Fw: [新聞] PChome高層又跳船！技術長陳俊仰宣布走人
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作者: keel90135 (尼可) 看板: Soft_Job
標題: [新聞] PChome高層又跳船！技術長陳俊仰宣布走人
時間: Sun Jul 31 16:58:50 2022
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183016/post/202207120006/
PChome高層又跳船！技術長陳俊仰宣布走人…1天賺不到2萬的網家怎辦？詹宏志回鍋如何操盤？
PChome網家（8044）7/29公告技術長暨副總經理陳俊仰，因個人生涯規劃請辭，而為此前7/4，在PChome打仗19年的蔡凱文，才請辭執行長暨總經理職務，改由董事長詹宏志暫代職務，接連的PChome高層跳船，這背後發生了什麼事？
擔任技術長的陳俊仰，畢業於加州理工學院電機和應數博士，曾在Facebook、Instagram擔任技術主管，回台後也曾擔任台灣科技大學人工智慧研究中心執行長及資工系副教授，去年9月才加入PChome，後因家庭因素赴美並由專職轉為集團的技術顧問，輔佐網家技術團隊啟動多項專案，包括系統上雲、導入MarTech工具、推動UI使用者介面改版、建構CDP（Customer Data Platform）。
而早一步在月初辭職的蔡凱文，在2003年加入PChome，歷任電子商務部協理、副總經理、營運長、 總經理等職務，於2019年接任集團執行長；7月4日請辭後，蔡凱文將轉任為
PChome集團高級顧問，原職位由董事長詹宏志親自暫代。外界好奇，詹宏志親自培養多年的接班人，為何會突然閃電請辭？
詹宏志在2020年6月接受媒體採訪時，曾透露將準備啟動退休計畫，如今隨著蔡凱文火速請辭，意味著詹宏志布局已久的退休、接班人計劃宣告失敗。52歲的蔡凱文曾帶領PChome挺過「巨額補貼戰」、單季虧損的黑暗期，根據《鏡週刊》報導，PChome資深主管觀察，「Kevin（蔡凱文）是相當有分量的中生代幹部，詹先生對他高度信任與授權。」
然而，靠著24小時到貨爆紅的PChome，卻在近兩年來被強敵momo、蝦皮強硬超車，疫情期間物流卡關，PChome更被嘲諷「24h到貨變240h」，從疫情贏家淪為輸家，讓詹宏志撂下重話「過去的成功變成現在的痛苦。」連知情人士也不諱言，蔡凱文為搶疫情宅經濟，不斷墊高行銷費用促銷，無奈主力3C商品卻因晶片大缺貨，導致無貨可賣，「過去的成功模式與經驗，終會成為網家的絆腳石。」
壓垮蔡凱文閃辭的最後一根稻草是什麼？回頭看今年6月的PChome股東會，儘管連續2季營收接連創新高，但實際翻開財報來看卻發現營運危機四伏。自去（2021）年初起，營運費用一路走高，導致獲利逐季下滑，「今年第一季本業盈餘重挫99％，只剩120萬元，等於每天開門只賺1.33萬元。」消息人士向《鏡週刊》透露，小股東在會上連番砲轟，讓一旁的詹宏志臉色鐵青。
「獲利不改善，執行長薪水砍半。」詹宏志不留情面地當眾警告蔡凱文，股東會後，蔡凱文不發一語逕自走進休息室，「詹先生這番話，已讓2人多年的工作情誼徹底決裂。」
PChome資深主管這麼說。
只不過，去年疫情宅經濟當道，PChome提高費用、轉投資的一次性支出，導致獲利重挫，股價也腰斬得難看，「詹先生給了經營團隊多次暗示和機會，如今Kevin火速閃辭，很多員工相當震驚。」資深員工說。
如今詹宏志親自回鍋重新掌旗，第一件事便是「嚴格把關費用支出」，連簽核單位都多了詹宏志本人，能看出他要為公司節流的決心，檢視每分錢的用途和成效，「以前連印表機碳粉濃淡都要控制，每月可省下10萬元碳粉匣費用，毛利甚至能層層控制到13層。」曾任PChome營運長、現任friDay購物總經理謝振豊認同表示。
過去2年PChome未能繳出理想的經營績效，尤其今年第一季更出現成立22年以來首次負成長，使得股價萎靡不振，過去曾穩坐國內電商霸主的PChome，在詹宏志的帶領下能否再重返昔日榮光，外界都等著看。
備註：
執行長走了技術長也走了
剩下詹宏志回鍋掌握大權
第一件事就是把關碳粉匣
一個月可以省下10萬元
利潤瞬間++真不愧是宏志大哥
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換財務長就是快倒閉了
所以PCHOME的發票都印太濃了?
