[請益] 工程採購預算編列
各位先進晚上好
小弟是採購新手
因時間迫在眉睫
趕緊向各位先進請益
有關設計監造公司所製作之工程預算書
其中設計監造費的編列
雖然是依照百分比計算
但計算結果之金額
超出當初委託設計監造契約的決標金額
這樣是否合理合法
可否請先進指導
用力鞭
麻煩了
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看合約怎麼定吧
那就不要核定,退回要它修正
退回要求廠商修正重送就好
不給他錢就合法
大概就是概估委託經費時實際工程成本抓太低,現在在編時就把
工程實際成本調高 稅利調低 所以委託費變高,所以就工項不要
作多,稅利調高,就可以算出理想的委託服務金額了
這如果當初有預算,依建造費用百分比法拆成設計規劃監造
標跟工程標,那怎麼會發生超過的問題,不太懂
其實如果你算一算,確定照他的預算書,工程+設計沒超過
總預算的話,應該還好?我工程菜雞,順便來聽聽前輩意見
看合約 反正就先繼續走 工程都還沒發包 得標後工程
價格又會往下砍
總預算沒爆就沒差
當然不能超過契約的決標金額,退回修正吧
除非「情事變更」需追加金額,也要議價、雙方書面
工程預算書只代表廠商履約成果,如果工程金額超出當初勞
務招標的工程金額,就是辦理勞務契約變更程序
當初委託設計監造是否以建造費用百分比分計給
就是建造費用百分比計價
很急章就會亂蓋 保護自己比長官催東催西重要
謝謝以上先進,小弟心裡有底了也安心多了
※ 編輯: s901805 (111.82.156.48 臺灣), 07/02/2020 20:18:43 ※ 編輯: s901805 (111.82.156.48 臺灣), 07/02/2020 20:19:38確定預算書算式沒錯且不超過總預算的話,那就是技術服務
確定預算書算式沒錯且不超過總預算的話,那就是技術服務
招標的預算金額算錯。依契約雙方恆平原則,要對技術服務
廠商辦理契約金額變更,議定新的契約金額。但有些不懂的
主計硬是不給追加技術服務費,承辦單位只能叫廠商吞下去
。正確的是承辦單位要勇於承認招標預算有計算錯誤,應辦
理技術服務契約變更。
厲害,不過常常迫於現實的情形,就會如您所說的情況
※ 編輯: s901805 (111.82.156.48 臺灣), 07/02/2020 20:53:20就簽一下就好
如果廠商真的少很多錢主計又不給追加 叫廠商去調解啊
除非你一開始就可以判斷且詳列出其他該減掉的,工成
預算-保險-稅金後的金額丟到百分比法裡,就可以當勞
務預算了。
22-1-4
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