Re: [討論] 為什麼中華職棒那麽晚才落實主客場制
最早的時候,票房收入是勝隊拿55%,敗隊拿45%
也沒有球隊強調主場,只能隱約感覺兄弟是台北球隊,統一是台南球隊
至於味全三商,好像說不太出來到底是屬於哪裡的球隊
https://imgur.com/H32QVEl
後來是聽說為了避免票房不好的球團,影響其他球團經營
(比如那個票房毒藥三商虎)
所以1995年聯盟提出「假性主客場制」:每隊選定一至兩座球場為主球場,全年有一半賽程在「自己家中」進行
然後領隊會議中,各球團慢慢把主場收入都歸為己有,也才開始願意經營主場
https://imgur.com/KdCfiLZ
https://imgur.com/lWIGpGE
https://imgur.com/4IusLxF
最後一步就是2013年,la new直接全年60場都排桃園
然後其他隊也慢慢跟進,到2020年4隊只排自己主場(除了花蓮)
https://imgur.com/MHKGmJQ
這個主場演變,網路有文章很詳盡的分析
這篇圖表也是從這篇截圖下來的
https://tinyurl.com/432s7hkf
--
主場制是la new那是認養澄清湖當主場開始
樓上 真要講更早的認養是統一獅台南 中信鯨嘉義市
喔對 統一認養台南球場 中信鯨後來就……
黑暗時期 球團都慘淡經營 買票球迷都無幾...主客場
認不認真也不
被在乎...2013WBC後 Lamigo 全猿主場實施引進韓流
加油女團風格
帶動下 小氣球團退散 各球團乎始跟進 lamigo 主場
應援...
把球賽變成音樂會,自然就有觀眾了,人潮多了就能形成商
業氛圍,帶來金流就能實現產業升級
中職90至10年間票房不好 收入不多要叫老闆花錢經營球場不可
能啦 大家都是多花多賠 少花少賠
也是這十年中職找到增加收入的模式 雖然還是賠 至少看到成
長的趨勢 錢就花得下去
以前LaNew就有單季主場全排澄清湖了,統一也曾經單季主場
全排台南
Lamigo是把全猿主場口號喊出來,連客隊加油區都移到外野
去。所以讓人印象深刻,實際上全季主場早就有了。
沒lamigo的冒險帶頭 沒現在的職棒環境
La new哪時候在桃園了
Lanew時期就有全部排澄清湖了
第一個認養主場的是統一獅
統一跟中信都比lanes早吧= =
lanew時代已經是全主場 lamigo的差別是文化深度導入
也就是台灣近年業界講的"差異化" 這樣自然就能養出一批
高忠誠度 有地域性 收益天花板的提升
要問誰是CPBL經營的變革關鍵人物 想都不用想秒答劉玠廷
爆
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