坡跟大陸什麼關係
我那時候 欸啊你們新加坡怎麼會是
那麼國際化的城市
然後
新加坡的那個教育部長跟經濟部長
就送我一本書
李光耀傳
他說答案在裡面
我跟他講說我沒有時間看 你告訴我答案就好了
然後他說雙語教育
所以我後來我在市長任內 我有派考察團去新加坡看
那新加坡教育部也派那個
考察團來台北市政府
那經過
一到半年多的討論
我們在台北開始推雙語教育
一開始我內心還是有點猶豫
這個推雙語教育下去
恐怕再過十年二十年會改變台灣的國家性
所以我內心有點猶豫
但是我這次去矽谷看了
我就更
這個猶豫就更麻煩
為什麼你知道
如果我們不用英文的話
國家競爭力在未來會輸
可是如果用英文的話
我們的文化會喪失一大半
所以這個是難題啦
不過anyway這樣
目前啦
我是比較傾向執行雙語教育
雙語教育的定義是什麼你知道
三分之一以上的課程用英文教才叫雙語教育
所以這樣啦
雙語教育的關鍵是師資啦
你要有那個培育雙語師資嘛
有公費生啦
不然就是試辦教師甄選
你知道我在台北的時候是這樣
我說今年老師的名額總共有多少
我就規定說
今年有幾%的那個新進老師
要具備雙語的資格
到去年我是訂到40%
就是說今年考訓來的老師
有40%必須具備雙語的這種能力
結果後來發現我訂40%沒有用
為什麼
沒有那麼多老師可以來考
所以雙語教育最難的是師資啦
因為你老師要訓練要有時間
所以我們要教育部的政策
要引導各大學系統
有計畫的培育雙語師資人才
結論是這樣啦
在這一刻你知道
我還是贊成推雙語教育
但是我們自己內心要有一個底
這個會再過10年20年
這會改變我們的國家性格
因為語言牽涉到文化
這恐怕是一個代價 不得不做
那為什麼要做你知道
因為AI的出現你知道
讓我們面對更大的壓力
因為AI的聰明跟不聰明,是按照它的data base
所以如果你的data base太小的話
它的知識量不夠
我跟你講喔
16世紀的時候 中國跟印度的GDP佔全世界這兩個最大的經濟體
中國跟印度 因為人口最多
等到18世紀的時候 工業革命開始
因為是用機器取代人工
所以國家的生產力量跟人口數沒有一樣成正比
所以在工業 在那個18世紀進入工業革命
英國 德國 法國 甚至日本 美國 都脫穎而出
中國跟印度就掉到後面去了
因為最早是人口數跟GDP成正比
等到機器出現的時候
就是人口數跟GDP沒有成正比
能夠使用機器的人都會贏
為什麼我會講說2023
從人類歷史上來看
ChatGPT 人工智慧出現是影響最大一件事情
我現在告訴你 從現在開始
不能使用AI的 不能有效使用AI的國家
會在這一波一樣會掉到後面去
如果你有能力使用AI
就好像工業革命 會讓那個國家生產力上升
這個喔
我也是想到這個問題
所以現階段你問我說我沒有要推雙語教育
答案是 yes
但是我們內心要有底
這個國家性格會改變
這個大概先跟大家講一下
這是一個很重大的國家政策的決定
所以常常是這樣啦
國家政策要決定
它是必須有很多科學的基礎
難道你腦袋在想說 這個到底
優點缺點是什麼 如果不做會怎樣
在這個地方跟大家講一下
另外是這樣 教材是比較簡單 教材編一編一
統一的教材就比較容易 我們在台北市就有在做
另外這個是這樣
我們送學生出國
我們要國際化 送學生出國
2019年 因為那時候疫情還沒爆發
你知道台北市2019年
送學生出國的費用多少錢你知道 答案是一億
我那年花了一億 送了九千個學生到全世界各地去
比方說那個高工的到德國西門子去
通常是這樣啦
一億 九千人 表示說每個人大概一萬多
我也不是全額補助 我那個叫COPAY
就是說你去要花十五萬 我補一萬給你
後來人就是這樣啦 你叫他全部出他就不想去
你跟他講說我可以補幾萬塊 他就願意去
所以後來我們大概花了一億
補助了九千個學生 要送到全世界各地去
我後來發現 如果重來一遍 這個政策要改變
你知道為什麼嗎
送一萬個學生出國 還不如找一千個學生來台灣
我跟你講喔 我們要實施英語教學
如果你那個班級有一個外籍學生
老師就被迫要英文教了
我最近去史丹佛看
史丹佛大學部大概30%的學生是外國人
然後Graduate就是研究所 包括碩士跟大學
40%的是外國人
所以你知道為什麼 矽谷是全世界
過去30年 人類文明的創新 大概一半來自矽谷
我這次去舊金山要仔細看一看 我大概知道原因
史丹佛大學30%的大學部的學生是外國學生
我先問喔 你們學校大概在多少
有沒有5% 一定不到
所以齁 與其送一大堆學生
出國 你知道 不如
拉一個學生進來
因為你一個班級齁 只要有100人
你只要有一個外籍學生
就強迫全班用英文上課
所以是這樣啦
我們在台北市的時候 雖然有很多輔導高中職
開設國際文憑 國際學分
我們當時有美國的 英國的 歐洲的
就是說你透過視訊 還有寒暑假去那個國家
所以你畢業的時候就有兩張文憑
同時是台灣的教育部承認
還有美國或是英國或是歐盟承認
但是我後來想一想 還不如乾脆找國際學生進來
其實我當時有個計畫
日本高中生 大概一年出國畢業旅行 差不多19萬
後來我在台北的時候 我還特別找了一個學校
還雇專人在辦日本學生來台灣畢業旅行
因為想說 你高中生來台灣畢業旅行
跟我們的高中生姐妹班 姐妹校
你們在學校我先看一天
那再來他們會帶你們去 比方說去台北市
大稻埕來遊覽 陪大家去
我當時怎麼想 你知道
他高中的時候來 以後他大學還會來
以後他畢業了自己賺錢還會來
所以這個叫放長線釣大魚
所以慢慢我後來發現
與其把學生送出國 不如讓外國學生來台灣
所以日本那個 我那時候還輔助日本高中生來台北市畢業旅行
另外一個比較特別的
我們在幼稚園有公托、有非營利、有準公共化還有私立
但是我在當市長的時候我就規定說
那種特殊教育百分之百公有 為什麼
你覺得私人幼稚園會去辦那個特殊教育嗎
腦性麻痺了啦 用呼吸器就算了
所以當時就是成立一個早期療癒委員會
我當時的想法是這樣 特殊學生就國家來負責
不要再想什麼非營利、私人幼稚園就算了
然後我當時是規定把它區域集中化
就是說那些什麼用呼吸器、插鼻胃管的
如果就把它集中在學校
然後每八個學生可以配一個護理師或是呼吸治療師
你想想看如果我是老師
突然給我班上給我塞一個使用呼吸器
我怎麼敢讓那個學生來上課
所以後來就把它集中
我們台北市選了幾個學校集中
然後給它加配護理師
這樣老師就比較安心可以上課
所以說
我花了大概兩年的時間 花了19億
台北市236個學校
全部 每個老師有一個平板電腦
所有的學校全部裝校園光纖網路
然後每個教室有Free Wi-Fi
再加三個Internet port
再加上85吋觸控螢幕
然後國小三年級以上
全部給他用那個iPad的備用
你知道這個計畫怎麼來的
這故事是這樣
國中畢業要考高中嘛 對不對
要考基測
基測要考五科
每一科有七個分數
A++、A+、A、B++、B+、B、C
七個分數嘛 五科嘛
35個級分
台北市喔
考 C 的分數 大概占所有學生11%
全台灣是20到22%
所以台北市的學生喔
其實我跟你講 這個故事已經告訴我們
我們台灣的教育資源是不平均的
然後我看到一件事情
我們國中畢業考高中
全台北市考最好的十個學校
九個是私立的
只有一個是公立
那個中正國中
然後我們有好幾個學校考 C 的超過40%
