Re: [討論] 台達電遭台北市勞檢處證實「職場霸凌」
台達電在裁員上面真的做得蠻爛的
其實蠻多時候不是「人」不好，是不適合、不適應這份工作
我自己在半導體廠的經驗，因為部門整合，新單位適應不良
在裁員前，主管把心理建設做的非常久
想當然我肯定去找工作，到了離職當天
人資小哥跟我聊了2小時，心理建設
裁員正常走，自願離職的證明也開好，並且保證新公司打來不會說我表現不好
最後用優於勞基法多拿一個月資遣費，幾乎無縫接軌新單位
前東家做到這樣，分手就不會充滿怨恨，不合適分手也是對彼此之間最好的決定
時間、金錢都給員工一個彈性空間
看看台達電，這麼大間公司，裁員都做不好
未來人才怎麼會願意委身台達電？
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裁員正常走怎麼會是自願離職 資方爽
死 你沒差就好
給你一張自願離職的證明啊，但實際上是裁員 讓員工應付新公司報到用，如果找工作不順遂也可以去領失業補助
所以有給非自願離職證明嗎？ 不然怎
麼領失業補助
有給啊，什麼都幫我準備好了，我自己是無縫接軌，所以沒去申請就是了
台達就爛公司啊 連資遣費都不想付
連裁員都做不好的公司
自願離職不能領失業補助吧？
會給一張非自願跟一張自願離職
正解
※ 編輯: yingjeou (101.12.146.183 臺灣), 01/10/2025 14:09:31跟我實驗室同學一樣 他在二三線賠
錢IC廠 年中資遣拿5.5個月 也是自願
離職跟資遣兩張都拿 但他後來想到RC
時打到前公司會被說什麼 害他後來
面外商時超緊張
台北市當局管不好民氣對岸可用
遷去印度種姓制度唯一解
民眾氣噗噗可訴諸外媒北京當局
你省省吧，北京也走資本主義很久了
※ 編輯: yingjeou (101.12.146.183 臺灣), 01/10/2025 14:32:29其實也不會怎樣 惡名昭彰也不會倒
對岸自己欠薪壓榨就一堆了
我很好奇 有申請失業補助 但給下一
間自願離職證明 不會被查到嗎
要趕人就正常程序走就好 就是這樣
鬧大才白痴
有些會兩張都給
原po你內文修一下講能選非自願吧 不
然看起來真的像傻傻被賣還幫忙數鈔
13F是在供三小 對岸上訪當刺王殺駕
對待 推崇狼性996的
你在當地當個屁民訴個屁啊
失業補助只要空窗一個月就可以領一
期 之後找到工作後剩下的會給50%
真的需要裁員 做成那樣很扯
那是你沒有上班曠職、開會睡覺無故
消失啊
優退只多拿一個月有點慘
當初某中資資遣部門我才到職三個月
照勞基法應該拿不到一個月
結果補了整三個月給我
所以通常被要求簽自願離職都會再給
非自願嗎？
被裁不想被知道拿服務證明書就好
台達這件事的確蠻糟糕的，三五年內
形象大概好不起來。
一直鎖文不知道是怎麼搞的
公關比較勤勞，有領錢有差
看來很明顯板主替哪邊做事了ww
洗地被噓爆 鎖文 討論 鎖文
笑死文章被鎖，板主有沒有這麼怕
其實大家相信正義必勝就好，法院沒
有分身可以開，就只有跑步哥本人一
位，也沒有假故事可以掰，法官也不
會像某些鄉民被牽著鼻子走~等判決嚕
樓上… 跳樓是事實
說要告人結果被打臉 說輕生的沒被
霸凌也沒人會信了
不痛不癢，除非金管會下令違反勞基
法停止交易
2篇都鎖文，是多怕？ 公關回文後就
鎖喔
公司文化看起來是真的有毒
不用挑裡面員工出來針對公司就好
會鎖文應該又是亂貼員工個資原因
一直鎖，有點誇張
其實版主也不用怕 照目前這種發展
法院認證達達敗訴也只是遲早
亂貼員工個資應該直接針對該帳號水
