[請益] 採購法相關問題
如題
小弟剛分發到新單位3天
就被派去辦理採購(3天前我連招標方式、決標原則是什麼都不知道)
總之,現在主管要我辦兩個採購案
但目前因為疫情,我也沒辦法去上採購相關課程
這兩天我瘋狂地在網路上找資料、看影片、看前手的卷
有一個案子比較急
所以我主要想跟各位大大請教比較急的這個
它是要翻新一間房間並重新裝潢(工程70萬)
並將其做為電腦教室使用(財務-採購電腦110萬)
首先我想要請問
1.我這樣辦理採購,這兩個採購一定要一起辦嗎?
還是我可以說這樣是標的不同的採購,分別辦理呢?
2.電腦的部分,我想要用共同供應契約提供的品項
但已經超過金額了,請問這種時候要怎麼處理呢?
還是只要超過公告金額就一定要招標?
3.承問題(1),如果兩個採購可以分開辦理,70萬的工程採購
我是否可以用公開取得的方式,決標原則取最有利標精神
謝謝各位前輩
其實我連自己問的問題,是不是有邏輯的(符合採購法)都不知道
但我真的毫無頭緒
如果有採購法很厲害的前輩,麻煩幫我解惑,或是指正我的錯誤
我可以請您喝星巴克(line可以送禮物)
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簡單回答1.(裝修)工程採購和(資訊)財物採購分開為宜,只
要思考裝潢公司不會幫你買電腦2.建議電腦另行招標不走共契較
單純3.可,請廠商提企劃書由機關評審(非評選)擇適宜廠商,
各位先進請指教
1、都可以,看你喜好
但是若我是你我會分開^^
以上是已經有圖說要發包的思考,另這案有建築師繪製圖說嗎?
如果都還沒有,可以考慮走設計+施工的統包方式,因為設備安
裝加土建很常邊做邊改,統包比較有彈性
複數決標?
偏好分開,但是1怎麼覺得是勞務採購啊
它沒有改變自然環境
2共同供應契約的品項有最大訂購數量
共同供應契約超過100萬就超過啊,沒關係的
總覺得3是勞務採購,決標原則最有利標精神ok
內部簽5位評審委員
可以找幾家看看,然後會發現每家講的不一樣
70萬而已的裝潢;先射箭,在畫靶...............
分發單位3天???
樓上真好騙.....
室內裝修找室內裝修從業人員
買電腦找電腦廠商
室內裝修設計部分是勞務,施工部分是工程。
這種規模的室裝通常都不會用統包 你可以簽小額找廠商設計
設計好後再工程發包
70萬的簡易單純的室裝工程 建議用公開取得報價單就好 不然
你要用參考最有利標精神 還要設計評分表 廠商要寫企劃書
縱使是內部5人評審小組 你也要喬好每個委員的時間
很多工程行或土木包工業沒企劃部門 文書很弱 未必寫的出來
工程行很多老闆都刺龍刺鳳嚼檳榔 他們不可能會寫企劃書阿
標的差異說的過去都不是分批,合一起也是你的採購策略
至於電腦 就看你的需求規格共契上是否買的到 若共契不符合
你需求 就要走招標程序 用公開招標最低標
提醒你要注意綠色採購的比例
快篩陽性 承辦換人 供參
首先先搞清楚要做電腦教室使用的房間,是要做室內裝潢還是
室內裝修,裝潢跟裝修不太一樣喔!室內裝修要裝修許可,就
牽涉到要合法裝修業跟簽證的問題。70萬工程的工期應該不
用一個月,建議設計監造用個小額採購,施工就採最低標或
評分及格最低標..
超過公告金額要有採購證照才能辦吧
有共契用不是很省事嗎?
70萬沒必要用評分及格最低標,採購還是要兼顧效率。
評分及格最低標要找專家學者委員,成立工作小組,常常要1
個月才能決標。
建議可以參考工程會的決標方式參考原則。
哇靠這推文是啥...當公務員作採購要懂電腦規格,裝潢,
寫企劃書這啥@@再加一個企管實務,人際溝通能力到業界可
以領多少?
謝謝大家這麼認真的回覆我!!真的太感激各位了,我會
認真地琢磨前輩們的建議
樓上加油!
3天辦採購 你主管的心臟也很強
祝你順利
應該是沒人了,所以辛苦到原pot
快篩陽性就可以換承辦人了
菜鳥就是要擔.主管幹嘛心臟強.鍋甩出去菜鳥就是要幹..
現在都這樣,甚至剛到第一天就開始採購了…
1.建議分開 賣電腦跟裝修教室標的差太多 兩邊金額又都不小
2.共契可超過公告金額 電腦非特規用共契流程會簡單很多
3.建議先小額採購設計監造服務(建築師)後,工程最低標簡單
70萬應該只是單純的室內裝潢。不會有委託設計費及工管費。
採購標的不要做天花板、隔間牆、超過1.2公尺的隔間櫃等涉及
室內裝修項目。蒐集好採購項目上網公開取得招標。注意有設備
部分在招標明細表拉出來,以後才能做財產物品登帳使用。
電腦用共同契約買,但佈線含在裝修工程
主管都不怕死了,只能硬著頭皮幹了
3天辦採購 你主管還是人嗎?
走共約就最好處理啊
走統包呢?設計加施工綁一起,監造機關自己來?
上任三天自己不可能監造。建議還是先小額委託技術服務
小額設計後招標工程,電腦用共契,平行辦理
分三個標辦,裝修設計監造簽小額採購,工程採最低標方式決
標,電腦就用財務採購一樣最低標決標,可以上電子採購網去
找類似案例的招標文件來參考,簽呈部分工程會也都有範例可
以看
裝修走小額設計監造+最低標工程,電腦走共契,找同事要類似
範本比較快
1.請採購單位 (總務) 推薦一家「室內裝修」的設計監造
小額採購,當場講清楚需求,「設計」當然要提供圖說
2.準備招標文件,建議走最低標 (價格標),陷阱最少
施工品質,可以把大部分責任交給「監造」
3.電腦部分,走共同供應契約,簡單、不太容易有爭議
如果要加共同供應契約的「附約」,需注意一下內容
三者要分別辦理驗收
基本上跟幾位前輩的意思相同
然後,有關於權責的部分
設計監造,廠商是採購單位推薦的、看現場時請主管談需求
若必要,會簽各單位請派員參加規劃會議 (設計監造報告)
請設計監造來說明
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[請益] 採購法第34條保密規定是否分金額大小?第 34 條 機關辦理採購,其招標文件於公告前應予保密。但須公開說明或藉以公開徵求廠商提供參 考資料者,不在此限。 機關辦理招標,不得於開標前洩漏底價,領標、投標廠商之名稱與家數及其他足以造成限 制競爭或不公平競爭之相關資料。5
[請益]採購法觀念求指導各位前輩好: 小弟之前運氣非常好 所在的單位都只辦小額採購案件而已 今年換單位會辦到10萬元以上採購案了 因此最近上了採購法課程3
Re: [新聞] 獨/20年小額採購、公告招標金額上限大鬆這新聞有個沒說清楚的是 現在並沒有要修改採購法的條文 公告金額多少其實只是工程會一紙行政命令公告的 根本不用過立法院 問題是在採購法88年實施以來2
Re: [請益] 採購程序問題請益^^^^^ 1項2款 : 終止決標。 ^^^^^^^^沒有終止決標 這個名詞 只有 不決標予該廠商(50條第1項)1
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