全台北市平均才11%
但是有好幾個學校超過40%
我那時候就
奇怪 怎麼會有這麼差的學校
我特別跑去看
把校長找來簡報給我聽
為什麼你們學校升學成績考這麼差
考得好的我也去看
什麼靜心 復興
我就去看那個考最爛的學校
看完以後我就知道一件事情
那個考 C 超過40%的學校
那個叫弱勢學生超過70%
什麼叫弱勢學生低收入
中低收入
隔代教養 新住民 原住民
家暴 加起來70%
所以有一件事情
在這個地方要跟各位同學講
你很不想知道
但是它是一個事實
台北市有貧民窟
因為國中是按照那個學區
結果那個來的學生70%的是弱勢學生
我跟你講喔 全台灣喔
國中畢業考高中
那個資料教育部不敢公布
每個縣市你知道
都有排行榜
所以我們台灣很明顯你知道
你想想看喔 全國平均20%
台北市11%
那就表示有很多學校是超過20%
對不對
所以我們每個縣市有沒有
國中畢業考高中
那個分數是差很大
這表示什麼你知道
目前台灣有很明顯的教育區域落差
有城鄉差距
後來我就特別去那個學校看
我看了老半天我就發現一個問題
那個我們臺北市考 C 的11%
剛好跟我們臺北市國三學生不能使用網路的學生百分比一樣
11%
後來才發現一件事情
本來教育是窮人翻身最後的機會
可是我現在就告訴你
目前如果我們的教育沒有辦法實施校園的這種E化
那麼教育作為窮人翻身的機會完全喪失
我現在問你一個題目
如果你是國三的學生
你沒有辦法使用網路
請問你還有機會翻身嗎
你想想看
如果你家沒有網路
你沒有智慧型手機
你去學校
學校有沒有提供那個Internet的給你
你告訴我你怎麼翻身
完蛋了
所以是這樣啦
本來教育是一個社會階層流動的工具
就是說我不管我家多窮
我只要願意努力
我就有機會在社會階層往上爬
我每次講說我爸爸只是小學老師啦
我們比較用功讀書
後來就念了台大醫學系
後來就在社會階層可以慢慢往上爬
但是我跟你講
自從1994年
triple W 是哪一年出現的
1994
自從 triple W 出現以後
凡是不能使用網路的人
在這個社會的競爭力完全被剝奪
所以我當時就發現說
如果我們不解決這個問題
教育作為窮人翻身的最後機會會被打破掉
所以我在台北的時候就開始全面鋪了
每個學校全部給我校園光纖網路
每個教室全部free wifi
每個教室全部三個internet port
然後老師全部ipad
然後教室85吋觸控螢幕
國小三年級以上全部要畫ipad
有錢的自己買 沒有錢的國家買給你
然後我們就發展酷課雲
什麼叫酷課雲你知道嗎
就是網路教學
我拍了一萬一千部影片
從小學 國中 高中
所有的課程全部拍兩遍
一開始有就好
後來就想說就開始跟那個
均一教育基金會
還跟那個TVBS學習吧合作
開始做那種互動式教學
我總共拍了一萬一千部
後來就開始在精進
然後我們的學生只要透過IPAD連上網路
進入臺北市政府的那個圖書館總圖
裡面有四十萬冊電子書
你知道為什麼要做這個
如果每個人不能免費的使用網路
他現在也沒有辦法讓他負擔這個網路的使用
我現在就告訴你 這個小孩子沒有機會翻身
但是這樣啦 台北市已經完成了
但是你想想看 台灣其他縣市
所以這個是
智慧教育一件很重要的要做的事
所以一生一平板
什麼叫一生一平板
每一個學生都一個平板
但是你要一生一平板
你前面那些要先做起來
老師要先有平板嘛 對不對
校園要有光纖網路
教室要有Free Wi-Fi
要有那個85吋觸控螢幕
然後要有整個後面的那個
網路教學系統
一開始推網路教學系統很難推耶
每個都抵抗
後來疫情來幫我解決掉問題
疫情來了
你不想上都沒辦法
強迫上線
後來一次就解決掉了
所以後來我們這個
台北市的那個網路教學就做起來
我認為啦
如果作為國家的領導人
必須在最短的時間內
把全台灣國小國中高中
這種網路教學系統要先建立
因為這個只要沒有建立
窮人沒有機會翻身
我們的那個貧富懸殊會變成世襲
好
那其他一個
國中小要不要把程式設計
立為第三語言
我就說以前叫雙語教育
其實不太對
應該雙語 三語教育
為什麼
AI的出現
量子電腦的出現
這個大問題
我要跟各位同學講
AI的殺傷力
遠比你想像的大
所以如果有機會的話
請大家對AI 英文叫pay attention
稍微看一下
我現在告訴你啦
五年後
不是用手的醫生全部掛掉
所以老實講 理論上現在考到醫學系的
那個要住院醫師訓練 名額要開始調整
因為我們不需要那麼多看片子的醫生
病理科也不用 X光科也不用
不用那麼多 大概可以人數可以大幅減少掉
因為他讀片子不會疲勞
也不會看錯 不容易看錯
而且他可以不斷的學習 不斷的進步
這實在太可怕了
而且進步的速度很快
所以要跟各位同學講
AI對這個國家的影響力很大
請大家不要低估
那營養午餐就是這樣
我最近去南部去看農業生產
最近要被人家說什麼廚餘
我跟你講喔 台灣的農業如果要改
思維要改變
不可以從生產端來思考
要從消費端思考 什麼意思
我要吃多少東西
我就煮多少
然後就買多少
然後就生產多少
這樣才對
所以整個農業生產要從消費端往前推
而不是從生產端來推
所以比方說
我隨便講一個例子
我去南部看
他那個有機蔬菜
他說每一公頃
如果你種有機蔬菜 我每一公頃給你補助三萬塊
你覺得這個政策會有效嗎
我現在告訴你沒有效
為什麼
每一公頃補助三萬塊
生產出來菜又賣給誰
所以如果倒過來
我在台北的方法是這樣
我們台北市有兩百三十
國小國中高中兩百三十六個學校
要有吃營養午餐
禮拜一到禮拜五我就給他分了
這個禮拜一
哪幾個學校吃有機蔬菜排好
然後契作
因為我這邊要吃有機蔬菜
一開始是一個禮拜一天
後來改一個禮拜兩天
甚至要加有機
因為我這邊
消費端已經確定
所以用契作的方式
跟雲林的那個小農
那個青農說
我們台北市固定要吃有機蔬菜
我們那個
開學日是什麼時候到什麼時候
每天有什麼
排班
你那個生產把它配對起來
這樣就解決掉
所以這很重要的思維
台灣的農業如果要發展
要改變過去的思維
不可以從生產端思考
要從消費端思考
你要吃多少
你就給我煮多少
他就買多少
那就生產多少
倒回來
所以你看看我們補助學生
每日有機蔬菜
比方說國中一個禮拜有五次
你要吃哪一天
這樣排起來契作
集中之後哪一天送上來
所以我們當時是利用
我們台北市的營養午餐
在推動台灣有機蔬菜的成長
還有一點,有很多學校營養午餐免費
我在花蓮就營養午餐免費
我跟大家講我一定反對,你知道為什麼嗎
免費的東西,老實說免錢的最貴
因為不要錢,那品質很難控制
還有一點
在我上任之前,他們營養午餐不准他漲價
問題是殺頭生意有人做,賠錢生意沒人做
後來我就跟他講說
我們那個營養午餐
那個範圍,我沒有把價錢釘死
我就說在哪一個範圍內
要由每個學校自己決定
他那個學校都有錢人,他要吃貴一點不行嗎?當然可以
那個學校,大家經濟狀況比較差
他不要一餐吃75塊對不對
當然可以,他50塊一個而已
我個人是非常信仰市場機制的人
所以乾脆就是營養午餐
很多縣市是把營養午餐的價格釘死
我就減除掉
所以還有一點
我最近講了一個計畫
人家說你講這個會掉票
我贊成大學提高學費
你想想看
過去20年健保費提高多少?
答案是45%
過去20年大學學費提高多少?
答案是0%
你覺得合理嗎?
