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[討論] 科技業會請管理顧問公司幫忙把脈嗎?

看板Tech_Job標題[討論] 科技業會請管理顧問公司幫忙把脈嗎?作者
YenFuOne
(焉芙丸)
時間推噓37 推:42 噓:5 →:74

知名的管理顧問公司

成員通常是名校MBA畢業

英文幾乎都native等級

透過詳細的訪談調查

加上獨到的研究方法論

產出相當精美的簡報

直指公司營運現況的問題

可是這把脈服務不怎麼便宜

一般科技業

真會花大錢找管理顧問公司合作嗎?

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https://i.imgur.com/A3Wfo2k.jpg

圖 科技業會請管理顧問公司幫忙把脈嗎?

舞蹈系助理教授跟晶圓廠工程師

你想當哪一個?


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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 62.216.92.157 (香港)
PTT 網址

crc2121 03/25 17:04當公司股價低迷不振就會花大錢找管理顧問公司。

crc2121 03/25 17:06然後管理顧問公司的專業經理人永遠只會說一句話:

crc2121 03/25 17:06裁員,裁員的好處就是提升股價。

crc2121 03/25 17:06你自己是否也認為自己也是專業經理人呢XDDDD

marsonele 03/25 17:10之前上課 老師說台積很久以前找過哈佛MBA顧問來幫

marsonele 03/25 17:10忙解決問題 板上有人知道嗎

yamakazi 03/25 17:18有啊 之前矽谷大裁員都是找管顧

k798976869 03/25 17:25大裁員的時候會請

DrTech 03/25 17:27認真說啦,找外來和尚來念經,都是已經設定好劇本了

DrTech 03/25 17:27。顧問都只是讓人信服的工具而已。例如裁員,早就決

DrTech 03/25 17:27定裁了,改變組織,早就決定怎麼改了。然後怕大家不

DrTech 03/25 17:27能接受,找第三方來背書而已。管理顧問重要用途,就

DrTech 03/25 17:27是找個第三方外來力量借力使力的。

WSY00000000003/25 17:30會,只是一堆爛蘋果,基本上都是高層的關係戶或是

WSY00000000003/25 17:30人情,不然就是配合客戶,顧問業都是靠一張嘴生存

WSY00000000003/25 17:30的,真正有料的不多。

Uber 03/25 17:43大同以前也請過麥肯錫診斷

Bombardier 03/25 17:48想裁員時找外面的人揹鍋啊,不一直是這樣?

