[討論] 美國人工作上比較放得開?

darkangel11908/12 09:38魔球去看一下 表現不佳直接釋出好嗎

cschuan 08/12 09:39表現爛還不是被釋出

taitzyhwan 08/12 09:43領頭羊的態度決定文化，都是環環相扣的。歐美不是

taitzyhwan 08/12 09:43沒有你說的安全路線文化，只是比例上的問題。

taitzyhwan 08/12 09:45很多二手資訊都是被包裝過的

Homedoni 08/12 09:46美國人普遍比較樂觀是真的

Homedoni 08/12 09:47以我共事過的經驗來說啦

neil0611 08/12 09:49美太多獨角獸了 隨便都可以拿融資 台去哪貸款千百

neil0611 08/12 09:49萬美元，台無法容忍試錯

GoodmanYY 08/12 09:50老外是直接叫你直接滾蛋的

ab4daa 08/12 09:52再open一點 管公司去死

dildoe 08/12 09:54歪包也放得很開阿，台廠也正努力學習中 XD

gn01216674 08/12 09:55美國人臉皮無敵厚，口才也很好，你質疑他，他會跟你

gn01216674 08/12 09:55爭到底，你沒質疑他，他質疑你到底。

gn01216674 08/12 09:56我每次報告，只要美國人居多的場，都是一頁被定15分

gn01216674 08/12 09:56鐘以上，台灣人的話，看看都沒問題

gn01216674 08/12 09:56有好有壞，台灣人當主管就唧唧歪歪，雞蛋裡挑骨頭

gn01216674 08/12 09:59但美國人質疑是有道理，台灣人質疑有時候真是無聊。

leo255112 08/12 10:02台灣人質疑就算了，也不會給你建設性的意見，只會

leo255112 08/12 10:02一直問你真的是這樣嗎？ 確定嗎？這種白癡問題

leo255112 08/12 10:03總之他不會去找答案，而是問你一堆智障問題要你證

leo255112 08/12 10:03明

leo255112 08/12 10:05久而久之沒人會想製造問題給自己，因為你只會得到

leo255112 08/12 10:05上頭一堆毫無根據的質疑

abc12812 08/12 10:12那位球員用美式訓練有練出什麼名堂嗎?

Homedoni 08/12 10:17國際賽滿貫砲轟在樓上臉上

Homedoni 08/12 10:17啊 這篇是蝦哥 那算了

questionboy 08/12 10:19美國人放得開做 大概是因為有全世界可以幫他們攤屎

dick45 08/12 10:21打破必罰 有功無賞

dick45 08/12 10:23變成不敢承擔失敗的風險

Brioni 08/12 10:46人家領美金，平均收入5～6萬美金，沒錢還可以0元購

Brioni 08/12 10:46，國家>>>個人

WWIII 08/12 11:01台奴適合當奴工

WWIII 08/12 11:02修鐵路或是晶圓廠都是首選

aowen 08/12 11:23跟哪國人無關

dragonrose 08/12 11:47台灣環境不喜歡失敗。不喜歡嘗試

k798976869 08/12 12:13老闆問題

mrsix 08/12 12:22台灣人遇到問題每個人都是有罪推論，所以要先自己

mrsix 08/12 12:22證明自己清白然後趕快把球丟出去不要變成bottleneck

mrsix 08/12 12:22。

mrsix 08/12 12:26你沒問題，別人還會糾纏你為什麼大家都有問題就只

mrsix 08/12 12:26有你沒問題，所以你沒問題就是有問題。

mrsix 08/12 12:29所以台灣人做系統做不起來，就是因為沒辦法很有效地

mrsix 08/12 12:29拆解問題，東拼西湊能出貨就好，遇到問題就土炮硬幹

mrsix 08/12 12:29搞得大家人仰馬翻，這種環境是要怎麼放得開？

brkb 08/12 14:46說實在話在美國工作你遇到比較多可能是印度人

lolicat 08/12 15:46看你的工作內容啊 小螺絲能發揮什麼創意？

Arashi0731 08/12 15:53真外商是看你不行給你改進機會，如果給你機會還是不

Arashi0731 08/12 15:53行就直接滾蛋，沒在跟你客氣的。

chrine 08/12 21:39大家講的怎麼跟我目前待在MAANG看到的都不一樣

yudofu 08/12 23:29台灣的問題在於很多小螺絲連鎖都鎖不緊

lienielsen 08/13 00:01身體碰觸放的開比較開到是真的

OFETMAN 08/13 21:25看你的績效誰打，對公司好不一定對部門好