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[討論] 社工僅一人好像不太夠,應有監督輔助陪同

看板WomenTalk標題[討論] 社工僅一人好像不太夠,應有監督輔助陪同作者
MrTaxes
(謝謝提醒)
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舉政府採購的人員配置制度當例子

每個工程案會有一個承辦人當廠商窗口

工程完畢後 會另外派一個人當驗收人

在驗收的同時還會有政風和會計人員當監辦

監辦就是監看驗收人有沒有落實驗收程序

並且在過程中可以提出問題並在驗收紀錄上附帶意見

就是一種防弊的制度


那麼社工的人力配置 光一位社工就處理好幾位個案

先不說是否過於繁重 但在查訪工作上和褓姆就是單點直線的關係

人都是見面三分情的 久而久之都會對眼前的人失去戒心

再加上又沒有其他人員 固定或不定期督導 便宜行事而生弊端是可預見的

所以制度上的補強應該也是可以做的

以上





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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.25.200 (臺灣)
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bbbing 03/14 19:12人力要錢,徵不到人還得加薪

bbbing 03/14 19:12兒福聯盟不論,其他稍微正經的兒福

bbbing 03/14 19:13團體經常都是接近透支的狀態

milk7054 03/14 19:27督導一起爛阿,給那爛薪水全天照顧

milk7054 03/14 19:27,又一天到晚訪視,保母找不到人倒

milk7054 03/14 19:27楣還是自己

milk7054 03/14 19:35到時候家屬說保母又被逼走,要找戰

milk7054 03/14 19:35

bbbing 03/14 19:40所以就只能回歸功德論了,你們

bbbing 03/14 19:40每個人加班三倍,當作做功德

August2006 03/14 19:59科員有科長,社工有督導。(最怕空

August2006 03/14 19:59氣突然安靜~

jerrylin 03/14 20:33不用 不要一直同一人訪視就可以

jerrylin 03/14 20:33督導是最沒用的

jerrylin 03/14 20:33有效率的方式是基層互相監督

jerrylin 03/14 20:34每個月不同社工訪視

jerrylin 03/14 20:34總不會每個社工都瞎了吧

milk7054 03/14 20:47結果每次被訪視對象都要重複被問一

milk7054 03/14 20:47樣的話,請三個工人做一個人能做完

milk7054 03/14 20:47的事?

milk7054 03/14 20:48同一個人,責任歸屬就很明確,該辦

milk7054 03/14 20:48誰判誰刑一清二楚

milk7054 03/14 20:52每個一樣蝦是非常有可能,就跟警察

milk7054 03/14 20:52吃案,同事會騙在巡邏、請假,讓你

milk7054 03/14 20:52一直找不到人,單位風氣爛到家連督

milk7054 03/14 20:52察處也一起編謊話都是誤會一場

SweetLee 03/14 20:57三個人的話會互相覺得「如果有問題

SweetLee 03/14 20:57另外兩個會發現」而更加容易疏忽

SweetLee 03/14 20:58所以一個人全權負責 另由一個上級

SweetLee 03/14 20:58負責監督複查 是比較合理的

restinpeace 03/14 22:08然後再編40億預算是吧,哇災

Blue6 03/15 00:22明明就有督導阿 督導在混嗎

SweetLee 03/15 00:41督導也抓不出問題 很有可能就是從

SweetLee 03/15 00:41上到下聯合欺騙社會

s97051581 03/15 03:15源頭就要禁止人渣禽獸當保姆了

sdamel 03/15 08:49從一開始就是安悠悠之口用的吧

mangle 03/15 10:29錢誰出