[討論] 無言的每日工作日誌
早上收信時
看到主管發了一封內容如下
請於每天下班前填寫工作日誌
就是把你幾點到幾點做了什麼列出來
我覺得此舉真的很無言,不像公司該幹的事情
然後主管或上層每天浪費時間看這些
到底誰是米蟲?
如果是讓員工訂定每週/月/季/年 KPI
固定時間,部門或跨部門開會檢討,提出改善
這樣的作法效益,不是比較好嗎?
上面的想法有時候讓人無法理解
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系統廠日常
這是準備要抓資遣的信號
抓米蟲..殺
申請公部門補助也需要
9點到9點半蹲大號間用手機看盤也要寫嗎
前前公司也是這樣管太死 不喜歡這種的...
就是層層不懂管理的交差 這裡面學問很大
可簡單也可複雜 複雜都是因為自己把自己搞複雜了
公司是不是業績不好
總之就是管理層要一級主管要交差而已
準備裁員了,好奇是哪一家
micromanagement
以前當預官,每天也要寫部隊工作日誌,每節課要寫操
課報告單
醫師護師也是每天每個病患都要寫啦,這樣有沒有安慰
到你?
第一屆作文大賽開始,努力寫工作日誌比上班重要
哪家公司說出來讓大家笑一下
只能說不爽就換一家,不然這就是合理主管交辦事項,
一天花不到五分鐘
準備抓最後幾個了,不過通常寫個幾週就沒人鳥了
最多半年就沒人在看了
公司生意不好才有的把戲
趕人的訊號
三流系統廠才玩這套
兩年前也是寫過兩三個月,後來不了了之。現在又死
灰復燃 最近要上市@@
單位是用表單簡短的列點紀錄
對於找過往資料 其實多少有點幫助
演戲阿
推訊號,超準 另一個就是砍福利
你會覺得煩是因為你是想到甚麼做甚麼、做完事後才補
登,如果一開始始就規劃預計XX做甚麼YY做甚麼,有人
中斷你在做之前再隨手增加一個插入,最後就只剩下填
這不只是老闆要看,實際上大部分的人都是混日子,一
件小事寫一整天說自己這樣叫做責任制很正常。另一方
之前公司也會寫 可以當成是紀錄 我曾經好幾年後回
頭去看我之前那個問題是怎麼解的
面,很多人也是習慣被人叫來叫去,做完就忘記,沒有
依據自己的職責來為自己安排時間的主觀意識,這也是
一種練習。
快逃
沒待過傳產?這肯定是上面的人要看的,主管怎麼可
能不知道你在幹嘛?
凶多吉少 -.- 建議開始準備面試
我已經寫了快十年還是覺得很煩 有些雞巴主管還會抓
著你寫的問:你一天只做這樣?
你還太嫩,這只是一種手段
京元?
IC廠也是有主管會幹這種事~表示他很會管理
我們是每週,每天就有點煩了......
要趕人囉
工作日誌每家公司都會有的制度,只是頻率問題而已..
很多人是在瞎忙,寫寫 daily log 是一個很好的改善
方法.
資遣加一
所以誰說考作文沒用的
浪費時間
你覺得誰被認為是米蟲?
日系作法
日系作法是畫時間軸,不過那是20年前
現在還是有人在時間軸喔
未看先猜 系統廠?
有些外商都要寫 習慣就好
之前在nvidia的主管也搞這一套...媽的
老巴說如果你在辦公桌坐了半年 你不知道誰是米蟲時
為了寫daily而更加拖慢進度啥事也不用做的,大有部
門存在,週報就能清楚看出在忙什麼了,daily 很像在
管文組,完全不知道工科的實驗進度是一個帶狀架構,
每天daily 都是同一件事,是效率差還是在管的人根
本不懂,覺得用愛就能發電,這就不好說了
那麼你就是那個...