過去20年大學學費
大學的學費沒有增加
他的理由說你大學學費提高
很多人就沒有錢念
我說這個邏輯錯了
應該是大學學費給他提高
該提高就提高
然後我們再說誰沒有錢念的
政府來補助他,這樣就好了
所以你不能為了說少數人沒有錢念大學
然後把整個大學的費用全部釘死
你知道為什麼這個很嚴重嗎?
我跟你講
目前我們台灣
花在高等教育的錢
佔GDP0.39%
美國是1%
以前我最近在研究一個題目
台灣的經濟體比香港跟新加坡都大
因為香港人口才七百萬
新加坡五百萬, 我們是兩千三百萬
所以經濟體比香港跟新加坡都大
香港的大學在全世界排名一百名內有四到五家
香港大學、香港中文大學、香港理工大學、香港科技大學
香港城市大學是看你的評分標準
有時候上有時候不上
新加坡是兩家
新加坡大學跟南洋理工大學
台灣是零家
台灣沒有任何一家大學在世界排行100名內
你為什麼認為台灣有辦法產業升級
所以我跟你講喔 台積電是奇蹟
我後來馬後炮看 奇怪台灣怎麼會有台積電
理論上不應該有台積電
但是這也是國家危機
台灣如果把台積電拿掉
請問我們的產業還有一樣東西可以在世界排名的嗎
所以人家說
因為這些大學生最關心的是低薪
你知道為什麼低薪嗎?我現在告訴你答案
為什麼低薪?
因為你那個產業都是低獲利的產業
你不是高獲利產業
不是那種高物價價值產業
為什麼你不是高附加價值產業?
為什麼你淪落到只做代工?
因為你的技術不高
如果我們是 NVIDIA 的黃仁勳
那種什麼創新
TESLA那種
那個價值才會高
你高附加價值產業才有辦法薪水提高
你全部在做代工
我跟你講有一本書叫
地球是平的
那本書寫什麼意思?
他說現在跟你競爭的不是坐在你旁邊那一個
現在可以跟你競爭的那個人在巴西
在印度 在中國
因為地球是平的
你只要工資一上升
那個產業就流到其他地方去
除非你的技術是別人不能取代的
如果你只是做代工
別人可以取代
我現在告訴你
你只要薪水一上升就流走
所以我們的薪水就被釘死了
所以產業沒有升級是台灣低薪真正的理由
那為什麼產業沒有辦法升級?
那很簡單啊
那你台灣沒有一家大學在全世界排名100名內
你為什麼認為可以產業升級?
所以這是國家危機
那為什麼台灣沒有一家大學在全世界排名100名內?
很簡單啊
那你的投資就只有0.39%
你想想看
台灣大學一狗票一大堆
已經很分散了
錢又不夠
那就更稀釋啊
所以全部垮掉
所以我認為台灣的大學該退場要退場
所以我認為台灣的大學該退場
該退場就退場 那錢該砸就砸
即使是這樣啦 也要花好幾年以後才有辦法進入世界排名一百名內
以前游錫堃在當行政院長的時候 有一個計畫叫五年五百億
他五年丟了五百億 那一陣子喔 台灣大學有進入全世界排名一百名內
那游錫堃下台 那五年五百億沒有繼續撥 就掉出去了
所以這個是
所以我們高等教育 投資不足 又太分散
這是國家危機
啊你說為什麼是這樣 廢話就是這樣
啊你學校太多了 錢又不夠 所以都稀釋掉了
好 所以高教的改革
好
所以私立大學退場不要充公
這什麼意思你知道嗎
目前私立大學退場校產要充公
這違反人性 這不會成功
這要死撐活下去撐在那裡
這告訴我們什麼你知道
人家說科學不脫離人性
我跟你講政治也一樣
政治不可以違反人性
所以為什麼我們私立大學退場很困難
因為私立大學退場那個校產要充公
你覺得這樣會有退場嗎
當然不會的
所以高教你知道
高教也是目前談
教育上的危機
而且這個危機直接牽涉到台灣產業升級的問題
所以這個不解決
我現在告訴你 我們低薪沒有辦法解決
沒有辦法解決
好 剛才是講教育政策
那個助理說還有五分鐘
所以再講五分鐘好了
青年在意什麼? 四不一沒有啊
什麼叫四不一沒有?
找不到好工作啊
買不起房子啊
不敢結婚啊
生不起小孩
什麼叫找不到好工作?
不是沒有工作啦
薪水太低了
啊最後就沒有希望
我們看看喔
為什麼找不到好的工作
低薪啊
為什麼買不起房子
房租高 高房價
不敢結婚
我跟你講喔
我最近在看你知道
你知道台灣為什麼少子化
真正的理由不是不生
真正的理由是不結婚
2020年
2000年的時候
我們有做過在台北市做一個統計
當時我們在台北市
40歲沒有結婚的12%
2020年我又統計了一次
40歲沒有結婚的35%
剛才講喔 兩千年的時候

這怎麼一回事

餵 餵 餵 餵
把其他的關掉 其他的關掉
2000年的時候 當時我們台北市到40歲還沒有結婚的12%
2020年我們統計是變35%
後來我發現 你知道
我們的總生育率在下降 你知道
其實真正的理由是不結婚 不是不生
有結婚的還是有生
而且我看這幾年有結婚生小孩子的數量有在上升
所以其實我們台灣少子化真正的理由是不婚
有人問我說這不結婚怎麼辦
我就開始講一大堆理由
現在年輕人買不起房子
薪水又這麼低所以不想結婚
我說狗屁啦
我說50年前大家更窮還不是都結婚
我跟大家講
結婚的問題
恐怕要從那個課綱開始修改
要從那個小學就開始強調家庭教育
這是思想文化的問題
我從來不認為
年輕人不結婚是經濟問題
因為以前更窮還不在結婚
所以這很麻煩
但我講了老半天就被人家吐槽
他說市長你自己三個小孩子都不結婚
他每天在講一堆鼓勵
其他的人結婚
我說好啦好啦
我跟你講
我現在覺得我家的教育也是失敗了
你自己當市長
你的小孩子都不結婚
每天去外面說年輕人要結婚
另外
就不會動了 糟糕了
今天問題真多
這個是這樣啦
生不起小孩
少子化 你知道對國家的傷害是什麼
最近啦 為了那個什麼勞保要破產
就找那個專家來跟我上課
上了兩個鐘頭我還是聽不懂
關於我國勞保為什麼要破產
上課上兩個小時
所以我受不了 我說這樣好了
你教我兩個鐘頭我都聽不懂
我現在教你 三十秒我把你教懂
我說以前我們的人口結構是金字塔型
年紀越高的要少 年紀小的要多 對不對
這時候領錢的人少 繳錢的人多
我當然不會破產
後來人口結構變成這樣
領錢的人多 繳錢的人少 就倒閉
這樣你聽懂了嗎
勞保會破產 我三十秒就把你教了
然後派個專家來教 教了快兩個鐘頭 我都聽不懂
我跟你講 人口結構一改變 問題全部跑出來
所以你不能怪年輕人為什麼變草莓族
因為他就沒有希望
我們來看看 講低薪
剛才講過嘛 第一條為什麼低薪
低附加價值產業 產業升級失敗所以低薪
所以成功為失敗之母 產品有生命週期
你知道什麼叫成功為失敗之母嗎
台灣過去在1970年代開始
我們的代工產業太成功了
我們楠梓加工出口區
我們就搞那些加工出口
可是我們很成功的時候
沒有進步
所以我們做代工做到很有心得
後來發現台灣的工資上漲
土地成本上漲怎麼辦 就搬到大陸去
搬到深圳
後來廣東那個地方工資也開始上升
土地成本提高怎麼辦
再搬到昆山
我在幾年前去昆山
昆山有十萬台灣人
在江蘇那一帶 上海附近
後來上海的工資也開始上漲
土地成本上漲
再搬到重慶
搬到成都
現在又搬到越南
下一次大概是搬到非洲
再一次就不曉得去哪裡
這告訴我們什麼
如果你產業不升級
你薪水永遠就是這樣
為什麼你的產業不升級
因為你過去太成功了
所以我跟你講
成功的時候要改變自己很困難
這就是為什麼Steve Jobs
在人類歷史上是一個很了不起的人
蘋果 Apple
1993年我在美國的時候
蘋果是賣Macintosh
麥金塔電腦
如果今天蘋果公司
還在賣麥金塔電腦
我現在告訴你
那家公司會倒閉
我們以前不是有那個
那個叫什麼
那個 ACER
ACER 中文叫什麼
我們台灣有很多半導體業很厲害,現在在哪裡?不見了
Steve Jobs為什麼在人類歷史上是一個很了不起的人
他在做Macintosh這麼成功 他怎麼還會再生產下一個產品?手機
從現在算起再過30年,如果Apple還只在賣手機,我跟你講 他也掛掉了
所以產品是有生命週期
也不可能賣一個產品一賣要賣,打算要賣50年、100年,沒有那回事
30年就很厲害了,所以這個是跟各位同學講一個很重要的概念
你在成功的時候你願不願意改變?
