[閒聊] 溝通
肥肥今天跟主管「溝通」了一小時
覺得心好累
怎麼還不放假QwQ
有一個function
主管不知道那是幹嘛的
肥肥解釋到他完全懂,還給他舉例
(其他人說我講超好懂得
(他們才不會教他
(而且根本不會鳥他
(就我最好凹
講完後接下來是怎麼處理
簡單來說一下,從A分出B跟C,A是golden
A->B
A->C
B & C共code,根據其他要求有做客製化調整
B有問題,已經確定是A沒處理好所以我直接處理A
我的工作的任務是處理B,不應該碰C
我的工作的任務是處理B,不應該碰C
我的工作的任務是處理B,不應該碰C
(由決定我考績的大老闆指定的)
結果主管居然表示我們可以試一下C
肥肥我表示,C的結果不重要
確定A沒處理好C從A這邊撈的一定掰
你把B跟C做比對然後呢?
這個結果還是由A這邊處理啊?
A沒好B肯定弄不了,得請A的團隊趕快搞定
主管說處理C起來我們的報告會更有利
(不對你是在增加我額外的工作)
(你那個東西沒人重視)
(是不是老闆休一個禮拜你覺得沒人會釘你)
(我突然懂為什麼大老闆開會都要修理你了)
講到最後我放棄
要C就C.........反正這是你要求的,鍋你背
東西給了
必須要請其他人趕快處理A,要請PM去協調
我再繼續處理B的其他部分
他還是不懂為什麼我說A有問題
還說我想看一下C其他的東西
我真的不知道他的問題卡在哪裡
但是C現在跟我們要做的東西無關
如果要弄C也不應該是我用
「我現在要A(=B=C)的XXX這個東西
你有辦法給我嗎?」
「我知道啊,妳要的是OOO不是嗎?」
很好我終於知道他問題在哪裡......
所以講再多他都聽不懂
截圖給他,跟他說我要的是OOO裡的XXX
給他看XXX在OOO的哪裡
他看了圖就秒懂,說沒問題同意 要我直接處理
乾我終於讓他懂了QwQ
我只是來support的怎麼會變成這樣
其他人說我已經被當sub-leader在操了
而且那個不應該是我處理,那是他的工作
還笑說難怪這個案子的東西
之前都是sub leader處理
Sub leader被調走他就什麼都處理不了
正常情況就是放生他繼續趕自己的東西
............
人生好難............
反正該弄的都弄了...............
https://i.imgur.com/XEVDJdi.jpg
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無腦的人當主管,底下的人會很可憐
肥肥被說應該只有我還能忍受他 嗚嗚嗚
他的邏輯到底怎麼回事QQ
我講大海一直跟我提漱口杯
老闆還要我盡量配合他嗚嗚嗚嗚
佛祖
蘇珊要成為塞子
塞爆他的p眼
最怕的就是這種 不會還硬要插手
筷子喇鋼杯
很ㄎㄧㄤ嗎?
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[討論] 小leader但沒職稱事情是這樣的,小魯目前在系統廠當工程師,幾個月前主管突然跟我說,因為我也幹了七八 年了,所以想請我帶幾個工程師,由我分配他們工作,簡單來說就是類似小leader 。 但我 還是掛名工程師,這幾個人組織架構下也還是掛在主管下面。 這幾個月下來,常常要拜託 他們做事,不然就是要理不理的,也沒法打他們考績,真的做到懷疑人生。 跟主管講這 些問題, 他就建議我要跟他們搏感情,這樣會比較好做事。 想請教有經驗的大家, 這種22
Re: [心得] 學會不出風頭的藝術入職後你連report chain 都不清楚。 這是你的第一錯。 真實掌權有份量的是籤王不是鐵柱。 你自己也說了鐵柱是掛在籤王下面 如果鐵柱是經理那他至少是Director9
[閒聊] 主管考績幹話前陣子過年不少公司發錢、打考績 不管發多發少,部門主管都要努力守住每個人不要走。 大家聽過什麼老闆摸頭幹話嗎? 部門考績ABCD比例約多少%? --對考績A6
Re: [心得] 如何用英文附和老闆?讓大家更喜歡你我在外商公司跟德國研究單位待過,幾乎沒看過外國人拍馬屁或是彼此溝通說得落落長的, 通常都簡單幾句話再單刀切入重點。 通常是 Okay…Great! 接球反問12
Re: [問題] 課長口頭資遣隔天反悔==呵呵,真的搞笑,反過來的我是有看過 勞工口頭說要離職但隔天反悔繼續進公司上班,說他之前只是抱怨抱怨而已 你這個情況我還真沒看過 但沒事沒事,不用緊張啦 你現在的顧慮不就是有沒有資遣費領麻10
Re: [請益] PM懂程式有優勢嗎懂程式給一點建議其實還不錯,有時候客戶的需求不合理在第一時間就被丟回去了 但是這其實是兩面刃,最近就有配合到那種懂程式但是似懂非懂裝逼的PM 專案開始前 "我會幫忙擋需求,不是什麼東西來了就要做,先看提出的需求合不合理" 開會時5
Re: [問卦] 主管根本不懂 然後一直要你改 怎辦?要決定怎麼處理前 先問幾個個問題 你現在的上司紅不紅 當初拉他上去的還在不在、有沒有力 你所謂的“正確”方案3
Re: [討論] 這種情況是不是該離職了你要作的只有一件事 就是去你同事的隔間 跟他說 你考完了 案子我交接給你 我有新的任務 如果他擺爛 你就去跟你的主管講 這不是公司的問題 主管也不是你的保母 該為自己作點什麼的時候 就去作1
Re: [問題] 遇過刻意半夜寄信交報告的情形嗎?大哥消消氣,小妹教你一招 不然就搞個自動發信機器人 每天照三餐發mail給他,或是設定晚上發mail給他 這麼愛收信,就讓他每天收1000篇科學文章,看他多用功 發個一年,這位主管還在1
Re: [問卦] 國高中所學,出社會最無用的3個科目為何「斷章取義、顛倒是非、危言聳聽,操控你思想的一堆手段都跟國文有關」 這到底跟國文有什麼關係??? 這跟學術方法還比較有關係。 但一般人也不是真的要做研究才會碰到這方法, 實際上的問題出在大部分人看訊息是在「尋求認同」而不是「建立知識」