桶才對
而非只是鎖文 另外某些帳號有引戰
和人身攻擊的現象 也應該早水桶了
照版規走自然不會被認定雙標
板主是不是該換人了 勞動部歡迎您
的確是，應該鎖下面亂鬧個資的才是
補回這篇說的裁員其實可以有更好的
方式
毫不意外前後兩篇也都被版主鎖文了
這篇小心
公司結構性問題也是由人組成的，其
中又是人資和主管直接強迫員工，不
能指名是哪個人脅迫？但是引戰公關
帳號卻可以再指名跑步哥？
為什麼被鎖文呢？
本來想回，難怪三角的老闆星期五開
了一個座談會
HR真的爛透，資遣還用威脅關房間
許x涵人資算不算過失殺人？
鎖不鎖，板主是被動角色，主動端是
看跑步哥要不要鬧這篇，他鬧版主就
必須鎖，因和果要搞清楚。不是板主
莫名想鎖。
你看連「過失殺人」這種莫須有罪名
都在亂抹了，這位hr是跑步哥自己的
事件，和清大自殺事件根本沒關系。
但跑步哥依舊把兩件事攪在一起瞎掰
。
勞動部真的鞭一下動一下 打卡出勤
不會順便大清查
冰凍三尺非一日之寒…
提出證據講人資和主管脅迫簽自願離
職，這樣構成職場不法了吧，怎麼人
資和主管可以躲在企業保護傘底下？
反而舉證和指出問題的人被說鬧？並
開始起底對方翻歷史舊帳，這樣以後
誰還敢吹哨？
跑步哥幾年前鴻海就玩過一樣招式了
，自稱公司有多誇張、被人威脅生命
、限制自由怎樣的。這些都真的嗎？
呵呵呵~「真實內幕」去問鴻海朋友就
知道嚕~他當初被鴻海A部門被踢走，
到了D部門又再次惹事。這次台達子公
司又再次搞到大家受不了。我是勸跑
步哥啊，離開ptt，好好上班，好好生
活。大家還肯錄用你，代表你算正常
，你真的要珍惜，不要再搞事了。阿
如果你不承認你是跑步哥，那你就當
上述是他人之事吧
謝謝gn 大回覆 但我不是跑步哥，針
對部門踢人企業脅迫離職，應該不少
人看過別人經歷，怎麼沒有人去質疑
部門或企業結構問題呢？甚至可能是
霸凌？反而開始造謠查底當事人想導
風向是當事人有問題？假設今天風向
被企業端凹回來了，會加深他們繼續
走霸凌並說當事人有問題的劇本，沒
有人敢去提出職場不法
應該是看gn有沒有來這篇洗吧
反正不管如何洗越久，三角的名聲就
越差，gn愛它反而是害它，就看是洗
的久還是版友監督的久，我個人是時
間很多啦；三角一直沒正式道歉，十
年應該也可以來耗。
Gn 兩種極端的碰撞…才會看到真相…
有利勞方
董事長認證的福利不好，不幸福企業
你們那麼講的前提都是跑步哥說的是
「真的」，但是...蛤？是真的嗎？他
說謊紀錄可是滿山滿谷呢！所以我說
給法院判定吧 呵呵呵
跳樓跟錄音是「真的」
奇怪 都被人認出是公關了還在那邊
洗
他說謊那台達呢？
台達已經出名很久，沒心理準備的
怎麼敢
呵呵呵，不管法院判的如何，一直洗
加一直沒正式道歉，清大事件對商譽
就會有持續影響。如果真的是有經驗
的公關公司來危機處理，聲量早就小
很多了，但gn這種方式，到頭來只是
持續對三角的凌遲而已xd
所謂愛的越深，害的越深就是這樣^_^
到現在還能站在護台達那邊的，確定
說話還有任何公信力嗎
丐
2/8 交大博愛校區 賢齊館
gn一直在幫大家想起台達有多爛，用
心良苦呢
跑步哥再怎樣爛是他個人的問題 公司
用不正當手法逼迫離職就是事實 勞基
法上站不住腳的好了啦別洗地了 繼續
潑人髒水也不能改變台達電逼迫員工
離職跟有替代役優秀學生當小飛俠的
事實
會霸凌員工就可以當人資
真慘 拍拍
給比勞工局領補助的多 就可以自離阿
又來洗地 真會舔
推，台達這點連小公司都不如
台達霸凌事件年後大概就沒人在說了
又是一尾活龍