如果你不願意的話,我現在告訴你,你大概成功就是這樣,就沒有了
因為時代在改變
另外一個高房租、高房價,這個成本占比太高
我跟你講這個我最有感觸,我在西門町辦台北燈節連辦三次
我後來那個西門町就變台北市最熱門的地方,年輕人一大堆
我有去視察,有一個賣雞排的,他說他以前房租一個月20萬
自從你來辦台北燈節辦了三次以後,顧客變得非常多
可是房租變成50萬,他說他賺的錢都被剝削掉
所以高房租、高房價也是造成年輕人低薪的原因
因為都被房東剝削掉了
另外一個很有趣的題目, 學非所用
如果我們缺工的話,怎麼會低薪呢?
缺工不是薪水應該上升嗎?
缺工又低薪表示什麼?
我們生產出來的學生社會不需要
所以學非所用是一個大問題
因為時間到了,沒有時間再講
我們就講到這裡,剩下我們來Q&A
謝謝大家

謝謝
好啦,那我們現在馬上開始我們的Q&A時間
那現場有沒有同學想要詢問問題的?
來,那邊那些綠色衣服的同學

柯主席您好 我是中山大學的學生
那您之前說過財政紀律是一種文化
而前瞻計畫8400億也是您跟民進黨翻臉的原因之一
但是您有沒有想過台北市為我國政治與經濟的中心
發展得早 捷運等基礎建設也蓋得早
那當初中央在補助台北捷運的建設上也是花了好幾千億
那您用這種台北天龍人本位的思考
反對前瞻計畫對於其他縣市在基礎建設發展上的協助
您會不會認為這樣無視了過去政府執政重北輕南的分配不均
更對於其他縣市的國人有失公允 謝謝
我跟你講前瞻計畫最大問題在哪裡
應該是先有計畫再編預算
而不是先編預算再編計畫
我跟你講這個發展捷運軌道運輸這有科學基礎
單項運輸不到五千人
我們公布的結果
單項運輸的話
五千到一萬人是重點
大概一萬人才高一點
如果你的可行性評估
那一條線上
他的運輸量沒有到那麼高
有什麼理由要蓋捷運
所以是這樣
一切都是科學
就是說
要做個計畫
要努力的
我跟你講喔
我在台北市長的時候
我們虧損
我印象中是十五年會有十八億
當時我說怎麼十五年會有十八億
後來才發現原來問題是這樣的
大概第一次第五次就開始了
還有一個六十年
可是後來他們的企劃很有關係
就是他有相對的利用企劃
那利用企劃以後
也有在做整體檢討的才有影響
大家聽得懂嗎
他一開始有一個企劃
那我覺得那是才有影響
後來他的企劃變成
他們的創作可能就是
十五年後的成果
那跟大家講一個概念
理性 務實 科學

為什麼
好吧既然你要提出來 我就跟你講
2017年 我記得是4月
蔡英文搞那個基隆
她說要設基隆輕軌
80億
她說4年內要完成
今年是2023年
2017到現在
6年了 超過6年了
請問基隆輕軌在哪裡
所以是這樣啦,國家不可以打高空
你要編計畫,可行性評估,按部就班
然後說好,我這個計畫,reasonable,我要花多少錢才去蓋
怎麼會總統出來宣布要蓋前瞻計畫, 基隆輕軌
請問今天東西在哪裡
基隆輕軌是柯文哲跟民進黨翻臉的開始
因為我當時看到那個計畫
我跑去找那個交通部長
那時候是賀陳旦
我說你那個終點站怎麼會設在南港展覽館
我說我的公車轉運站全部在南港站
我說南港展覽館跟南港是不一樣的
交通部長跟我說這不干我的事
這不是我設計的
我跑去找那個負責國發會的政務委員張景森
我說今天總統出來宣布了
這個計畫怎麼會是這樣
他說這不干我的事
我說國發會不知道交通部不知道
這個計畫誰寫的
後來我才知道一件事情
是我太認真的
那本來就是假的
我有沒有回答你的問題
好 下一題
待會現場提供的同學
然後站起來的時候
請把你的姓名連同學校
再幫我們提供
謝謝
那我們現在看我們的第一題
這邊的同學想要詢問
您曾於 2014 年在競選網站表示支持婚姻平權
於 2019 年表示自己在婚姻平權公投投下了反對票
雖然投票反對 但允許12萬5千人上街遊行
於 2020 年又改口投下的是廢票
於今年表示支持婚姻平權
卻因行程安排不克出席臺灣同志遊行
從而有 不敢承擔支持婚姻平權後果的說法
立場不斷改變
青年該如何相信您是會堅守價值的候選人
請問主席能否以今日的訪談
說明自己對婚姻平權的看法
支持及反對立場 若您當選
台灣這些年在性別平權運動的努力
成果是否會因婚姻平權改變
來 問的人是誰
直球對決
2019年表示自己在婚姻平權公投投下反對票
這段你從哪裡抄下來的
我當時的說法是這樣
我說這個公投是沒有過
三分之二是反對
可是我們在台北還讓他辦
這種同志大遊行
我沒有說我投反對票
你三民自看太多了

再來 賴清德從來沒有參加過同志大遊行
今年要選舉才跑出來
我有沒有去參加遊行 是一回事
可是台北市是第一個提出同婚釋憲的
也因為台北市有提出同婚釋憲
後來台灣才成為亞洲第一個通過同婚法案的國家
所以我要跟你講喔
不要選舉到才跑出來
重點是what you are doing
請看他做了什麼不要看他說了什麼
我的態度是這樣
多元開放是一種政治價值
你要怎樣
我跟你講 自由是以不侵犯他的自由為範圍
你有你的自由 我有我的自由
但是我尊重你的自由 就這樣啊
所以台北市是台灣第一個提出同婚釋憲的城市
也因為這樣 後來才有同婚法案
第二點
我們在當時就相當友善 比方說社會住宅
我們如果是那種同婚的伴侶
我們在註記上視同他是
男女結婚 給他一樣的
權利
所以大家覺得是這樣
我們要建立一個就是一個
一開始我說容忍是自由的基礎
結果馬上被我的助理打槍
他說 市長
你要講說包容是自由的基礎
你說容忍這個還是政治上用詞不對
好不好 包容就包容
所以大家就是這樣
對婚姻平權的態度就是
你有你的做法 我有我的做法
這樣就好了 我尊重你的做法
你有什麼需要我幫忙
我幫你幫忙
That's all 結束了
有沒有問題
沒有 下一題
好,那目前大部分的現場,咦,還沒來到的同學,麻煩幫我站起來
柯主席大家晚安 我是中山大學學生林昶義
柯主席在2014年以政治新秀的姿態一舉當選台北市長
在2018年相信在座也蠻多人陪大家開票
開到半夜終於幹掉丁守中
這件事情實在令人蔚為感動
光榮城市改變成真的口號猶言在耳
我們也那時候都是柯主席的支持者
昨天在高雄柯主席也提醒大家說
自己的參政代表做官的可以不用貪污
不用跟自己有這個複雜的政商關係
不過我們回顧一下 新聞指出
柯市長任內因涉嫌貪污遭起訴的人有108人
足足比國民黨執政時期還多
民眾黨籍的高雄市長高虹安
呃 對不起 民眾黨籍的新竹市長高虹安
作為柯文哲民眾黨的大將
也因為貪污被起訴
車子還是透過複雜的政商關係所借到的
柯文哲在宣布參選之後
也常常看到他跟地方黑金勢力大佬同框合作
比方說有涉入一些刑案的林水樹啊
或者是新竹市議長啊
或者是苗栗縣長
前陣子柯文哲對於中國阻擋台灣農產這件事情
悶不吭聲
近來發現
不分區名單裡面 竟然列入頗具爭議的
徐春鶯 昨天晚上
更與統戰色彩濃厚的中共代理人邱毅
一同同框合作 一起演講
柯市長以白色為意向 作為號召的新政治
卻毫不避諱沒有要改善
跟貪污 跟黑金 跟境外勢力掛鉤
想請問柯主席的新政治
跟你口中令人討厭的那些厭惡的政治環境
到底有哪些區別