前主管也這樣搞 不過我週一就可以把整週的工作瞎掰
完
資遣訊號
PIP前奏,安心上路
最近要上市...ith?
無能主管只有一招:工作日誌
封測廠也一樣 哈哈
每天做了什麼簡述一下還好吧==
還有系統廠有人員狀態表的白板 連上廁所都要公佈
簡述一下還好吧
不然你自己跑專案都沒有進度表?
國軍就是搞的
國軍就是這樣搞的
我下午都在寫工作日誌
無能主管不知道員工價值才會幹這種事
寫週報就好了 寫每日真的很煩 還要準確的小時的 真
的不要待
我建議您快逃,或者是來我們工會避難
簡述一下每天做啥事沒難度吧,也不用理解上層想幹
嘛,不喜歡就走人啊,笑你不敢
中和建一路某網通廠也愛這招,根本有病
無能的玩這招不是寫個大概,是每天9點整個team抓進
去開會到10點,每天工作時數會平白無故少一個小時
而且會每天抓一個當箭靶,讓那一個整天不用做事應付
他就夠了
PIP準備中,可以先投履歷了,留下來也沒有好果子
有時候寫這個只是要找出要裁哪一個人而已,我的前公
司做過這種事
曾經在某個破爛板廠也是這樣
你是不是被PIP了
遇過一個主管會這樣搞 後來逃了 給你參考
系統廠不都這樣找事情做,沒辦法,無能的長官也需
要刷存在感
我之前待過一家,每週都在寫報告就好了,RD寫報告
時間遠超過做實驗,我快笑死
你沒想過寫寫廢話還能賺錢多爽嗎
花時間寫工作日誌沒有什麼實質意義
高層其實都沒認真在看,真的只是一種管理手段而已,
你如果沒東西寫你一定會緊張…
資本主義制度就是要弄死人才甘心
年薪500萬每天寫學生報告超爽
WFH期間 早上9點開會輪流報告今天要做什麼 晚上6點
再開會報告完成了什麼 (一線豬屎屋
要裁員前的前置作業,沒寫好正好可以抓來墊底
自我績效評估 能力自評 工作日誌 崗位系統 有這些
的都快逃 下一個就砍你
這種就直接回那超時要給加班費嗎?
真的是台灣的公司日常0.0把員工當賊一樣很多公司十
幾年前就在寫了然後我都複製貼上
很多公司是覺得導入這種自我審查制度看員工一天到
底在作什麼,多數是還要寫能力檢測表把自己的專業
還有工作用一天、一週、一個月、半年、一年的工作
目標跟內容切的很細列出來0.0
ICT
公司要砍人時的動作之一
之後就問你們大便用幾張衛生紙了
這。 嗯。 ㄏㄚˊ
帶我的學長和主管都沒說要寫 半年後他們離職 兩年
後新主管才跟我說有這東西 不過一直到離職我也沒寫
現在這份工作倒是把它當流水帳在寫
M之前WFH期間就叫大家這樣寫啊,有夠智障
請公佈公司名 讓大家避免入坑 謝謝
對自我管理不用好的員工用啊
準備要資遣人用的
以前遇過澳洲客戶也要寫這種東西
笑死 看到要上市突然懷疑我們不會是同一間吧
快走吧 這種公司浪費生命
我們換主管後也是每天要寫,就算沒在偷懶,寫也覺得
煩躁
這種一定爛主管或爛公司
台廠老日常了 意外嗎?
上班就是上台 演啊不然呢
看過連這個都掰不出來的碩士,整天被主管釘牆上
今天買賣進出也寫上去
想知道哪間公司 避雷
我以前是還幫寫不出來的同事還有主管寫0.0反正要寫
的話我可以掰一堆出來讓看的人看到懷疑人生看誰厲害
我五分鐘就寫完 其實還好
今天的工作內容:寫工作日誌
寫這東西真的蠻蠢的,前東家也這樣幹,還好我跑了
會寫code(x 會寫report (o
這幾分鐘的事情而已不是嗎..
