[請益] 當年16.5億美元買下Youtube是傑出一手嗎？
剛好看到2006年的新聞
Google以16.5億美元買下YouTube
Google執行長Eric Schmidt說，他們發現Google的許多技術能夠協助YouTube，例如將廣告嵌入YouTube或是改善該網站的影片搜尋服務。
文/陳曉莉 | 2006-10-11發表
繼各大媒體相繼揭露Google要買下YouTube的傳聞後。Google在周一（10/9）宣布將以
16.5億美元的股票交換買下全球最受歡迎的線上影片交換網站YouTube，此次交易預計於今年第四季完成。
Google表示，未來YouTube仍將獨立運作，保留YouTube成功的品牌及社群。
YouTube共同創辦人Chad Hurley指出，這項併購案將能讓這家於2005年2月成立的新公司擁有新增服務所需的金錢與技術資源，以加速YouTube的成長。
Google執行長Eric Schmidt表示，YouTube在影片分享社群網站服務上無疑是個贏家，而這也是Google買下該公司的原因。
MySpace與YouTube同屬現階段流行的社群網站，不過YouTube允許會員上傳自行製作的影片，並進行社群分類，讓擁有同樣興趣的使用者訂閱相關影片。
Eric Schmidt說，他們發現Google的許多技術能夠協助YouTube，例如將廣告嵌入YouTube或是改善該網站的影片搜尋服務。
此外，之前陸續有分析師質疑YouTube可能因為違反智產權而步上檔案交換網站的後塵，不過，YouTube也相繼與CBS、Sony BMG及環球唱片等業者簽署合作協議，與這些業者共享該站廣告利潤。同時，YouTube也決定在今年底發表一項新機制，提供智產權所有人可搜尋該站未經授權的內容，智產權所有人可以選擇刪除這些內容，或是留下這些內容與
YouTube共享相關廣告利潤。
Google自己原本就擁有線上影片服務─Google Video，Eric Schmidt說，即使併購
YouTube，Google也不會放棄Google Video。
YouTube表示該網站每天提供線上影片數量高達1億，而且網友平均每天上傳的新影片則逾6.5萬。根據ComScore Networks的調查，YouTube流量成長非常快速，今年8月該站擁有
7200萬不重覆訪客，比去年8月成長了2500%，在今年8月，Google以4.68億的不重覆訪客成為全球第三大網站，而YouTube在全球的網站排名則為第十四。（編譯/陳曉莉）
https://ithome.com.tw/node/39890
當年google以16.5億美元買下youtube，現在來看youtube至少起碼是好幾倍價值吧？
當年google這樣算是傑出的一手嗎？
是因為被谷歌收購後YT才蓬勃發展蒸蒸日上，還是跟收購關係不大呢？
想到迪士尼併吞福斯跟漫威
想請教大家這種超大公司併吞大公司的模式跟成功之路？
--
富士全祿
199x年，一堆 .com 以為能被大公司收購
滿街的 .com 執行長 董事長 總經理
真的很強
AOL + Time Warner
反觀Yahoo併了一堆最後還是收掉
這感覺是1＋1＞1的概念, 我相信當初youtu.be 沒賣
掉, 也不會像現在這麼猛
4。不過沒有google，youtube可能發展不那麼好
拒絕被併購的，不是每個都能像FB那樣獨自猛爆成長
ig被FB併購就不清楚了。看不出ig的商業模式猛爆性
可能養久了就變另一個youtube
那個時期的影音網站，youtube技術力並不是最好
google真是妖孽
而且它也是很晚才找到獲利模式
在行動通訊普及下，它還算是後面一波受惠的
不能說google完全成就它，但是google幫非常多
投資眼光非常精準
no 水管明明很難操作
說來可笑google還曾經想卡油YouTube做自己社群結果
大失敗
我都忘了一開始我看啥，只記得大家說看片讀取很快。
創沒多久就買走了 今天的成功還不是靠Google
我覺得沒差 這種網站就水管燒最多錢 買下水管只是
不想互打吧 難道水管不賣古狗就不燒錢搞這個了嗎
算是成功的併購，至少綜效有出來，絕大多數的併購
案最後都是走向商譽減值。Vodafone 在千禧年的時候
花2000億美元併購德國電信商，最後也是認列幾百億
美元損失
FAAMG這些科技龍頭手上的現金從幾百到上千億美金都
有，滿手銀彈可以隨時併購。但蘋果似乎傾向於自己開
發而不是向yahoo當年到處併購
但這才是最恐怖的地方，對蘋果來說他可以忍受Apple
music十年不賺錢，但對Spotify來說那是他的本業。
科技業大者恆大幾乎是趨勢，所以當年u2找個金主爸
爸賣了其實是不壞的決定了
youtube應該2年就廣告就回本了
goohle買部份HTC應該算做功德
YouTube是Google最不賺錢的業務之一了
那時候全球性影音網站有更有名的嗎？ 沒啥印像
謝謝大家的回答
是
Schmidt在google歷史居功厥偉 然後兩家同流著互聯網
血液 很多合作順利得多
那些磨合不順的大多是已經有很本位主義的心態了
比如time warner
最傑出的一手是廣告分潤 催生出了ytr產業
蘋果自己開發? 以為砸嗄30億鎂吃Beats這件事，大家
都不知道膩...
Apple music靠的就是吃下beats music來的，還自己
開發勒...
更別說Apple music創立至今還不滿5年，又哪來的10
年不賺錢也能忍受?
youtube沒google也不能成長成現在的規模阿
1+1＞2。google經營新項目或許不成功，但技術力碾
壓其他一切公司。
yahoo根本是文化太廢，網站寫得那麼爛
台灣之光 陳士駿
YT強在用google的搜尋紀錄餵廣告啊
4
Apple 也買很兇，只是很少買B2C的公司才沒上新聞
A系列 CPU 是買 P.A. Semi來的， siri 也是買來的
YT沒Goolge的錢撐不過來吧
youtube現在那麼紅是google厲害吧 假如估狗當年是
買vimeo現在就是vimeo紅了
蘋果近年來最大的併購也就一個beats，還只花30E，
我想表達的是蘋果除了專利繞不開的科技會用併購的
方式吃下，其他音樂、影片這些服務項目大部分都是
自己跳下去做，而且不已短期盈利為目的，這點跟很多
公司不同。不然以2年前蘋果實施庫藏股之前海外現金
可是有一千多億，要直接入股市場龍頭netflix 、spot
ify根本不是難事
反觀對岸的騰訊，能用買的它絕對不會自己做（騰訊
視頻除外，少數自己做，不是用買的）
當初一定沒想到 只要內容對中國不利的就送黃標
庫克只會拿錢買庫藏股炒自家股票 根本沒拿錢做研發
google花多少錢投資AI apple什麼都沒做 只會被越拉
越開
只可惜賣掉後沒有拿資金搞新的東西
我只知道YT廣告越來越多而已
爆
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