還是柯主席其實把政治道德當作是
政治高標當作是一種獲取選票的工具呢
我跟你講 你一次問太多題目了
一個一個又來
我跟你講
去年你知道
我跟你講 去年那個在選舉的時候
有讓我稍微想了一下 頓了一下 是跟鍾東錦那件事情
黃國昌還特別寫 LINE 給我
他說那個是黑道 你怎麼會好像贊助他
我跟你講 教育的目的是讓壞學生變好學生
而不是把壞學生趕走
鍾東錦是這樣啦
他年輕的時候一定是荒唐
因為他手指一截斷掉了
這一定是當小弟的時候有問題
他有考到新竹中學 後來打架又退學
年輕的時候荒唐
我跟你講 事實上當時鍾東錦有在問我說要不要幫忙
我那時候有點猶豫
因為黃國昌又寫 LINE 給我
我先把他女兒找來
跟她聊天聊一個小時
我說你們家在做什麼生意
你們有幾個兄弟姊妹
跟她講了一個小時
後來我又把鍾東錦找來
跟她講了大概快要三個小時聊天
我倒覺得是這樣
社會上是這樣
以鍾東錦為例 你能不能告訴我他最近五年有做什麼壞事
如果你想不出來的話
我跟你講我反對那個選罷法的反黑條款
你知道為什麼嗎
第一點 他違反那個法不溯既往的精神
第二 他違反一罪不二罰的精神
第三 他如果以前幹過什麼壞事
你一輩子都把他剝奪掉 這怎麼會是對的
我跟你講 選罷法的反黑條款
這是赤裸裸的違反法律基本精神
竟然在中華民國的立法院會通過
這表示我們不是一個法治的國家
所以我回答你的問題
你說你去見那個黑道的
我跟你講你去統計看看
蔡英文跟賴清德見過顏清標次數會不會比我多
你覺得咧 你要不要去統計看看
你不能要利用人家說人家是社會賢達
哪天不要利用人家說人家是黑道
不需要這樣
所以我的態度是這樣
人家說你是政治人物 你是要選舉的 你不是來當耶穌會的教士
我跟你講喔 這就是我們作為醫生的邏輯跟人家不一樣
醫生是要救人
他來你面前有病 我們把他醫好
而不是說這個病這個會不會傳染我們不要看他
所以你問我說我見過林水樹
阿又怎麼樣
他的弟弟他的女兒都當過
那個是布袋鎮的鎮長
他們家好幾個都當過布袋鎮的鎮長 所以你現在認為怎樣
你還有哪一個要問的
邱毅 我跟你講喔 邱毅是這樣
邱毅是這樣啦
第一點喔 人家辦個
他說他 我老實跟你講 我也沒有錢去砸錢
邱毅說 欸 我就
邱毅在高雄當過十年的立委嘛
他說欸 我幫你
我去弄個那個臺子 讓你來廟口開講
我那時候心裡面想說
不要錢的喔 那就
去啦
還有一點啦 徐春鶯這件事情 你知道
我覺得要這樣
如果你讓她拿中華民國身分證 拿了二十幾年
那你今天希望 你今天要
一樣嘛 她有犯法嗎
我跟你講喔 台灣有36萬陸配
嫁了一個老公乘二 再生一個小孩子乘三
今天在台灣跟陸配有關係的至少超過一百萬人
為什麼要在自己國家內製造敵人
我反對
台灣本來就是一個移民社會
從原住民開始
到西班牙人、荷蘭人
到鄭成功進來
把閩南人帶進來
後來有客家人來
後來日本人來
後來又有1949年的外省人來
現在又有一大堆新住民
我跟你講
現在台灣出生的小孩
至少7%以上
他的母親是外籍外配
所以呢
你為什麼要這樣 難道
我要講的是說
今天我們有7%的小孩子的媽媽是外配
你要給他歧視嗎
還有一點
他昨天就嗆聲了
賴清德在公開場合說他是共產黨
賴清德要不要出來道歉
他哪個地方是共產黨
他連共產黨都沒當過
你們當副總統就在外面講
喔他是共產黨
我後來就消遣他
我說他陸配啦
他說這個以後在立法院會看到國家機密
我說他將來會不會出賣國家我還不知道
你們那個趙天麟
親中舔共
還兼那個國防外交委員會的召集人
要不要去看他的資料
他是認識那個女生才去外交委員會的
外交國防委員會
我跟你講這個國防破洞多大 現在還不知道
你國安會秘書長有沒有出來查
講那個嗎 那個未來會不會犯罪還不知道
這個很明顯有問題的 你要不要查
結果人家問他說 這個已經進入司法程序 我們不便評論
已經進入司法程序不便評論
這個連進入司法程序都還沒有 你評論什麼東西
講完了
我們主席都太激動了
我們主席的魅力真是太強大了
好啦 那我們接著呢
繼續看我們PPT的題目
PPT問題
我是94年制 因此應服一年之義務役
想請問柯候選人對於一年義務役的看法是什麼呢
這一題其實要科學
我跟你講啦
如果中國對台灣攻擊
他的順序是怎樣 第一步一定是網軍攻擊
先癱瘓我們的資通訊系統
第二步是飛彈攻擊
我看過他們的計畫 就是每30分鐘一波攻擊 要好幾波
摧毀掉我們的雷達站
空軍指揮站 機場 一些主要的設施
第三波是空軍 空優要佔領
最後才是海軍上來 最後才是陸軍
如果中共對台灣的攻擊順序
是這樣
我方的對應方式應該也是一樣 網軍優先
再來是空戰
再來是海戰 陸戰是最後
如果這樣的話 我們從前面看過來
不管是空軍海軍 我老實告訴你一年的役期沒有用
因為那個是技術兵種
臺灣去年出生是13萬 還不到14萬
除非我們女生要當兵
如果女生不當兵 14萬除以2 剩下7萬
也就是說 如果一年役期 將來臺灣可以用的常備兵
只有7萬而已
我的意思是說
徵兵制大概不能用
面對台灣少子化
如果要維持國防一定要募兵制
然後要變成那個高專業的職業軍人
其實這一年的役期只能讓你有辦法扣扳機用槍支
這只能用在陸軍
而且是很
還不是陸軍的特種兵
是很普通的這種陸軍兵而已
所以回答你的話
我也知道那個我去美國的時候
當時美國
美國一直在交代說你不可以老是把那個名字扯出來
我去美國的時候 那美國高層就說
他本來的期望是男女全部服兵役
而且不是一年
但是民進黨也沒有那個勇氣 一下子說什麼男女全部要服兵役 然後兵役要兩年
所以這是妥協的產物 還有一點 緩不濟急
我跟你講明年開始 我們才開始要改成一年
我算過你知道 因為我們有很多孩子念大學 他也沒服兵役
所以我們要到滿編你知道 要五年以後 你聽得懂嗎
明年開始嘛 可是在念大學你又不是馬上就去當兵
所以我們那個一年役期要滿編出現 要差不多五年以後
好 結論
面對中共的攻擊 我們還是要很務實的去思考說我們要怎麼準備
如果啦
以網軍、空軍、海軍為優先
我現在就明白告訴你 這一年的役期沒有用
因為那些都是技術兵種
所以終究台灣還是要用募兵制
用少量的精兵募兵制來對抗中國的威脅 沒有辦法用徵兵制
所以募兵為主
徵兵為輔
這樣有沒有回答你的問題
奇怪 吐槽的
真的要問起來又不敢回答
有沒有問題
這條是科學題目
台灣的國防未來何去何從
再講一遍
募兵為主 徵兵為輔
因為我們的少子化
我們沒有辦法負擔很龐大的軍隊
所以大陸軍的概念要改掉
我們要走向高技術兵種
我去以色列看過
以色列那個網軍怎麼訓練
他一來就說那個成績最好的
以色列那個叫什麼 八二網軍
他有個編號 八二零零還多少
我有特別去看
他是大學畢業
不是大學 以色列是高中畢業就開始挑
他挑那個成績最好的一批學生
然後去
去以色列的網軍部隊
然後他訓練以後
畢業以後
服兵役完以後
他會挑那一批人
去特別的大學再念那個
相關的科系
然後以後叫他們開公司
你知道以色列的國防怎麼做
他不是說
他常常是這樣
他政府會標案
我們的網軍攻擊要怎樣
然後給這些當過網軍人
