Re: [請益] 台積電智慧製造工程師

這個職位以前我是不知道如何
但以實際上親身經歷而言
因為製造部是終端管理公司的產出的單位
所以會有超級大量（真的是超級…）的資料給你使用。

我先說為什麼是終端
從客戶那邊最上游對應的會有
APC(Account Production Control)負責根客戶定期追蹤跟回報下單投單跟整體的產線狀況APC的資訊從哪來？從FPC來。

FPC(Fab Production Control)的角色是管理各廠產線跟下單投單的規劃，據說有點夾心餅乾，因為要跟上(APC)下(MPC)同時要對好資訊，避免產能過剩或產能過緊或其他意外發生。同時也要掌握好ORP給的資料。

什麼是ORP? Operation Resource Planning，其實就是管理產能。包含購買機台、工廠layout等。因為半導體工序太多而且複雜，所以每一個道次的計算都要精精准准，不然會有浪費，這種浪費事動輒上億的。

而MPC就是製造部的單位，Manufacturing Production Control，是整個Production Control最靠近產線的，需要定期跟FPC回報產線狀況。因為MPC要確保每天的MOVE都有達標，所以每天都在找產線瓶頸（包括HL 製造課長、工程部…）

而智慧製造工程師，就是每天在研究某一段flow要怎樣才能最高效率的產出，細到每一片wafer在機台裡的每個步驟。而且機台跟製程都有一些很奇怪且很玄的限制（有些玄是例如不知道到底為啥，就是這些參數下run的最好）。

總而言之，智慧製造工程師是最靠近產線端，且可以取得超級多工廠資料的角色，所以真的必須要會SQL。幾乎所有製造課長的工具都是從SQL寫出來的。如果只會excel真的跟殘廢沒什麼倆樣。
所以叫做智慧製造工程師的確也算名副其實，雖然就是以前的帶線課長，但近幾年有變比較多，很多人其實就是專心在做專案。

簡單來講，帶線已經有帶線leader在做了，公司對這個職位的期許應該是做一些非帶線的事情（例如寫一些dashboard、小工具，因為真的需要用太多角度去看事情）。但為什麼還是需要懂的看線呢？因為產線還是一切的基礎，你不懂產線怎麼運作，其實你也思索不出什麼有價值的工具或帶給專案key value。

這個工作蠻體現所謂資料科學家的思維（當然跟尖牙不能比啦哈哈，太封閉且做的事情不fancy太多了），也就是説你要有一些工廠產線know how，是你的心法；有能力寫SQL長出一些工具，是你的劍法。只懂其中一樣是沒啥用的。

不過這三年一堆非四中甚至非地名大學的人進來，其實一堆人都不會寫。不用說SQL，連vlookup 一層也不會><也是可以過的好好的呢……

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