寫到後面都複製貼上了= =
前公司也被要求寫這個,超低能還好離開了
寫kpi拿來翻一下才知道自己做了啥
趕客人啦!把自尊心強的趕走
績效 抓到噴3根飆股 KPI超讚
另外拿這個當藉口 檢視想趕走的人
這時人脈很重要,同事互相cover, 一魚多吃.大家都寫
每個人貢獻一件事.2個朋友加己. 沾到邊都算有做事
則可條列寫自己做很多事.只是沾到邊的程度不要洩
自己體會,懶得說明了
今天的工作內容:寫工作日誌 (這個好笑
就是準備讓你走,認真!(因為我寫過!後來就被調
單位了XDDDDDDD
海巡署值勤四小時都要寫你在幹麼了
垃圾公司
抓最幾個或幾趴
更奇葩的是 明明在一段時間就是在忙同一件工作項目
還要規定每天timecard內容一定要寫不一樣 真的超
白癡
某中型網通系統廠超愛搞這種有的沒的
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Re: [討論] 週報的用途?[公司規模] 小型公司 : 可能所有 IT 都在同一個辦公室, 站起來問一下, 馬上可以 Sync 所有狀況, 或是只有幾十個人, 發個 Mail 就可以討論進度, 這種情況, 週報的意義確實不大 中大型公司 :9
[討論] 工作日誌跟週報近期剛報到一間新公司內勤 薪水跟通勤距離都算符合自己需求 但福利是中秋禮金或禮品然後年終保障一個月及分紅獎金(一年一發有告知第一年會很少 ) 加班沒有加班費跟補休(告知不常加班)X
Re: [問卦] 2:30開會,4:30才要報告,該幾點去?!看推文就知道一堆人要不是沒上過班就是不太知道這種工作類型 跟你無關的會在那邊聽 ? 是很浪費時間的好嗎 手上還有一堆事情要處理啊各位大哥 會議流程排好就是照著流程走7
[問卦] 台灣業界主管有肩膀可以扛責任嗎?乳題 今天下班前 拎北的上面的辣雞主管 發了一封email 工三小拎北跟某夜班人員,他有教過我們lbalblbla...所以要出報告說明6
[問題] 提離職被別部門慰留大家好 我是一名社會新鮮人,最近提離職時,遇到了一些狀況 今年四月入職現在公司的國外業務,是第一次面試就上的公司 面試時因為太菜沒有把握太多訊息,算是誤打誤撞就開始我現在的第一份工作 進來後發現我們部門的流動率高的誇張,X
Re: [討論] 薪水多少你才願意下班後多留一小時以上你主管都留下來陪你們加班 我之前遇過一般時間也是主管準時走人 就剩員工自己在加班 連假竟然安排員工加班 要員工加班就算了2
[問卦] 面試問主管會不會加班 主管閃躲面試問主管會不會加班 部門都幾點走 主管閃躲不正面回答 只回答 幾點走看你事情什麼時候做完 有沒有事 沒事沒人管你幾點走1
Re: [問卦] 明天開始寫工作日誌?阿肥外商碼農阿肥啦,其實寫工作日誌也不只有台商啦,阿肥待跨國企業也是天天寫日誌 ,有些是依照Project、有些是依照OKR,不過通常主管不會刁日誌,日誌主要還是在部門 統合導入專案管理,有用Jira跟Trello做匯出,這種管理效率會節省很多時間,加上部門 每個人都不一定是在台灣,所以有需要合作就很方便。 另外一個就是公司有導入OKR的制度,整體想做甚麼Project都可以自己提,不過一樣要寫- 我最近還蠻常遇到的... 有些大公司跟製造業也是有這種文化... 如果不是一開始就有寫工作日誌的習慣。 那基本上,就已經可以肯定一件事... 你的主管認為...