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[討論] 當高層通知專案考慮中止

看板Tech_Job標題[討論] 當高層通知專案考慮中止作者
lucier
(The Eternal Blue)
時間推噓18 推:32 噓:14 →:45

作為一個PM,希望專案可以順利進行,但很多因素並非PM能掌控

各位先進在高層告知專案可能中止時,會怎麼處理?

1. 將專案執行至今的進度與成本整理,若進度與成本無失控,尚在控制範圍內,
跟高層爭取繼續?

2. 高層決定,PM執行,專案是否繼續,並非PM要決定。

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gaea0127 09/03 13:57別鬧了,你是什麼咖,還去爭取繼續??

vvvvise04 09/03 13:58工作上的問題 一律以離職當唯一

gaea0127 09/03 13:58這完全不屬於你的職權,高層決定就照做就好

taipoo 09/03 13:58聽高層決定,終止就終止

Winderley 09/03 13:592,終止的原因又不一定是因為成本控制…

gaea0127 09/03 14:01補噓,而且你說成本,以你的職權只能碰到表面,還

gaea0127 09/03 14:01有很多成本是你碰不到也無法得知的

celtics1997 09/03 14:10@taipoo 錢奴什麼都懂 不愧是錢奴

kevinmeng2 09/03 14:12打開104唯一解

YahooTaiwan 09/03 14:16爭取什麼?趕快找下一件事情做吧

toko6290 09/03 14:20如果有獨特見解和數據佐證,為何布去爭取? 若成功

toko6290 09/03 14:20,之後專業也順利獲利,那很好啊

overhead 09/03 14:233.詢問終止原因,再判斷要1或2。如果高層因為尚不

overhead 09/03 14:23知道你知道的資訊才說終止,你可以補充說明。如果

overhead 09/03 14:23他們知道,但因為更高層級原因而終止,你不要爭取

overhead 09/03 14:23產生公司內耗吧

mercurycgt6809/03 14:23繼續做成本你付嗎 你哪根蔥

gn01216674 09/03 14:36你的職責就是把事情做好做到被終止的一天,這是老闆

gn01216674 09/03 14:36請你的目的

gaea0127 09/03 14:41繼續做沒做好,虧幾百幾千萬,你付嗎??

Absenting 09/03 14:55你為什麼有錯覺以為PM可以決定這種事情?

yeng1217 09/03 14:57上面卡就卡啊,那不是你能決定的事情

wzmildf 09/03 15:02你什麼咖?

realtreasure09/03 15:16有什麼好爭取

loadingN 09/03 15:17pm過太爽 以為自己是老闆

rea1 09/03 15:26廢話2 你當PM是老闆唷 專案賣跟專案怎麼走都分不清

rea1 09/03 15:26

harrychen41309/03 16:01當然是2 沒事找事做?

pnsboy 09/03 16:06半澤直樹看多了喔

rosseta0702 09/03 16:07笑惹

deltasxxk 09/03 16:23想跟gaea大 請教碰不到的的那些是什麼?因為我跟pm

deltasxxk 09/03 16:23合作時看起來他們跟sale估出去的幾乎是全部成本了,

deltasxxk 09/03 16:23好奇還有什麼隱藏成本

neweb 09/03 16:28準備擺爛了啦

waitingB 09/03 16:31打工仔打到自我感覺良好當董仔XDDDDDD

moyasi 09/03 16:40能結案都是好事 總比一堆爛攤子結不了案的好

xSAUCEx 09/03 16:44提防高層別把停止的責任扣在你頭上就好

alongalone 09/03 17:09你是董事長的誰嗎?