gn01216674素質真的很低，笑死。不
知道為什麼一直扯跑步哥。根本沒人
在意是不是跑步哥，即使是跑步哥，
也掩蓋不了，台達電惡意逼迫他人離
職啦。
一個人再怎麼表現差，或是有違反勞
動機率，也不該用脅迫，控制自由的
方式逼迫他人離職。
台達電應該去告gn01216674才是對的
，真正讓台達電名聲爛掉的，是gn012
16674，一直在敗壞台達電名聲。
爆
首Po清大研替生12/16跳樓至今已經25天 已接近台北市勞動局限定的一個月內必須完成調查 台達電繼續裝死 對於一個資優生被逼到在公司跳樓至今對社會沒有一個清楚的交代 更是連一句道歉也沒有![[討論] 台達電遭台北市勞檢處證實「職場霸凌」](https://i.imgur.com/aPNWCpib.jpeg "[討論] 台達電遭台北市勞檢處證實「職場霸凌」")
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如果要請人離職，應該按部就班依照法律流程來比較好。 像之前那件..一名海邊的員工被迫跑了整個工業區。事情發生後，海邊之後就乖乖完全按照規定處理了。 現在的人很懂得保護自己的權利，如果覺得不公平，可能去法院提告，或者在網路上寫文章曝光。 其實，公司的主管和人事部門，幫公司省下的那些錢，最後也不會進到自己口袋，所以真的沒必要這麼做。 而且，本島一半以上超過45歲，以後年輕人越來越少，都是老人。如果還用以前人多時候的那種做法，真的不太合時宜了。![Re: [討論] 台達電遭台北市勞檢處證實「職場霸凌」](https://i.imgur.com/iCGj7n8b.jpeg "Re: [討論] 台達電遭台北市勞檢處證實「職場霸凌」")
爆
[爆卦] 台達逼迫員工離職錄音已轉交北市勞檢處今天中午12點 遭台達電提告的黃姓員工 已經將2024年8月13日時被台達電HR和主管聯手逼迫離職的錄音檔送至台北市勞檢處 並特別跟勞檢處建議務必請台達電提供當天清大研替生自8-9點進公司大門，到最後墜樓 身亡所有的錄影畫面。![[爆卦] 台達逼迫員工離職錄音已轉交北市勞檢處](https://i.imgur.com/qN3YLuFb.jpeg "[爆卦] 台達逼迫員工離職錄音已轉交北市勞檢處")
爆
[討論] 台達電正在大裁員嗎？Dcard討論的沸沸揚揚 有沒有內部人員現身說法一下 我只知道去年開給我的offer跟五哥差不多 不是很推的一家公司 人資討價還價![[討論] 台達電正在大裁員嗎？](https://i.imgur.com/bGghsROb.jpeg "[討論] 台達電正在大裁員嗎？")
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Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿最近看到這個遺憾消息，又讓我想起以前一段往被資遣事，忍不住回個文 想當年我年資剛滿1.5年，還很嫩； 任職創新x路上的一間人數不多的小公司，那間公司營運一直普普 直到老闆痛下決心要砍掉某些產品線， 於是我們部門就開始裁員，第一波就先把年資不滿三年的全砍了2X
Re: [心得] 台達電人資和主管聯手霸凌勞工真實事件簿除了整個部門全拿掉或是特殊狀況 一般會被layoff的員工 當然就是 cp值低 or 不得主管緣 or 表現比較差 但即使如此 也不能無視法規 就要逼人自願離職 當初主管面試瞎了狗眼找進來的人 要趕人走當然也得付出額外的成本