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[問題] 年底考核的改善計畫

看板Salary標題[問題] 年底考核的改善計畫作者
sam10401209
(sam)
時間推噓15 推:15 噓:0 →:27

最近公司有在進行年終考核….
我有兩項是需要改進的項目
1.工作組織能力(分清楚輕重緩急)
2.常識與判斷力

請問這兩個要如何寫改善計畫
我沒寫過QQ
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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.46.234 (臺灣)
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allen6553511/15 09:031.分清楚什麼事該問主管,什麼事可以問網友

上來分享一下而已 勿鞭哈哈

happy8031311/15 09:05都已經是大人了,還要求寫這種垃圾東西,當你們還是

happy8031311/15 09:05學生? 建議直接離職

Basket020511/15 09:31工作類型不寫的話 網友沒辦法通靈

sam1040120911/15 09:35財務會計

※ 編輯: sam10401209 (101.12.46.234 臺灣), 11/15/2023 09:36:50

cityhunter0411/15 09:37Google…..隨便寫老闆也不一定看得懂

pinewolf11/15 09:51chatgbt

yellowdogh11/15 09:56看來貴司的考核蠻準的

pujos11/15 10:04這不是考核,這是你主管被惹毛了

leptoneta11/15 10:19PIP?

Basket020511/15 12:01先條列出你工作上 有什麼缺點 再逐一檢視

comato11/15 12:10為什麼我看完你的改善計劃,跟我有87%像,大家都是需要改

comato11/15 12:10善這2點嗎?

noirskakashi11/15 12:43看起來摸魚摸太大

bryant072711/15 15:51問Cahtgpt真的不錯

AvatarH11/15 18:41有的公司年終考核是不想給年終的方法,寫什麼都一樣,就

AvatarH11/15 18:41是會挑毛病

b036486411/15 20:15第二點你是被針對了吧 好好寫欸

susaku11/15 20:22這兩點..你是不是出過什麼包 感覺這兩點比較像是寫完檢討

susaku11/15 20:22報告的後續

www2255011/15 21:36感覺是PIP,你的工作表現被主管打叉了

sazabijiang11/15 23:31給你這兩題的人也蠻沒水準,根本不是一個S.M.A.R.T

sazabijiang11/15 23:31的KPI,要嘛就是他們其實水準也不高,不然就是其實是

sazabijiang11/15 23:31想要請你走了。

sazabijiang11/15 23:33不管是年度計畫還是改善計畫,都應該符合S具體、

sazabijiang11/15 23:33M可衡量、A可達成、R與工作相關、T明確完成日期

sazabijiang11/15 23:33你的這兩點,就完全不符合SMART標準,還想要你改善?

Zytus100211/16 06:33寫好了 給你參考

Zytus100211/16 06:33https://i.imgur.com/YJIFMjD.jpg

圖 年底考核的改善計畫

Zytus100211/16 06:33https://i.imgur.com/Mf73cgd.jpg

圖 年底考核的改善計畫

xvited94511/16 07:57樓上寫的等級跟國中生週記差不多,但可以應付主管就好

philip111111/16 09:07推1樓中肯

baychi99911/16 11:21你北針對了吧XD

OFETMAN11/16 12:02要求寫這個的不是智商低下,就是只會看表面

brent4311/16 17:08舉例來說,這種問題要馬問主管,要馬問跟你共事的同事,

brent4311/16 17:08你上網問網友然後什麼細節都沒說,就這種思考問題的邏輯

brent4311/16 17:08我看當初錄用你的主管也該寫檢討報告了

Zytus100211/17 03:01國中生週記有ChatGPT 水準嗎,哪所國中那麼厲害

xvited94511/17 06:47ChatGPT已經被看出來很多東西都是有說跟沒說一樣啊,

xvited94511/17 06:47別把這個AI當神一樣崇拜

tingtingyy11/17 19:11我完蛋了我,我也覺得我要寫了

milichang11/17 19:41那間公司考核那麼準確?