出去開的公司來標案
你聽得懂嗎
他就說我們現在
網軍希望做到什麼
然後給這些公司來標案
所以他從教育、國防、產業
他是一條龍
老實跟你講
我們在台北那個有一個digital block
那個明倫公宅旁邊有三棟樓
其中有一棟是
我們跟以色列合作的
裡面我們就有在
在訓練網軍
不是訓練網軍
在合作合作 不可以洩漏國家機密
來 待會我們現場看到同學
這邊這邊這邊
柯主席好,我是中山大學的學生,我叫做陳建參
我的問題是這樣子的
主席剛才說過台積電是台灣的奇蹟
但如果以後半導體不再是台灣的優勢
以後的科技重點可能是人工智慧
或者是量子電腦
請問台灣對此有做什麼準備
然後另外還有一題就是想請教
主席剛剛演講有講過人工智慧
未來五年可能會大大影響台灣
那我們政府如何用人工智慧這個強大武器來改善人民的問題
比如說民生的問題,謝謝主席
他剛才講一個很難的題目
其實我去美國的時候
我遇到最尖銳的題目就是這一題
他說如果你當台灣總統
你對於這個美國要求台積電半導體美國的看法怎樣
坦白講我那時候聽到
這實在是很難回答
說 yes 也不對說NO也不對
後來我當時就呼嚨呼嚨過去
我後來回到台灣這個題目我有很仔細的思考過一遍
這是這樣啦
你知道台積電在新竹科學園區
就那一家工廠
它的耗電量等於台北市250萬人口的耗電量
台積電在新竹科學園區那家工廠是佔台灣總耗電量5%
將來台南高雄蓋完耗電量會估計到8到10%佔全台灣
所以我要跟大家講
凡事都有代價
半導體產業是台灣最厲害的
但是他是
我跟你講這故事後來我回來研究
我說奇怪台灣
這個啦
那個林信義最近有跟我講說
你不要每次都扯到我的名字
有一次我去問那個以前的
經濟部長林信義
我跟他講說
這半導體產業
佔台灣的百分比這麼高
你有什麼看法
你知道我們現在Semiconductor Industry
佔台灣的GDP超過20%
佔外銷40% 佔股市的40%
我跟你講很少有一個國家
幾乎所有雞蛋壓在同一個籃子裡面
當然也講說
所以我說台積電是
這個歷史的偶然
第一點
因為台灣在過去30年沒有辦法
台灣在過去是國際孤兒
我們沒有辦法參加區域經濟組織
所有的貨品出去都要稅
只有ICT產品出去不要稅
因為在2002 WTO有一個叫做
他有一個特殊的法令
全世界ICT產品都免稅
所以你想想看
因為台灣沒有參加區域經濟組織
所以我們沒有簽那個自由貿易協定
所以出去都要稅
台灣賣東西出去,比方說賣襪子,賣什麼出去要稅
賣ICT產品出去不要稅
你就會發生什麼事
整個產業ship到ICT去,這是第一條
第二條
台灣的電太便宜
台灣的電是全世界倒數第三
我記得是第三便宜還是第四便宜
台灣是一個能源豐富的國家嗎?不是
坦白講台電在過去兩年虧了4000億
這實在是有問題 為什麼
因為ICT是高耗能產業
台灣的電又很便宜
所以等於我們是用國家的力量在補助我們的半導體工業
這第二點 第三點
不管怎麼樣
在聯考的時代
甲組第一志願是什麼
電機系
所以我們累積了很大很龐大的那個電機人才
你那人才不夠你也做不起來
所以
因為臺灣沒有參加...
你知道中國ECFA每次在修理臺灣
他都他只敢動我們的農產品
他不敢動我們的ICT產品
你知道為什麼嗎
因為我們臺灣的半導體產業
在臺灣生產晶片
到大陸組裝再賣到美國
我已經查過
中國對美國輸出前十大公司有六家是臺商
所以表示說
我們跟中國因為ECFA是這樣的
我們賣到其他國家都要稅
結果賣到中國不用稅
所以
為什麼外銷40%會到中國去
然後也因為這樣在某種程度
臺灣被整併進中國的那個生產鏈裡面
所以我們是在臺灣生產晶片
到大陸組裝再賣到美國去
所以你看大陸在修理臺灣
他只敢修理農產品
他停我們的 釋迦 蓮霧
你有本事你停我的ICT看看
你停我的ICT
你就沒有東西可以賣到美國
還有一點
我最近四月的時候去美國
我特別跑到Houston去看那個
我們臺灣的ICT廠
在Houston的那些公司
台灣為什麼ICT是全世界最好的?民族性
你知道ICT工廠它是無塵室
他進去要洗過
穿那個無塵衣然後進去
如果是台灣人
上班八個鐘頭只要中間出來一次
就出來
吃飯、上廁所就一次
所以他八個鐘頭他只有這樣出來一次
如果是美國人
進去
不到兩個鐘頭就要出來喝咖啡要上廁所
那重新穿衣服又浪費掉半個鐘頭再進去
不到兩個鐘頭他又要出來又要幹什麼
閩南話說 慢牛多屎尿
慢牛多屎尿
所以他們就看過
你知道那個台積電,台積電被迫去亞利桑那設廠
台積電就受不了了,美國人實在是太難用了
後來台積電說那我要求要500個,從台灣直接調500個到亞利桑那去設廠
結果馬上亞利桑那的公會就抗議,他說這個來搶他們的生意
台積電心裡面想,我本來就不是很想去,你還說什麼我們來搶你生意,那不要去好了
我跟你講,我們的民族性才有辦法
做那個ICT產業
所以綜合很多 還有一點
這也是歷史的偶然
當年李國鼎
到那個德州
把張忠謀帶回來
如果有機會你們去那個
台積電的那個博物館
他們在公司裡面有一個小博物館
我們現在看不到這種官員
李國鼎到德州
把張忠謀帶回台灣
然後到行政院去present
說服當時的行政院長余國華
為什麼台灣應當發展ICT產業
然後才有從工研院
才成立台積電然後開始做
我跟你講
這也是我們要反省的
我自己當市長以後
坦白講我看不到我們有那種很有眼光的
財經財經官員
李國鼎 孫運璿
還是一流
還是一流
我這幾年沒有看到有這種這麼厲害的官員
所以這個常常他做
沒有想到說會影響台灣50年的產業
所以台積電在台灣是個奇蹟
有很多因素加起來
甲組的人才
電很便宜
民族性
特殊的一個機遇 有人做起來
然後
然後又剛好台灣的那個國際問題
不過老實講這一條實在 我跟你講如果作為總統對這個也是很頭痛
因為是這樣花了30年才讓半導體工業變成台灣最強的產業
你現在你敢放掉嗎
我跟你講人家說柯文哲你怎麼對核電的態度在改變
我說我想了很久
你這個高耗電產業
你又不惹 你又不想放棄他
可是他就是高耗電產業啊
那你怎麼辦
那你說要做產業轉型
我跟你講為了產業轉型你知道
我特別去查書
全世界平均碳排量下降
在2019年以前
然後GDP上升
只有一個國家英國
我還特別派人去看
奇怪怎麼英國平均碳排量下降
GDP成長
後來去英國考察
我派團去看
去看英國再去看德國
英國有做數位轉型
他的國家產業有轉型
一開始他就在想說我們不要走高耗能產業
但是我跟大家講
講比較容易
現在半導體在台灣叫護國神山
在全世界占比這麼高
你說你現在要做產業轉型
講比較簡單
還有一點
這常常叫尾大不掉
他已經很成功了你又捨不得放棄
所以老實講我最近想了很久
人家說你怎麼核能態度改變
我說我們現在半導體產業我又沒有辦法放棄
所以有時候人活在世界上
就是說理性務實科學去思考
沒有辦法考一百分
那你就說大概怎麼做
所以是這樣啦
2018年川普上來的時候
他說我們中美的國家戰略是decouple脫鉤
後來發現沒辦法脫鉤
所以今年的時候拜登政府說
那我們國家戰略改變叫 de-risk