NingK 03/25 17:49不會,因為台灣老闆有台灣的玩法

motan 03/25 18:18簽名檔是真人還是AI繪圖

AI喲

tiramisu022503/25 18:20會啊 馬都有

※ 編輯: YenFuOne (62.216.92.157 香港), 03/25/2023 18:37:28

c41231717 03/25 19:26一直都會吧

iamala 03/25 19:26一般都會吧…

houjay 03/25 19:33台商比較少,外商比較多,台灣老闆覺得自己最懂

※ 編輯: YenFuOne (62.216.92.170 香港), 03/25/2023 19:35:36

sanctitysky 03/25 19:47實務上就是衝突外推

peter98 03/25 19:55會請顧問公司來裁員 這樣公司比較不會被告

Nomadismo 03/25 20:06台商應該不會

rockrock112703/25 20:23會 內湖某ODM之前有找麥肯錫 聽說花了不少錢

woulin 03/25 20:28華爲找過IBM

flysonics 03/25 20:29花錢找管顧公司 管顧對員工做問卷 高層收到問卷後再

flysonics 03/25 20:29來整肅異己 阿彌陀佛

tomdavis 03/25 21:22會阿 台達電就找IBM做管理顧問服務

tomdavis 03/25 21:23做的老闆滿意就從IBM挖角過來 不少都是這樣換的

Surrounder 03/25 21:41我以前老闆就是從管顧被抓來公司內部操刀 他們的方

Surrounder 03/25 21:41法很有一套 但執行很困難連他自己都處處吃鱉

Surrounder 03/25 21:43管顧的一些方法像照妖鏡把公司內部的智障事都掀出來

Surrounder 03/25 21:43,但要改善整個組織的運作哪有這麼容易

tomdavis 03/25 22:09每間公司不一樣 沒有人一開始就想把事情搞砸

tomdavis 03/25 22:10有學過管理方法跟沒有學過的人比當然看起來很專業

tomdavis 03/25 22:13但有些眉角還是公司內的人才會知道的

tomdavis 03/25 22:15能夠成功需要兩邊的互信互助

tomdavis 03/25 22:16至於砍人的話 就看老闆是打算怎麼用管理顧問了

eric0730 03/25 22:40在台灣的猴子工程師眼裡管理科學只是迷信跟符水,只

eric0730 03/25 22:40有自己學的才是科學

eric0730 03/25 22:41什麼麥肯錫BCG都是只會嘴砲的廢物,根本比不上台灣

eric0730 03/25 22:41工程師

a000000000 03/25 22:43裁員找顧問公司一部分原因是避免派系喇

a000000000 03/25 22:44現實是那些顧問公司已經只能去唬爛歐美傻子傳產惹

iamala 03/25 22:51其實企業請的顧問和老師們比想像中的多,管顧只是

iamala 03/25 22:51其中一個領域。科技業本質是組合知識落地賺錢,所

iamala 03/25 22:51以整理好的知識來源很重要。有沒有參與到花一定金

iamala 03/25 22:51額輔導的課程,也算是衡量自己是否是鑰匙人的指標

iamala 03/25 22:51

wcre 03/25 22:52貨出去,人裁半,公司發大財。講的都簡單

wcre 03/25 22:55導入XX系統,作好品管,降低成本,然後看貴公司能否

wcre 03/25 22:55管理好員工與達到XX標準

KaoZen 03/25 23:06很多公司會找管顧幫忙審查資料以通過ISO

justin20042803/26 00:01管顧真的很猛

gogohc 03/26 00:22大老闆很吃這套

m4vu0 03/26 00:45沒用。人的問題佔8成。人不走找誰來把脈也是浪費錢

gj942l41l4 03/26 00:55台商比較不會,就跟推文一樣,覺得顧問只是出張嘴怎

gj942l41l4 03/26 00:55麼懂公司營運。外商倒是很多都會找

straggler7 03/26 00:57企業衰敗的五個階段之四 病急亂投醫 找管顧重整

luluking 03/26 01:09很多顧問公司都在騙錢,一點比用都沒有

chadtracy 03/26 01:40管顧的問題是他們沒法抓到客人看得到的問題

Vanced 03/26 02:02我在bcg的朋友是個國外名校嘴砲仔xD

wtfconk 03/26 02:36如果管顧第一件事就是要把愚蠢的乖乖從伺服器上拿走

wtfconk 03/26 02:36,有人敢照做嗎?