宏志大哥 你的頭髮要不要先整理一下 每次看都覺得阿
雜
每年只賺120萬來說，其實每月省碳粉匣10萬，省很大
只是太好笑了，很丟臉
詹是真的跟林秉樞很好還是被騙的啊？判斷力好嗎？
執行長管碳粉和卡人報支就算了，拜託多看點獲利模式
已經慘到每年只賺120萬了喔?
每個月省10萬,獲利直接翻倍,神操作好嗎?
相信我,他會開始不給買文具,說住飯店會有筆拿回來用
以上是我親身經歷
碳粉夾買自家網購
改成賣秉摳餅啊
pchome 就比價比規格的系統很爛，連第三方都做的好
，不要只想賺上架費抽成，卻連一點小功能都做不好。
管控成本，短時間內可以看到成效
但長期來說會讓企業失去活力，扼殺創新
推樓上O大
成本管控最後就是強的一直走，有能力卻無法發揮
老闆：公司沒錢了，不能讓你花錢做
應該沒救了，2015年後一路跌，QE最賺錢時賺不了
疫情網購賺得爽歪歪，也沒賺到...這樣都賺不了錢
那等景氣不好，不就等倒閉了
實話說，MOMO的app比網家好用大概5千萬倍吧
格局太小，只會節流，不會開源
碳粉匣不是說以前嗎 ………
還在碳粉夾，用租的不是更便宜
獲利增加快10%
露天app與網頁,不如momo/蝦皮好用,這麼多年都不改
奇怪的是 以前很賺錢的時候怎麼都不改
露天引進ebay就是放著爛了,兩套根本不太相容
電商不就那幾句話嗎 賺錢的時候要搶市場所以做公司
需要的 不賺錢的時候要節流 所以沒錢給你改系統
船要沉了還不跳船嗎？
一手好牌玩成真是搞笑
沒救了，看社區網購都是momo天下了
根本沒有PCHOMe了
走到節流這招，公司就沒救了，付不起香蕉的公司，
連猴子都請不到
應該可以一路空到底，詹年紀也大了，不可能有能力
跟心思搞營運
貓貓gif可愛
這個技術長，真的有那麼厲害嗎？感覺身上掛很多titl
e，不知道對PCHOME的實際產出是什麼？
技術長本人是滿厲害的
但現在的PChome靠個人應該救不起來 所以直接閃人
是不是安插太多高層肥貓
一堆皇親國戚...
momo退貨機制現在如何?
長期用PChome就是因為退貨很乾脆，覺得不合用就退
但是Momo好像都要收整新費用?
有哪家公司的技術長在做技術的？技術長再強，都不如
真正做事的人強重要。把聘用高管的錢，拿來給基層薪
水，給到聯發科等級，一堆高手就過去了。
技術長那麼厲害，網站怎麼還爛到爆
管理有問題吧！？
連filter都做不好的廢物公司能有什麼前途
Pc以前真的大家推 但其他家追上來且介面更好 pc卻
還是這樣 真的不知為何…介面和分類永遠做不好
電商什麼都可以爛 價格輸人就不用混了
PCHOME就是價格比較貴 沒什麼好講
打價格戰=燒錢搶市佔
但是把資源都拿去燒 系統又爛又舊 留存率差
大家買PCHOME又不是為了那些高層
陳俊仰不是幾年前才在講ptt很落後要商業化
結果去pchome沒多久就爆炸 看來他判斷力也不怎樣
教主評論中肯 他之前不是分享自己在臉書160敲進
結果現在走了一圈又回到160以下啦
看起來pchome這次是救不回來了，準備變成歷史
這些人早就該炒掉了
CTO學歷很亮眼，但是網站做成這樣？Web前端最
基本的門面都做不好，那個購物介面像10幾年前
的…
不是 樓上 CTO再怎麼厲害也變出一張嘴了 底下人手都
40k工程師 你架構設計再好也實現不了啊
Web前端很多可以參考的範例(抄？) cto 也不能只出
一張嘴，要帶頭做，起碼要培養幾個技術核心人員
pchome明顯就是系統爛。為何爛呢？大概是公司上下
寫些爛code爛架構，所以到後期改不動吧？
節省費用，不是讓企業獲利的方式...
cto還cio 前者照理說還是技術出身的才對
碳粉 一省，Q1獲利提升25%欸，董仔真的強
看到人資長年薪500萬就笑死
再看了一下，台科大副教授、AI 研究中心CEO也只短短
過水不到一年而已。是不是當時美國疫情嚴重，回台
避風頭，順便找些title掛一下，根本無心認真在那崗
位上把事情做好吧
節流的公司格局就這樣了
扣死盪只會逼人走
很多技術都要花錢，更何況一年能作什麼，能改ui就
不錯，結果介面還是一樣爛
上班自己帶衛生紙啊！馬桶改蹲式啊！
碳粉夾救公司XDDDDDDDD
先改app介面吧
這種卡預算的方式最後會更為僵化，還卡在一個搞不清
楚年輕消費族群習慣的老人身上，弄成這樣PCHome徹底
死定了