[討論] 大家喜歡大鍋飯還是績效分別的年終獎金?

leptoneta01/13 23:53請問誰決定誰有貢獻成果... 最後還是變成政治問題

GEoilo01/13 23:55呵呵~認真員工以為的績效考核最後都變成馬屁精的譏笑尻呵

tue67801/14 01:22績效這種東西根本無法量化 尤其是在一個要一起合作的團隊

tue67801/14 01:23中 要是看完成數量 聰明的人 只要把不好做的丟給別人做

tue67801/14 01:23自己挑好做的 那永遠都是績效 效率第一 錯誤率最少

tue67801/14 01:24到最後就是看誰會經營人際關係 y

YahooTaiwan01/14 03:40一級主管怎麼可能不知道誰貢獻度高

YahooTaiwan01/14 03:41績效取決於主管想打造出怎樣的團隊

YahooTaiwan01/14 03:41會經營人脈關係在某些組織內是很大的優勢

simongarden01/14 08:43每人發N個月就已經是差異化了

philip8022001/14 08:59績效怎麼可能沒辦法量化

zero0910701/14 09:07機掰人搶好做的做10件 你難做的只有4件

zero0910701/14 09:07這樣績效誰比較好 呵呵

zero0910701/14 09:09你說難做的功勞大 g8人一定跳出來說可是我做比較多

shooter55501/14 09:12對管理來說 一定是績效分別比較好管 擺爛的人喜歡大

shooter55501/14 09:12鍋飯 有企圖心想要績效分別 看你想留哪種

leolarrel01/14 10:11遇到一個爛主管,"績效"兩字只是一個笑話

jass8798701/14 10:47好做跟不好做的譏笑比例當然不樣

jass8798701/14 10:48但是很難均衡啦

arkin01/14 11:46找個底薪相對高 又有獎金的工作啦

adoit12301/14 12:25推三樓

d1438a01/14 12:32不是譏笑嗎

carden3101/14 12:41你真的這樣幹你過年完可以先準備準備收一收找新工作了，

carden3101/14 12:41重點是你有跟老闆溝通過嗎，都主管了會有什麼後果自己

carden3101/14 12:41應該要清楚，表現好的就加薪升遷啊，動到老員工的年終你

carden3101/14 12:41想黑到發亮啊，別部門閒聊都會說話了，隨便一句剛當個主

carden3101/14 12:41管就開始建派系搞小團體喔，錢的東西不要亂動，除非老

carden3101/14 12:41闆很贊同並清楚每個員工的表現，看你公司多大啦

lmf62601/14 14:30大鍋飯的話誰還要特別努力

leptoneta01/14 15:26哪種公司需要特別努力的員工?

leolarrel01/14 15:45老闆要的是特別巴結/會加班/薪水不高的員工

tue67801/14 16:19但能在公司混得輕鬆的 往往不是會配合加班的那群

tue67801/14 16:20而是會懂得跟對小團體

crystal050401/14 18:19研發都看KPI啊，沒貢獻拿很少有什麼問題嗎

Robben01/14 19:43直接問你就好 沒績效的東西誰要做？

Robben01/14 19:43你這點無法解決一定出事

YahooTaiwan01/15 01:12怎麼會有沒績效的事情？主管自己心裡要有底，沒人想

YahooTaiwan01/15 01:12做的雜事，換算成績效不能比光鮮亮麗的專案還低，能

YahooTaiwan01/15 01:12成為目光焦點的專案人人搶著做，不需要用太多錢留人

YahooTaiwan01/15 01:12。

YahooTaiwan01/15 01:13績效是獎勵人的手段，也是留人的方法。

YahooTaiwan01/15 01:14最簡單的評分法：誰能讓你過得很爽就能得到高績效

leptoneta01/15 08:36所以拍馬屁的績效最好啊

leptoneta01/15 08:37出社會這麼久了 還不清楚任何可量化的東西都能造假嗎

shooter55501/15 08:40要解決任何東西都需要量化 沒有所謂績效無法量化

leptoneta01/15 09:28所以才會劣幣驅逐良幣啊 台灣人可是造假高手

Robben01/15 18:01績效制就雙面刃 弄不好就是狐群狗黨的團隊

shark15701/17 02:20績效怎麼可能不能量化...不要想不到就說不可能好嗎？