就是減風險
所以回答你的話
恐怕啦 我們在很多國家的運作上面
我們還是要遵守市場規則
只是說在我們遵守市場規則的同時
我們要有一個風險管理的概念
這也是不管我們對大陸的外銷
我跟你講台灣40%的外銷到大陸
你要停嗎
不可能
繼續下去嗎 不行
所以我覺得這樣 我每次都說我們不要自己發明
因為常常
像布林肯你知道 我常常說我們要看看美國的國家戰略怎麼做
那再思考一下如果我是台灣的話怎麼弄
所以這條是這樣啦
原則上遵守市場規則
但是要有風險管理的概念
所以40%的輸出到中國
這已經是事實了 沒辦法
在這個基礎之上 如何做風險管理
這個就要理性辯論
這一條 你剛才問那個題目滿難的
謝謝主席
那大家看到我們現在設備壞了
但是沒關係
我們待會呢
我們 PPT 的題目
我這邊就會直接念給大家聽
那我們下一題是
有同學想要請教柯主席
他關注外交與國防研究
他想要詢問
台灣目前國際地位的狀態是什麼
如何提升台灣國際地位
以及台灣軍隊的問題是什麼
第一點喔
台灣就是國際孤兒
沒辦法
所以怎麼辦你知道
孤兒有孤兒的做法
就是政治外交大概沒辦法
所以應該叫二軌外交
城市外交啦
經貿外交啦
甚至農耕隊啦
甚至半導體工業
意思就是說
這一條路被擋住
我就用其他的
細節很多啦 這個就沒有在講
意思就是說 正式外交就沒辦法啦 這是事實
但是你給我其他地方
我跟你講 我在疫情的時候
我跟那些其他國家的市長 開了一大堆視訊會議
波蘭華沙的市長啦 甚至那個立陶宛的
甚至我們
你想想看
人家說你當台北市長 搞了一年搞了差不多快兩萬名的日本高中生來台灣畢業旅行
我當時的邏輯就是這樣
政治外交沒辦法
改用其他方法
第一點 剛才問的題目說台灣的軍隊有什麼問題
我跟你講這條應該這樣問
台灣的公家機關有什麼問題
台灣的公家機關有的問題他都有 就這樣
我當然覺得這樣啦 一定有問題
就是面對問題是解決問題的第一步
我跟你講 我從來不認為說
就是每天有問題
就是把小問題解決掉
不斷的進步
我跟你講 我每次在講說
為什麼我當時候的ECMO是全世界最好的
我們每次做完ECMO一定有寫檢討報告
為什麼成功為什麼失敗
哪個地方要修的
然後寫檢討報告
然後再回去修改SOP
下一次照SOP走
然後再檢討
再一直修
我在離開台大醫院之前
ECMO做了1700例
每一例都有檢討報告
所以我跟你講
反省改進是一種文化
就每天想一想 如果重來一遍 這個哪一邊要修
這一點我很同意Toyota TQM的概念
Toyota那個豐田
Total Quality Management 全面品質管理
Toyota說啦 如果我們從董事長到工友
每天都問自己一個題目 如果重來一遍怎麼做會比較好
如果可以建立這個文化 從此這家公司不會退步
意思就是說 連那個洗廁所的歐巴桑
都在想說 我廁所要怎麼刷會比較乾淨
如果你能夠建立這種文化 就可以確保這家公司可以不斷的前進
所以你剛才在問說 台灣的軍隊有什麼問題
廢話 當然一大堆問題
我當過兵 我怎麼不曉得
你那個高裝檢 說車子全部在操場 全部給我排好
可以動的大概一半
然後高裝檢從那個部隊借裝備來檢查
檢查完趕快裝備再搬到另外一個部隊去檢查
什麼事我都看過
但是這樣啦 那個也許是三十年前 四十年前的事
但是他就是一個軍隊沒有特別嘛
他就反映一個國家的文化
所以公家有的問題他都有 就這樣
那怎麼辦 就是不斷的反省改進
所以不要怕有問題
但是我們要建立一個可以自我改進的系統
就這樣
謝謝主席這麼精闢的回答
那我們今天在現場
那一位同學
就這樣
柯主席好
我是中山大學學生蔡簡哲
然後就是柯主席
你之前有引用過鄧小平的
黑貓白貓論
然後你在談兩岸問題的時候
你有引用過他的原話說
要相信後人的智慧 可以去處理好兩岸關係
然後你剛剛在談教育改革的時候 你有談到說
實踐是檢驗真理的唯一標準 這也是他的名言
然後我相信以柯主席現在的地位
就是算是最接近總統候選人這個地位
你可以瞧得起的人應該算是少的
然後你會一直把一個人掛在嘴邊
就代表你應該是對他有一定的敬佩
所以我有兩個問題 第一個問題是說
你認為說鄧小平還有什麼樣的施政綱領或手段
是值得你未來在施政的時候做借鑒
第二個問題是想問說
你認為你有辦法像他一樣做一個繼往開來的領導人嗎 謝謝
我跟你講喔 鄧小平最厲害的是什麼
三次下去三次上來
聽得懂嗎
鄧小平被鬥倒好幾次 還可以再爬出來
這實在是有耐力
但是這樣啦 我覺得這樣
其實這樣啦
鄧小平最後就是改革開放
我跟你講每個人到一個程度能夠
放棄過去的想法改採新的方法
這不太容易
所以是這樣啦放棄自己過去成功的模式
然後改採新的方法
不容易
我覺得這是我們成功的人最難改變的地方
我們常常不肯放棄過去成功的模式
認錯是一種文化
認錯
覺得說我們過去那樣做不對
我們應該改用一個新的方法
認錯是一個文化
不容易做到
那我們接著呢,我們再看我們
PPT 的問題
那這一題是這樣子的
民眾黨人自詡繼承的是蔣渭水的精神
我們所知蔣渭水在日治時期
曾經對於台灣工人階級抗爭
做出巨大的貢獻
但是近幾年的勞權罷工行動
或是各大工人的抗爭
卻很少看到柯主席
或是民眾黨人士的蹤影
想要請問
您所承襲蔣渭水精神
或許只是流於表面
這一條
當家不鬧事
你有沒有聽過
如果我是執政的人
我在當台北市長
我要去街頭遊行
不是很好笑嗎
你當台北市長可以做
你為什麼不趕快去做就好了
結束了
對啊 你當台北市長你可以趕快去解決就好
你當台北市長 你當國家人物還出來每次在講說我們要改進
多好笑 趕快改進就好
我在講什麼你知道
這是我對轉型正義的態度
陳水扁執政8年 蔡英文加起來快8年
如果今天再跟我說228沒有真相 我不要聽 我跟你講
啊你都執政加起來16年了 你還跟我說你沒有真相
那你們過去16年在幹什麼
講完了
我老實跟你講 我也是屬於那種萬人響應 一人到場的人
我以前在當醫生的時候
怎麼會去什麼遊行 很少
當市長的時候
每天就把事情做完就好
還在遊行什麼
該做的事情趕快做完
不要去作秀
謝謝 謝謝主席的回答
那我們接著
剛剛都是中山大學的同學提問
那有沒有高雄大學
高雄師範大學的同學

你的題目要給其他的同學聽到
阿伯你好,我想請教你一個非常容易非常簡單的一個問題
就是你是很喜歡那個興趣,因為我看你那個粉絲上面
粉專上面有說你喜歡建立SOP嘛對不對
那你曾經就是在接受訪問時候,你有說過說
你之前當台北市市長的時候,就是有個科長跟你提議說那個
花燈的那個燈節要在西門町,那你覺得他這個創意的那個思想是很好的
所以就放手讓他去試試看嘛對不對
那所以想要請問阿伯就是說
今天要如何把你的SOP跟這個創新的東西
我跟你講第一個觀念
SOP最大的特色是變而不是不變,要先講清楚
這什麼意思你知道
宗教跟科學哪個地方不一樣
宗教有不能改變的東西
科學是如果你講出更好的方法我就改變
所謂的SOP就是暫定版的科學
就是說我認為現在這樣最好,就照這樣做
阿如果你有講可以講出更好的方法,我馬上就改變
