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[心得] 心情抒發 苗X縣資訊科 霸凌

看板PublicServan標題[心得] 心情抒發 苗X縣資訊科 霸凌作者
rob9225106
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=== 此為代po ===

看了板規應該是沒有禁止代po, 如有違反還請版主或版友告知,謝謝
原文轉自dcard, 已徵得原po同意, 沿用原文標題
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原文連結: https://www.dcard.tw/f/gov_employee/p/257329923?cid=EC951AE9-7166-
4B58-ADCC-419D91CE04B2
縮網址連結 (可能存在廣告): https://reurl.cc/d1G1xz
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以下原文
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看到最近勞動部發生的悲劇非常感慨,我想藉著這個機會分享所經歷過的公職霸凌。
以下眾述,多虧公務界的狹隘,讓我遇到一樣從那離職的幾個同仁,互相聊一聊訴苦,整理出以下經歷,有想過走申訴途徑,但申訴是否再次受傷,再次的被壓下來?
因最近霸凌案子再度上版面,覺得該是整理分享的時候了,希望求轉調的人或填志願的人能避開這個單位。
也希望這種不合理的霸凌事件及升官制度,能徹底清查與根除。

單位是「苗x縣xx-資訊科」(今年3月已改組),是我待過最可怕最霸凌的單位。此單位的主管一直是「代理科長」。在職時,被他搞得下班沒辦法好好休息,深怕漏掉任何訊息或信件,沒回應沒處理,隔天就被責罵,這裡常加班、超時工作,他所要求的,有訊息有信件就要回,不論上下班或是休假,絲毫不能漏掉或做不好任何事,包括訂便當。其中有同仁看身心科看了好一陣子,對公務職場有陰影,常常懷疑自己。



1. 資格不符合的代理科長 :

最讓人不解的是此人代理科長多年,勘稱萬年代理科長,只有普考,始終考不上升等考。辦公室其他同仁都是高考,卻不讓資深且符合資格、能力好的同仁當科長,間接阻擋升遷機會,位置卡死,

銓敘法規函釋代理只能以一年為限( 銓敘部98年12月28日部銓三字第0983062836號函),但上層總有辦法,好像都裝沒事。

每年都找其他科室的主管幫忙代理1-3個月,但只是名義上,好讓他規避法規可以持續佔代理科長位置,試問什麼理由或背景讓他可以無視其他有資格的同仁?

議員質詢過好幾次,上層總是回應:「科裡找不到適合的人當科長!所以才給他代理!」

若其他高考資深同仁比不過此普考技佐,那為什麼不曾公開在行政院事求人徵求呢?

人事處你們怎麼看?


2.在單位佔額兩名,卻只辦理科長業務 :

此人佔了一個代理科長的位置,同時也佔了一個技佐的缺,但只做科長的職務,沒承辦任何業務。等同讓科內同仁均分他應該承擔的業務。
上班指使人,命令人,拍桌罵人,冷嘲熱諷,什麼事都要跟他報告,常一有小事、或惹他不高興,就發skype訊息在群組,告知大家,他要宣布事情,等下要開會,請同仁準備相關資料等,大家就必須立刻暫停手邊事務,準備開會資料,一開就是2小時起跳,聽他廢話謾罵,諷刺人,指桑罵槐。


影響大家辦公時間,工時都因為他而沒辦法準時下班,除了動不動說要開會外,其他時間卻常不在辦公室,很常在機房休息,在機房或電腦教室午覺還睡到兩點,或者吃飯聊八卦聊到2點,有時候甚至不只到2點。


3.規定同仁每天要訂午餐 :

要求中午要幫同仁訂午餐。
此工作由他指定負責人,通常是欺負最新進人要負責。

因為此代理科長說辦公室要有人負責長官的便當(指他自己),因為他工作繁忙,沒空買午餐,辦公室大家都覺得很不合理,私下都會討論,為什麼要吃什麼不能自己買自己解決,他這規定就是為了他自己,要耍官威,哪個單位的科長會要求同仁訂午餐給他吃?反應此事件,還在開會時拿出來罵,訂便當服務大家有什麼不對,新人給你訂便當是讓你有機會跟其他人交流,還跑去跟上層訴苦,說同仁不配合難管理。沒多久上層就來摸頭說訂便當怎麼會有問題,跟大家交流,合情合理。

此人三不五時還會多訂幾份午餐,好讓他中午帶回家給妻小吃,請問幫你打理家人也是同仁業務之一?