asukuiko 09/03 17:11專案停止背後有很多原因不一定是因為沒辦法回收成

asukuiko 09/03 17:11本,說不定發現侵權了會被告,跟主要供應商關係搞差

asukuiko 09/03 17:11了怕之後支援度差,或後面發現延展性很差不如把人

asukuiko 09/03 17:11拿去做另外的發展...pm該做的是把專案進度跟費用做

asukuiko 09/03 17:11一個段落整理,然後相關的產出做好清點,唯一能爭

asukuiko 09/03 17:11取的大概是某些功能如果還有未來性只要再投入一點人

asukuiko 09/03 17:11力就能完成的話提醒一下老闆,然後準備投入下一個專

asukuiko 09/03 17:11

sanXSD 09/03 17:32繼續演到確認終止呀

wtmjs 09/03 17:58以我經常做一半被斷招的經驗來看,高層斷招是有理

wtmjs 09/03 17:58由的。想繼續幾乎是無可能。殘念爹斯。

wtmjs 09/03 17:59也是有遇過隔半年敗部復活,看開點吧,做好當下的

wtmjs 09/03 17:59事。

wtmjs 09/03 18:07檔案記得整理好,重啟的時候通常都爆趕。

holydon 09/03 18:12你要做的是把歷史資料整理好準備進行甩鍋大會

vul3kuo 09/03 18:17看企業文化 老闆喜歡當皇帝就2

pujos 09/03 18:19我這行的經驗通常是成本改到編不下去了wow

pujos 09/03 18:19不然主事者還在,要他承認錯誤哪有那麼簡單

Delusion 09/03 18:27當然是2,除了成本,產品推出後有沒有市場客戶能不

Delusion 09/03 18:27能賣,你看得到?

rock2345 09/03 18:30中止就中止 不是你的錯

cityhunter0409/03 19:052…………你以為你是誰?

flysonics 09/03 19:221.是拿來自保用的 至於停不停完全不是你該管的 沒

flysonics 09/03 19:22事別淌混水

fine325011 09/03 19:25公司虧損你薪水夠扣嗎?

willie0171 09/03 19:26可能的意思就是叫你繼續做,沒明確説停操什麼老闆心

Somebody99 09/03 20:15人家就說要停,PM要做的是如何停的漂亮,要爭取什

Somebody99 09/03 20:15

yudofu 09/03 20:18既然只是可能,那你只要總結進度就好,想繼續結論就

yudofu 09/03 20:18寫只差一點,不想就寫目前時機適合止血

MotoGP 09/03 21:32PM,拜託一下,別把自己想的太大好嗎......

MotoGP 09/03 21:33PM的角色是什麼?負責橫向溝通協調的角色啦

MotoGP 09/03 21:34真要爭取也輪不到PM出來講話,那是業務的事情

Cirson 09/03 21:48其實如果你不知道為什麼高層會停掉你的專案..

Cirson 09/03 21:48其實是一件很可怕的事情...

zzyzx 09/03 21:59演到自己合約被終止為止

s2500205 09/03 22:27當你負責這個專案卻不知道為何要被停掉 真的很恐怖

nikolas 09/03 22:50前面寫非PM能掌控 那你憑什麼繼續下去?

ilovealv 09/03 23:57專案管理不是把事情做好,而是要做對的事。

eminemk10 09/04 00:04教你做甚麼就做甚麼拉 想太多做不久拉

samm3320 09/04 00:20你跟你老闆很不熟嗎,他都不告訴你原因

mike0327 09/04 00:24打工仔聽話辦事就好

chunfo 09/04 01:03把一個賺不了錢的案子砍掉是在救你

damnhan 09/04 01:37終止原因都沒講在熱血啥?!

ctainan 09/04 02:37確認下不是因為你導致專案要停比較重要啦

VSshow 09/04 04:54有發薪水就好喇

bojan0701 09/04 08:51提早結案,總比基層完成賣不出好。

newqazwsx 09/04 16:19高層都說話了…

fruithuang 09/04 21:01會考慮中止,就是上面覺得不賺錢或是沒搞頭

puffycat 09/05 11:21打工仔照做就是,等公司是你的再說!

IhateOGC 09/05 18:25原因很多,大老闆光領股息就可以養公司

IhateOGC 09/05 18:25開案幾千幾百萬只是小意思

lojay 09/07 18:00笑了 好努力好認真