所以SOP真正的精神是改變
而不是而不是不變
你知道為什麼要SOP,我跟你講幾個理由
第一
我是外科醫生沒有SOP沒辦法開刀
因為他開刀一定有第一步第二步第三步這樣寫
你沒有你怎麼開刀
第二步
因為有SOP你知道 要檢討才有辦法
比方我們每個人都遵守SOP
後來出併發症才有辦法去查說哪個步驟出問題
如果大家每個都不一樣
很難去查哪個地方出問題
所以回答你的話
第一 SOP真正的精神是變
第二 SOP只是暫時的
如果你想出更好的方法 我立刻改變
第三 SOP才有辦法檢討
在科學上沒有SOP出錯的時候
很難去查到是哪個地方出問題
因為我們在治療上
每個人劑量用多少
後來出併發症才可以說
這個是哪個地方要改
如果每個人那個給的劑量都很亂
後來出併發症
就很難去查到底是哪裡出問題
沒有 我跟你講
這個SOP是我當外科的訓練
因為我們外科沒有SOP沒辦法開刀
還有沒有
哇這個
今天最後一題就有我們的這個PPT的題目
那有同學想要跟詢問
想要瞭解藍白合總統候選人想要實現在野整合的進度
以及當選後未來的願景為何
你們問了一個我已經想了兩個月還沒有答案的題目
這個是這樣啦
這個問題我想了很久你知道
常常是這樣很多人跟我說
柯文哲你講那麼多沒用
你選不到什麼理想都沒用
但是我也要倒過來講你知道
今天新潮流不是就因為這樣才墮落的嗎
為了要勝選然後把這個掛在first priority
然後合理化所有的行為
因為那些朋友跟我講 你講廢話沒用 你如果讀不懂算 你講理想都沒用
後來為了勝選
然後在這個標題之下 在這個口號之下 合理化所有的行為
所以我要講的是這樣
選舉當然有兩個目的 一個是勝選
但是對我來講 我還有另外一個目的
藉此改變台灣的政治文化
我常常說本來是在台大醫院當醫生
後來反正莫名其妙就來從政了
但是我常常希望 我常常在思考一個問題
如果用歷史的眼光來看 到底柯文哲在台灣的歷史應該他是
你期望你是什麼樣的角色
這題我也想了很久
我期望我是給台灣帶來改變的人
所以我每次說
To see is to believe
做了要有一個model
所以今天我昨天在那個廟口開講
我說為什麼當官一定要貪污
我們能不能做到一個不貪污的model
為什麼當官一定要搞複雜政商關係
你不能做正常
我跟你講我當台北市長前兩年我的BOT掛零
因為那時候每個人都想說這個傢伙是講真的還假的
會不會是我嘴巴講得跟聖人一樣後面再收紅包
所以沒有一個廠商敢來
我就是很堅定的拖了兩年
到第三年人家才開始敢投資
所以第三年是三百億
第四年六百億
第五年九百億
可是我熬過前面兩年掛零
所以後來就常常跟我們那些官員講說
做生意不一定要用複雜的政商關係
還有一點
為什麼選總統要先準備二十億
其實那天王金平跟我講的話就是這樣
你要選正的喔?
啊你有沒有錢?
啊你要給他負責嗎
我跟大家講為什麼選總統要準備一百億
錢從哪裡來?
沒有政商過 我跟你講我以前在當市長我最討厭什麼
每次出車禍啦什麼普悠瑪啦或者什麼地震就要捐一個月薪水
台灣天災又很多
啊我又沒有貪污我怎麼那麼多錢
每次只要捐一個月我就很氣
不過後來因為我每次跟陳佩琪討錢都被她罵
你知道為什麼我寫那麼多本書嗎
因為我那個版稅都存在書局
我寫書以後我說那個版稅你就放在那裡
然後有什麼我就拿出來交
我就從那裡交出來
不然動不動要一個月薪水兩個月薪水我哪來的錢
還有一點
為什麼當市長不能每天早上七點半準時上班
我每天坐公車上班準時開會
還有一點 剛才有人問說你當市長
你的那個貪污被起訴的也沒有比郝龍斌少 你知道為什麼嗎
因為被我抓光了
你不抓他就一個都沒有 你全部幹掉他就很多
你聽得懂嗎
你去看我們那個八年那個起訴人數
前面多少後面多少
前面很多後面就少掉了
我跟你講貪汙不是說貪汙案抓的多就表示你有問題
你不抓一個都沒有
跟那個吸毒一樣
以前我們在算那個吸毒的績效
他說抓到幾個吸毒的
你吸毒的是抓到多算不好還是算好
後來我就說這個
KPI不要這樣定
就是說有就有 沒有就沒有
我們就該怎麼做就怎麼做
所以後來我們那個吸毒的
就是要抓那個毒品的那個績效
後來我們有再修改了一遍
所以回答你的話
有一個社會有很多不好的東西被看到
不見得是壞事
就好像我們外科化膿
你把紗布蓋起來什麼都看不到
你乾脆把它切開 膿擠出來 解決掉
所以不要怕面對問題
面對問題是解決問題的第一步
不要怕exposure
不然粉飾太平 什麼都看不到
昨天在屏東
我跟你講
以前我們錢櫃大樓一次燒死6個
後來我就 我花了一年半把所有的問題 我那時候把問題全部列出來
為什麼會發生這件事情
從建管到消防到法規
全部列出來
然後每一個去寫
解決方案
我花了一年半才解決
後來我們還有寫那個APP 你知道齁
去臨檢的時候 衛生局的
他同一個案例 那不同的網頁 當場大家勾 勾完以後按Enter
都沒有辦法再改了
第二天資料就出來
以前那個個人寫完回去 還會被關說
然後要整理要一個禮拜以後
然後 很多啦 包括那個 我跟你講喔
台北市政府 台北市你知道
消防車出去的時候
那個消防小隊長坐在那個司機旁邊
他拿出iPad
點出他要去救火的地方 一點下去
因為我們台北市所有資料庫format是相同的
所以他可以看到那個建管處的資料 知道那個地方
有沒有違章建築 巷道是多少 然後知道說
社會局的資料也調出來 那個地方
有沒有那個臥床的病人幾個 老人幾個 小孩幾個
那也知道說消防栓在哪裡
我跟你講你知道我為什麼寫這個
有一次桃園進去一次死6個
這要跟大家講一句一個觀念
布袋戲有個角色叫黑白郎君
黑白郎君的名言是什麼
別人的失敗就是我的快樂
我跟你講別人的失敗一定要認真看
因為他在幫你繳學費
以前那個桃園那次出車 那個火場進去死六個消防隊
我把那個消防局找來 我說這個他們怎麼會發生這種事
我們要做哪些問題
我們寫那個程式花了很久的時間
因為你要建立每個局處的Database
Database format要相通 他再寫一個interface再把資料匯整
所以要跟大家講 請不要幻想一天改變這個國家
但是更不要幻想你什麼事都不做 這國家會改變
所以你看桃園死六個
這次屏東又死四個
我跟你講如果不解決 下一次還是這樣死掉 你知道為什麼嗎
因為他衝進火場的時候不知道裡面有什麼東西
還是會死

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#台南北中西 #江明宗 #kiang

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程式跑出來再校稿就好，這畢竟是有 AI 的時代了

其實上了很多影片字幕，只是沒有特別每篇丟出文字

主要還是卡法規，沒有人主導發生問題責任不知道誰負責，否則以無人車的技術來說，基 本上開車肇事機率早已遠低於人類

用 openai 釋出的 Whisper

主要還是技術進步帶來的好處，其他候選人空洞讓人沒有想做逐字罷了

可以參考懶人包