[討論] 社工僅一人好像不太夠,應有監督輔助陪同
舉政府採購的人員配置制度當例子
每個工程案會有一個承辦人當廠商窗口
工程完畢後 會另外派一個人當驗收人
在驗收的同時還會有政風和會計人員當監辦
監辦就是監看驗收人有沒有落實驗收程序
並且在過程中可以提出問題並在驗收紀錄上附帶意見
就是一種防弊的制度
那麼社工的人力配置 光一位社工就處理好幾位個案
先不說是否過於繁重 但在查訪工作上和褓姆就是單點直線的關係
人都是見面三分情的 久而久之都會對眼前的人失去戒心
再加上又沒有其他人員 固定或不定期督導 便宜行事而生弊端是可預見的
所以制度上的補強應該也是可以做的
以上
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※ PTT留言評論
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人力要錢,徵不到人還得加薪
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兒福聯盟不論,其他稍微正經的兒福
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團體經常都是接近透支的狀態
推
督導一起爛阿,給那爛薪水全天照顧
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,又一天到晚訪視,保母找不到人倒
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楣還是自己
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到時候家屬說保母又被逼走,要找戰
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犯
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所以就只能回歸功德論了,你們
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每個人加班三倍,當作做功德
推
科員有科長,社工有督導。(最怕空
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氣突然安靜~
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不用 不要一直同一人訪視就可以
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督導是最沒用的
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有效率的方式是基層互相監督
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每個月不同社工訪視
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總不會每個社工都瞎了吧
推
結果每次被訪視對象都要重複被問一
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樣的話,請三個工人做一個人能做完
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的事?
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同一個人,責任歸屬就很明確,該辦
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誰判誰刑一清二楚
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每個一樣蝦是非常有可能,就跟警察
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吃案,同事會騙在巡邏、請假,讓你
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一直找不到人,單位風氣爛到家連督
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察處也一起編謊話都是誤會一場
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三個人的話會互相覺得「如果有問題
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另外兩個會發現」而更加容易疏忽
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所以一個人全權負責 另由一個上級
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負責監督複查 是比較合理的
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然後再編40億預算是吧,哇災
噓
明明就有督導阿 督導在混嗎
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督導也抓不出問題 很有可能就是從
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上到下聯合欺騙社會
推
源頭就要禁止人渣禽獸當保姆了
推
從一開始就是安悠悠之口用的吧
推
錢誰出
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Re: [請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格個案 合不合格 不討論 但有些東西 釐清以後 也許您可以比較心安 以下假設您是指驗收紀錄 紀錄 主驗人員 欄位 及 □與契約、圖說、貨樣規定相符。(驗收合格)29
Re: [爆卦] 新竹市棒球場早就有付工程款的錢了。看到下面很多人噓文 說階段付款非常正常 的確 不要說公共工程 就連你家的幾百萬裝潢13
[請益] 驗收未出席,驗收紀錄要核章嗎?公告金額以上的採購 如果主會計在簽派驗收的時候,會簽意見 簽:依據機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法的第5條第1項第4款, 另有重要公務需處理,致無人員可供分派。 也經首長核准5
[討論] 棒球場別黑智堅,教育處副處長要負責任教育處副處長,講解新竹棒球場講得很詳細,本身也是球迷,防護墊,椅子都有試撞,試坐過 也坦承有些座位視野較差一些,所以票價會較低 我不知道驗收的人總共有幾個人,但是影片中的副處長,對於設置規劃都很熟念 很有可能就是驗收人之一吧?6
Re: [新聞] 「拔起來看一下」土木監工驗收毀了4顆高驗收找碴的,全台灣都有阿, 政府機關內的,還是大型企業的。 我這邊也有一個例子。 通常機架型伺服器都可以插兩顆power, 一樣,一大群人在機房驗收,3
[問卦] 社工是被抓出來當箭靶?怎麼突然之間大家都不討論制度的問題 一致認為社工責任重大都是社工一個人造成這些事,保母的考核之類的都沒人在意了嗎? 造成這個悲劇不是一錯再錯的制度及人員的問題嗎 ----- Sent from JPTT on my iPhone3
Re: [討論] 兒虐致死事件 懶人包?從今天的新聞看來 保母社工能一手隱瞞被虐案 根本是制度有很大問題 0. 外婆早就發現異常 想探視被社工拒絕 社工為什麼有權力拒絕外婆探視小孩? 1. 家屬友人想要領養 被拒絕 這裡不知道是哪個單位拒絕的1
Re: [新聞] 林智堅「親自監工」新竹棒球場畫面曝光其實監工這名詞就口語化的 監督施工的人都可以自稱監工 (營造廠工地主任 監造單位派過去的人員 或是 業主派過去的人員都可以這樣自稱) 像地底下埋些不該埋的東西這種情況 在驗收時一定不會看到1
Re: [問卦] 奇怪?檢調怎還沒動??ㄎㄅ,驗收是甚麼? 不就是你去確認工程的施作工法是否符合工程規範及契約規範? 你蓋章就是代表你確認是符合契約內容,然後就開始辦理核銷給廠商錢? 啊廠商施作不確實你給他過並給錢,不就是瀆職及圖利?這需要法辦的吧? 甚至有些工程驗收紀錄會寫: