[閒聊] 不能說實話
室友是超拼的員工
過年出包寫檢討報告
剛剛報告傳閱過來
看了忽然覺得
都馬寫來騙鬼的
出包永遠寫這些地方要加強
阿他跟他的長官
就是沒時間做這些
冠冕堂皇的步驟
所以下次繼續包
然後掰這些假東西
又壓縮掉他下個案子的時間
ㄎㄎ
不過公司股價有上去hen多
就不計較這些陋習了
只是好奇
為什麼老屁股們
總是很喜歡看一些假的東西
有點期待
我也當老屁股以後
會怎麼回答我自己
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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.3.186 (臺灣)
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開春先約幾個按摩妹啦
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桑幾蕾
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台灣就假掰文化很久了 現在還是沒什麼改
推
那些永遠要加強的地方就是提款機啊!要是解決掉了,下次
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要生檢討報告時,要先花時間找另一個問題,還要另外再花
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時間找出如何解決問題,那麼為何不複製貼上就好?
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!!!長知識
爆
Re: [問卦] 為什麼寧願得罪全天下讀書人你好 我是鴻章 這個問題問我就對了 雍正vs讀書人也是我的專業 與其說雍正覺得得罪讀書人也在所不惜 倒不如說 雍正就是喜歡跟人嘴砲辯論 雍正不走那種「看你不爽就砍頭」路線爆
[閒聊] 為什麼要在阿夸聊天室講這些東西如題 我一直以為不喜歡看就不看 或是在自己的討論區討論就好了 不過剛剛看了一下發現 雖然只是少數啦51
Re: [問卦] 天才IT大臣上任後有什麼天才事蹟嗎他的履歷應該不是假的 找他來做這些也是正確的 但是做出來的東西就...當然系統整合也不是簡單的事拉 他那些系統已經比公部門一堆糞系統好多了 不過畢竟被冠上天才之名 總是要讓人有點驚艷的東西才行 唯一的解釋八成就是他的PM(長官) 八成再開發的時候加了一堆屁條件20
Re: [請益] 當主管要求員工留下獨門經驗的技術文件做十年了這種事還要上來問? 看你好像也不是很想做很想教,一副藏私怕被人學會了被一腳踢走,這不就是大家最討厭的老屁股樣態嗎? 我看你主管要求也沒很超過,你也沒要離職的樣子。做這些事情很困難嗎? 我待過軟體外商和IC台廠一哥,新人進來兩週到一個月都是先報code,做投影片,報告時錄影,底下學長姐問問題,問題答不出來就回去研究下週繼續報告。 軟體外商也一樣,跨部門合作每兩週報告,如果底層和上層代碼是不同部門做的,底層要傳什麼訊息給上一層代碼都要開會做紀錄寫confluence和開JIRA 的。10
[問卦] 績效考核自評4這樣子的啦 又到年底了 阿肥剛完成一年一度的假掰績效自評考核 Q1 : 來 你回顧一下今年做了些什麼好事? Q2 : 有什麼需要改進的地方?