Re: [新聞]找回棄追布袋戲迷 霹靂總經理盼將內容IP

※ 引述《medama ( )》之銘言：
: 找回棄追布袋戲迷 霹靂總經理盼將內容IP變現金
: The Central News Agency 中央通訊社
: 2023年10月29日 09:52
: （中央社記者吳家豪台北29日電）「霹靂」是台灣布袋戲代名詞，隨著消費習慣變遷和娛樂
: 多元化，觀眾逐漸流失。霹靂第五代接班人黃亮勛走在傳承轉型的分岔路口，他接受中央社
: 專訪時表示，期待霹靂變成IP公司，把內容轉換為IP，聚焦市場，找出多元變現方法。: 7年級生的黃亮勛在雲林虎尾長大，大學曾經組樂團、玩音樂，從沒想過扛起百年家業。直
: 到一場大火燒掉老片廠和上百尊戲偶，他才發現自己與布袋戲的連結比想像更深，興起回家
: 接班的念頭。
: 活化IP找新方向遇挑戰 「奇人密碼」慘賠遭批敗家子
: 然而霹靂30多年來推出近80部、超過3000小時的劇集故事，誕生4000多個英雄人物，要設法
: 活化這麼多IP（智慧財產權）並找出新方向，談何容易。

霹靂就只是一個IP，沒有很多個的問題，難道要說4000多個英雄人物每個都獨立IP？
真的出圈的人物除了素還真、一頁書、葉小釵以外還有誰？這還是客氣的說了，
事實上家喻戶曉的恐怕只有素還真一人。

: 「傳承很簡單，就是讓大家喜歡。」霹靂副董事長兼總經理黃亮勛坐在台北辦公室接受採訪
: ，語帶自信緩緩吐出這句話，彷彿外界把布袋戲轉型看得太難。他說，「傳承不是保留東西
: ，死命去推給你，要自然而然的喜歡，願意去消費，變成粉絲。」

傳承很簡單，就是讓大家喜歡，所以你很不簡單，搞到大家都不喜歡。

: 在霹靂的轉型路上跌跌撞撞，黃亮勛2015年操刀推出的電影「奇人密碼」慘賠新台幣3億元
: ，被網路鄉民批評是「敗家子」，但他並沒有因此一蹶不振，反倒更專注找出失敗原因，包
: 括製作費用超支太多、執行上的問題，還有電影說故事方式與電視劇截然不同。這次經驗也
: 讓他更坦然接受，所有投資都是有賺有賠。

不要這樣擦脂抹粉，太子爺您對布袋戲的投資還沒賺過，不存在有賺有賠的問題。

: 不放棄布袋戲電影 黃亮勛盼效法柯南、哆啦A夢
: 面對布袋戲觀眾不斷流失，黃亮勛認為，問題出在「內容分眾」。霹靂布袋戲屬於長青劇，
: 30年前的觀眾，到現在已經40至50歲，年紀大了漸漸不再想看，需要吸引新的年齡層加入觀
: 眾族群。

老人漸漸不想看？太子阿，你不知道現在霹靂台觀眾百分之七十以上都是３０歲甚至４０以上的人嗎？人家追了半輩子劇你說他不想看是年紀大了？

有沒有聽過一款遊戲叫做天堂？這IP能出天堂2、天堂M、天堂W？

裡面的課長哪一款不是幾十幾百幾千萬在砸的？霹靂一堆戲偶、拆信刀的周邊幾千幾萬
起跳的，別人家的粉絲是年紀大了有消費力開始加強消費，就你家粉絲老了退坑。

請問是誰的問題？

: 黃亮勛指出，台日合作的奇幻布袋戲武俠劇「東離劍遊紀」就是最好例子，由日本動畫劇作
: 大師虛淵玄擔任總監製，2016年7月同時在台灣、日本、中國和美國的電視頻道及網路平台
: 播出，讓沒看過布袋戲的日本人買單，更吸引眾多動漫迷捧場，成為霹靂打響國際名號的代
: 表作。