有時候找的店不是他喜歡的,就說這間不好吃,這間很貴,呵呵你懂的,下次就別再訂這間了。

便當到了,還要去樓下提便當上來,把他訂的便當放在他的桌上,服務完善的伺候這個代理科長。


4.無止盡且無意義的會議 :

每天都有好多無意義會議,除了讓他有機會可以擺長官的架子外,實在看不出這些會議有甚麼意義。他好愛開會討論,導致工作時間被開會佔據,正事都擱置著。一次開會至少2小時起跳,常常拖延吃飯時間、下班時間,開完還是沒結論,然後做會議紀錄、發文,通常上一個會還沒打完會議記錄,下個會又來了;開會聽聽他飆人,拍桌,講其他科室八卦,批評其他主管,評論選舉,講地方上政治人物是非八卦,是他最喜歡的事之一。


5.管理方式情緒化 :

平時不按照他自以為有制度的無聊規定,就被他列入黑名單,案子就會一直被退,三不五時叫你去他位置,退公文、退會議記錄,要你準備一堆相關資料報告給他聽,然後被他罵一頓,摔你公文,拍桌,叫你罰站,當我們是什麼人,幼稚園還是小學生給你叫去罰站?


6.上班時間私訊你,約你去密閉空間談:

若是反應過工作的事,或提商調提離職,就會被他列入黑名單,從此沒好日子過,上班時間會常發訊息給你,看你有沒有立即回應,沒回應就有藉口罵你,怎麼沒隨時注意訊息;也常訊息要你去密閉或不會被人發現的空間,例如機房、電腦教室,進去就開始言語霸凌、諷刺、語帶威脅。



7.排休假 :

在這邊休假搞得像是只能求他同意。且程序冗長無聊,自以為有制度但實則低能到不行。

休假要經過他同意,排個假,一定要提前跟他說,看他是否同意
(1)首先發skype告知他哪天要休假,懇求他同意
(2)若是同意,就需在資訊科google行事曆登載,休假必須公開在行事曆上。
(3)休假當天或前一天,要再次發skype給他,告知提醒休假。

以上,這三點是基本的規定,若沒登載在行事曆上,會惹來他責罵;若當天或前一天沒在告知他,休假當天會一早收到他訊息,問你是休假嗎,怎麼沒看到人,當然,訊息一定要讀要回,不然來上班時,開會又會拿出來罵人。
想問,行事曆登載是登記假的嗎?要求同仁什麼事都要寫在行事曆上,卻自己不看?


8.下班後還需要處理業務,加班是義務,沒加班費:
上班的skype一定是必讀必回的,而且必須短時間內回,但下班也要求要隨時看訊息、收信箱、回覆訊息,沒回一樣討罵摔文件,覺得你不聽從管教。
加班是必須的,到凌晨半夜,你應該的,沒加班費。


9.耍官威,貪小便宜:
常常凹同事及機房請客,或者在辦公室大聲說:好久沒吃雞排喔,好久沒喝xxx了喔,欸那個誰,你知道我的意思吧。
過幾天這些東西就會有人請了。
他:不是我說的歐,是你自己要請的歐。
(深怕再次被人投訴)


10.科室同仁高流動率且擋商調 :
提商調、提離職,在這裡像是犯了天大的罪,從他代理開始,同仁異動超大,是府內數一數二的高頻率開缺,辦公氣氛搞得很差,擋人商調,私下約談你,語帶諷刺威脅的說你想從這裡調,不可能,不會放你走,你最好給我待下去,你知道公務界很小的,你要去哪我隨便打聽就可以跟人說,你最好在這給自己留的好名,瘋狂數落你。最後搞得直接離職或重考。




究竟什麼背景,可以沒資格但一直代理這麼多年,聽以前同事說,今年3月有改組,他已經不是代理科長,但資訊業務還是由他掌管,跟以前一樣,偶爾發發公文,一樣是指使同仁辦案子,多麼愜意。


順帶想問,每年幫他規避法規,代理1-3個月的主管,完全沒來資訊科辦任何業務,沒有核過任何一份公文,沒有批准任何同仁的出勤,但卻實領資訊主管加給,這是否是 不合法 領 薪水的行為呢?有什麼法條可以解釋這個呢?


以上,開會都有錄音及會議記錄,儲存在資料夾裡清清楚楚,每年找人幫他規避期間的公文、差勤核章、業務批准、工作職掌、會議記錄等,都寫明他是代理科長歐,不要某天說這些錄音檔、會議記錄檔案都不見了~從他代理開始檔案都還是有的。



以上經歷,看醫生的同仁也看了好一陣子,是一輩子的陰影,好不了的,想到當時被他欺壓霸凌時的上班日子,真的非常難受,一個異動這麼大,永遠補不齊人的單位,首要原因是人的問題,上層總是裝傻,反正有關係就是沒關係。



即便他現在不是代理科長,那又如何,這種人(在地人)不可能離開的,誰知道他的背景是誰呢,哪天代理科長位置,是否又會回到他身上呢?


希望公務界
1.用人升官要透明公開,依法執行,缺額請透過行政院事求人徵才機關系統,確實錄用資格符合的人,而不是技巧性規避法規。


2.不要再用官威壓人,擋商調,又阻礙同仁升遷,擋人工作單位選擇權。


3.異動率高,機關就該介入關切,上層持續縱容摸頭,今天沒死人,但造成的傷害是無法挽回的心理健康。

最後,請大家要調單位,切記不要來這個單位,否則你只能來卻調不走,還會遭受霸凌,最後只能離職或重考。

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