[問題] 這種情況應該怎麼應對？

shihyanyu02/24 22:42聽起來和KPI的弊病好像 為了達標 降低目標

shihyanyu02/24 22:44可以查一下KPI和OKR

sa87a1602/25 03:20找你主管說有這件事，這事情你扛不住，要喬讓大頭去喬

sa87a1602/25 03:34我是遇過案坎產能的，等日產能不足就拿出衝的，另外人員

sa87a1602/25 03:34是已經有預設建置人員，並不會因為你產能不足特地增額出

sa87a1602/25 03:34來，我倒覺得是製造部在飄，要電製造部就說這句「給你人

sa87a1602/25 03:34員你產能就能達標？」所以你第三段我覺得怪怪的，製造部

sa87a1602/25 03:34因為要增員所以降低產能，可是降低產能是為了讓產能預估

sa87a1602/25 03:34降低然後達標？除非你們公司計算產能有問題不然我也覺得

sa87a1602/25 03:34不太成立，總結就是幹爆製造部，在那飄

sa87a1602/25 03:50之前的作法是開會找製造跟生管主管與廠長，三方開會談出

sa87a1602/25 03:50日產能，依照製造部能達成目標每天review，沒達成就嗨賴

sa87a1602/25 03:50， 讓現場自己解釋，你這狀況你不要自己跟製造部談，扛

sa87a1602/25 03:50不住der，而且你們主管也很奇怪，忍不住又不開會檢討產

sa87a1602/25 03:50能

hello375002/25 09:23先裝死

linwukin02/25 09:46挖洞讓你跳去試水溫