jboys75 03/26 06:28還滿好笑的 叫一群沒做過什麼實績的人 來教大家怎麼

jboys75 03/26 06:28做事 只因為他們可能很會唸書考試

larrysu 03/26 07:30會啊,小圈圈更加鞏固

Nerv 03/26 07:54叫外人當大刀幹老闆本來就想幹的骯髒事

for103you 03/26 08:13一堆管顧只會複製貼上 照本宣科 吹捧老闆…

inzeghi 03/26 09:20管顧就是去當黑臉的。報告很常都放架上。實務經營不

inzeghi 03/26 09:20會因為你請了BBM就飛天。

Surrounder 03/26 09:31管顧有一個很重要的工作是幫你拆分企業 關廠移產 用

Surrounder 03/26 09:31不同法人交易節稅 引進不同股股東 這些財務相關的操

Surrounder 03/26 09:31作基層摸不到才會以為管顧只在嘴砲

MAGICMCGRADY03/26 10:32怎麼不會不然以為誰幫忙制定裁員計劃的

zzahoward 03/26 11:14管顧請來的時候都是裁員惹 平常沒事根本不會請

Soros1989 03/26 11:15台商比較少 跟推文說的一樣 一堆人覺得管顧只是嘴嘴

Soros1989 03/26 11:15

zzahoward 03/26 11:16事實就是嘴砲 裁員的時候讓老闆們心裡好過一點

rsreason 03/26 12:05出一張嘴 cp值很高的職位

BigCockman 03/26 13:06台商科技業不太會找 金融業找比較多

BigCockman 03/26 13:07台商認真講沒什麼管顧的需求 反正客人要他們做什麼

BigCockman 03/26 13:07就跟著做就對了

alotofjeff 03/26 13:09有啊,尤其是跟非本業相關的諮詢非常常見,例如台積

alotofjeff 03/26 13:09電就找過Accenture 幫忙做 IT 相關的顧問跟規劃

BigCockman 03/26 13:09然後管顧的確是嘴砲職業 基層顧問大概8成時間都在

BigCockman 03/26 13:09畫ppt跟拉excel 這工作就是gpt第一個幹掉的

alotofjeff 03/26 13:10台灣的科技業偏向製造而非軟體或IT, 很需要外部顧問

alotofjeff 03/26 13:10提供協助,但是不是MBA就不好說了

WSY00000000003/26 13:49幾十年工作下來,看到顧管有績效的案例不到10%,有

WSY00000000003/26 13:49成功的不到1%,應付客戶的不算,但那也是客戶端勾

WSY00000000003/26 13:49結顧管必須支付的公關費用,更不要說財會法務規劃

WSY00000000003/26 13:49。實際碰到的就是花了大錢找國際級顧問公司,號稱C

WSY00000000003/26 13:49D節稅跨國規避相關法令,結果公司被各國稅務與勞動

WSY00000000003/26 13:49機構罰到吐血的血淋淋案例,最後乖乖回去找四大,

WSY00000000003/26 13:49該顧問群聽說還自己跑出來開業混跡傳產,高手有,

WSY00000000003/26 13:49嘴砲更多,就是該行業的特性。

crc2121 03/26 14:29裁員生態流程:ChatGPT:(AI)來分析「管理顧問公

crc2121 03/26 14:29司」要不要進行裁員?管理顧問公司來分析「一間公司

crc2121 03/26 14:29」要不要進行裁員?所以你就知道誰才是上帝之手^_^

kuasnetwork 03/26 15:16我看過的管顧都是騙錢

aladdin1212 03/26 17:00會。但很多在把脈規劃後,仍不會改變

mathrew 03/26 17:12找管顧把脈,還不如認真去瞭解底層的想法

mathrew 03/26 17:12很多問題到頭來,其實大家都麻知道,只是高層願不

mathrew 03/26 17:13願意改變而已,高層不想改變,找管顧也沒個屁用

cblade 03/26 17:14裁員,縮編,降低成本,把貴的員工弄走,政治內鬥

cblade 03/26 17:14,劇本都寫好了,掛著高學歷的草包來跟員工耗而已

AirLee 03/26 17:14台灣科技業就是高級代工業罷了,不需要管管顧顧。

cblade 03/26 17:15只能說他們有本事嘴砲到讓老闆花錢買單,也是厲害

cblade 03/26 17:15

kof2200 03/26 19:00笨耶!直接讓ChatGPT(AI)來分析「管理顧問公司」

kof2200 03/26 19:00裡面的人被裁員不就解套了嗎XDDDD

GGininderla 03/26 21:46有啊五哥 然後做一堆精美沒用的垃圾投影片

ncuephysics 03/27 00:24跟吃中藥一樣

cwttt 03/27 08:39還需要啥顧問,大家都知道大部分公司管理階層是有

cwttt 03/27 08:39問題的

alan5 03/27 12:14直接挖管顧的當vp有沒有想過?