Re: [閒聊] 職涯諮詢幫助大嗎?
※ 引述《wwwwwwk (wwk)》之銘言:
: 通常有關職涯發展等 蠻多的資源大多藏在學校裡居多
: 可惜在學生時期沒有好好把握
: 不然就不用現在煩惱職涯規劃了 (哭
: 可能是最近太常在google找有關職涯的資料
: 結果我的臉書和IG一直跳出轉換跑道的資訊
: 演算法真的有夠厲害 都知道使用者最近需要什麼
: 之前有用過人力銀行的職涯教練
: 但看了建議覺得有點普通 就說希望我可以補足一些專業知識等等
: 好像跟我原本預期的職涯規劃有一些落差
: 感覺給出的建議比較保守一點
: 後來有找到一個做職涯規劃的網站叫做sofasoda
: 裡面有蠻多的不同職業的前輩可以做諮詢,
: 不知道有沒有人用過呢?
: 感覺可以提供不同於人力銀行的經驗
: 不知道好不好用?
: 畢竟現在疫情期間 工作感覺超難找
: 未來職涯一片黑暗啊
先說結論,不會到沒用但是看你要怎麼利用,很多的資訊其實都 Google 的到,但是你最大的問題在於你要如何驗證自己找到的資訊和方法是正確的,這時候職涯諮詢的導師就會是一個很好的引路人。
我自己也有在幫忙別人諮詢,所以舉一個簡單的例子,「來諮詢的學員看上了一個職缺但是他不確定他自己是否適合」。
通常職涯導師最能夠幫助學員的就是指明方向,把一個很模糊的問題「自己是否適合」拆解成小問題和解決方案。
自己適不適合包含:
1. 對方的職位需求
2. 自己的能力審視
3. 銜接這個職位的綜合評估
然後針對每個大問題去分析現在的差距,並且引導學員如何彌補這個差距或是如果該項能力到位的話,如何應用該優勢,再深入一點來推演就會像以下的延伸思考,
1. 對方在應徵產品經理 - JD 要求的技能包含 End to end 產品 launch 經驗,知道敏捷開發。如果是大幅 pivot 領域的人可能完全不知道 End to end 代表的是,
a) 撰寫 PRD 列出 product spec
b) 規劃產品 launch plan
c) 推出產品前的測試,找到 MVP
d) 以及推出產品後的營運規劃銜接
通常職涯導師就是開啟那個知識的大門,讓學員比較不會走冤枉路。
2. 自己能力的審視 - 有些學員可能已經做好功課知道產品經理要找的技能是什麼,但是不太知道自己的技能如何銜接。像是一直在做實體行銷的人可能知道產品推出後要怎麼打通路,可是不知道套用到線上產品,
a) Media buy 的技巧 - 如何計算 Top of funnel,conversation,active user,DAU,一直到 LTV
b) Campaign 的應用技巧
c) CRM 如何顧到 retention,feedback loop ,referral
重點就是怎麼把自己的能力轉換成附加價值,證明自己比技術出身的產品經理更厲害,可以顧好後段的行銷打造出真正深受消費者喜愛的產品。
3. 銜接職位和綜合評估 - 很多時候除了薪水以外還要看自己喜不喜歡這個工作,除了硬實力和軟技巧之外很多人也會考慮適應度,而有些時候就是想知道比較有經驗的人怎麼規劃的,包含說
a) 職涯發展,這個職位的 portfolio 長什麼樣子,三到五年後的市場價值
b) 文化,通常你很難找到公司文化的真實面,就像有人說抖音 996 但是他在 Glassdoor 4.4 分,有時候就是想了解真實面或是部門結構
c) 產業分析,這個產業未來發展性以及怎麼銜接不同領域。我如果選 Airbnb 是不是代表我開發的產品都是 SAAS 為主?是否有朝一日可以轉行銷類產業(FB),B2B 產業(SAP)
所以結論來說,不至於沒用,但是如果你有個方向帶著自己假設的答案來問問題會比較有用,畢竟如果你自己都不知道自己想要什麼,導師再怎麼厲害都不太能真的幫上忙。
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[討論] 產品經理(PM)需要懂技術嗎?月經文來著。 我兩年前曾經在板上問過這個問題, 偶爾也會有人站內信找我討論, 所以就寫了一篇文章分享自己的想法、跟大家交流交流~~~ Medium 有圖有參考連結好讀版:6
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[心得] 為什麼我認為新手PM很適合從電商領域入行哈囉大家好,我是《產品三眼怪 3PM LAB》的 Anne,去年開始跟朋友在網路上分享產品經理工作經驗與職涯學習,最近寫了一篇給新鮮人、或有意轉職產品經理或專案經理的文章——為什麼我推薦新手 PM 很適合從電商領域入行? 全文有點長、圖片跟延伸閱讀很多,所以這邊會重點節錄! 有興趣的人歡迎瀏覽有圖有排版 medium 全文: 【本篇文章包含】 為什麼我推薦新手PM從電商領域入行?1
[心得] 軟體業產品經理如何與行銷團隊合作?有圖有排版 Medium 好讀版: 【PM夥伴攻略】如何與行銷團隊合作?溝通產品價值的好夥伴! 行銷領域(Marketing)比起軟體產品領域算是存在比較久、方法論也較多的學問,隨著軟體與網路產業的蓬勃發展,行銷團隊內的職務分工也愈來愈多樣化,包含品牌行銷、數位行銷、內容行銷、廣告投放、媒體公關、社群經營、活動企劃、市場分析…等工作內容都可能被包含在行銷團隊內。 在我待過的幾個團隊裡,業務團隊主要面向尚未被開發的未知新用戶(案子談成後可能會轉給 AM 或客服繼續維持客戶關係),客服主要服務已經/曾經跟我們有所關聯的已知用戶,行銷則是未知用戶、已知用戶的部分都要包 — — 想辦法找到還不認識我們的用戶,讓他們初步看見我們這個品牌、產品、服務;同時維護已知用戶的社群、關注目前的口碑,持續將價值傳達給用戶。 ▍共同目標:獲取新用戶、留住舊用戶1
Re: [請益] 不同市場取向的產品職缺先畫個重點~ ***** : 以產品職位的職涯發展以及學習機會角度看 ***** : 也想聽聽其他資深產品人對這兩種產品的想法(因為我是半路出家的)