[討論] 主管不喜歡被問問題?
在業務上自己算是菜鳥
很多不熟
然後之前換了新主管 約三個月
這些日子相處下來
發現主管不喜歡被問問題 不然就是把問題複雜化
然後和主管討論事情 常有意見不同的時侯 最後其實也是依他的意見
過程中依稀感覺對方不悅
遇到較不確定的事情 主管說 你的承辦 你的意見呢?
可能這樣一來一往 關係有點緊張 業務都會儘量避開接觸
或是主管交辦其他人
輕鬆雖輕鬆 感覺有邊緣化的傾向????
通常大家怎麼處理? 和八字不合的主管(對方業界人際關係好)一起工作....
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被問問題就增加無法數據化成個人業績的
額外工作量阿
教會以後就開始跟前輩擺臉色,說當初都
自己苦學的不要臉後輩職場也不乏這種垃
圾
不教好像難相處,教了還要等著以後被捅
刀子,不如顧好自己就好
問題複雜化是不是因為你都考慮太少?所
以他希望你多多思考再來討論 不要直接
把問題丟出來
而且問承辦的意見本來就是標準程序了
個人認為啦 有些問題你可以自己先解決
或有想法後再去報告,不是什麼事情都先
去問主管,但也許原po你狀況不是這樣子
給點意見參考
其實有問題馬上丟出來問比較恰當,總比
弄出一堆狗屎花N倍力氣收尾好,但太多那
種斗米仇升米仇,用最完整正確方式教完
瞬間翻臉不認人,跟後輩裝好人天天說前
輩壞話的人渣
器量不夠
問主管能回答的問題,或是用封閉式問法,
請問這件是要用A方案好呢?還是B方案呢?A
我覺得..., 但B...,讓主管可以選擇,且感
覺你對問題和解決方案都有一定的了解
好的管理者指令要明確,時間要留buffer
, 不然會累死三軍。現代人基本上大都沒
受過管理訓練,大家也就這樣在混亂中
生存了。管理不良其實無形中浪費了許多
人力資源,不過碼農易找,大將難尋啊~
認真回 有些主管其實也沒有很懂 你
問太深的東西他會腦羞成怒
有時候會放棄溝通
如果問題是無解的就很難回答,有解的分為你
的解跟主管的解,要溝通協調,至於結果看要
如何做人,還是看你想怎相處
有的主管當久了,觀念也不會改….我都覺得
在講幹話,但我還是目標導向去尋求最佳解
阿你怎麼不覺得是你能力很差?
問問題前先想一下 愚蠢的問題會讓人覺得
你是在明知故問還是找麻煩?
你把主管當下屬用吧,丟問題給他解決?
問題是你自己要解決啊 不然要你何用?頂多
是方案有了,需要資源或確認的時候向主管
提出
主管把問題複雜化很正常,畢竟遇過各種大
風大浪,會預想日後各種狀況發生的可能性
。你的問題也可能是一般職員可以幫你解答
的,主管階級都是決定重要決策走大方針的
,通常都不喜歡被問小問題。
出問題就說你怎麼不問,就自己決定
爆
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