講的跟做的要一樣啦，東離這麼棒這麼成功，那為什麼後來還是只有一個東離？
然後東離成功的方式是什麼？好的編劇和劇情+多人配音+獨立劇情。

那請問東離之後出的刀說和素還真，有獨立劇情了嗎？有好的編劇了嗎？

別說都是老戲迷太挑，你刀說既然有上網飛，那自己看成績最明白，素還真還兼具賣情懷結果怎麼樣？

人家都說要複製成功的案例，霹靂很行，直接R檔開到底。

: 儘管遭遇過「奇人密碼」滑鐵盧，但黃亮勛說，霹靂沒有放棄拍電影，理想狀態是像「柯南
: 」和「哆啦A夢」一樣，每年推出一部系列電影，讓霹靂IP得以累積更多觀眾基礎，有助於
: 打開新市場。
: 黃亮勛分析，做內容必須一直面對新客群，每次打造新的作品和故事，都要重新面對市場一
: 次。霹靂布袋戲是影視產業少數以B2C（企業對消費者）模式為主的公司，自己經營粉絲，
: 直接面對消費者，本來就擅長掌握市場脈動。
: 為了抓住觀眾眼球，霹靂有許多「套路」及做法，有些可以在短時間衝高流量和關注度，有
: 些透過讓利換取知名度。黃亮勛說，布袋戲從結構來看，是長線連續劇，變現通路也以此為
: 延伸。

太子的套路大概就是固定一段時間上個專訪，讓戲迷罵一頓炒炒熱度吧。

: 他不諱言，原本霹靂角色的形象太強烈、太武俠，在商業使用場景比較受限。為了讓霹靂IP
: 更多元融入觀眾生活中，近期推出原創IP「霹靂吉利PILIGILI」，把原本霹靂角色重新賦予
: 更可愛的世界觀，塑造更生活化的形象。
: 轉型不求快 聚焦市場找出IP多元變現方法
: 不過霹靂布袋戲這艘大船突然要轉向，難道長輩們不會有意見，黃亮勛自有一套應對方法，
: 他說，必須把握發展新事業不要一開始就「把頭洗下去」原則，先由人數少的輕量團隊持續
: 投入，一邊等待好機會。
: 例如霹靂近期跨足音樂選秀實境節目「音樂主理人」，並不算偏離本行。黃亮勛分析，霹靂
: 原本就製作很多音樂，這次剛好旗下電視台重整活化，需要導入大型節目，認為選秀節目最
: 有關注度；雖然結果和預期有點落差，卻有助刺激內部進一步思考如何把內容變成IP，透過
: 長期經營來變現。
: 談到未來3到5年藍圖，黃亮勛最期待霹靂變成IP公司，把內容轉換為IP，但目前製作團隊還
: 是占很大比例。他認為，「霹靂不該偏重生產效率最優化的思維，而是更聚焦市場，找出IP
: 多元變現的方法」，因此霹靂員工結構也在不斷「新陳代謝」，朝IP公司演變。
: 黃亮勛表示，霹靂「含金量」較高的授權收入，目前在整體營收占比僅10%，未來目標提高
: 到30%至40%，加上版權收入與商品收入，可以讓營收分布變得更均衡。

說真的啦，跳脫霹靂吧，沒必要把布袋戲跟霹靂布袋戲連結在一起，開幾個新系列，
弄些短篇故事或去買IP來翻拍都比強硬的推霹靂出去效果還好。

《Thunderbolt Fantasy 東離劍遊紀》X 《刀劍亂舞》
https://www.youtube.com/watch?v=9SAZp8Hmx7I

《巫妖王之怒》 | 魔獸世界 x 霹靂
https://www.youtube.com/watch?v=vOm6EHcAglM

這兩個嘗試不就告訴你了，日本武士和西方奇幻也是不錯的題材，然後咧？
每個禮拜從2集改成1集，空出一半的能量你生產了什麼東西？

另外就是真的品質要好，薪水要給得夠多啦，然後想要多點人才看要不要開班授課，
做些專業的培訓養出真正的人才，現場人員聽說都很血汗了，還有被勸說想賺錢別來，
片場是燃燒夢想的地方XD

吸引不到好的人才，熱情燒完了怎麼可能會有好作品，金光布袋戲就是血淋淋的例子。

最後別再拿老戲迷不看當藉口，很多老戲迷是不看新劇，但老劇還是願意消費的
https://imgur.com/v3vtvov

我老劇都直接包一年了，還在跟你老戲迷不看退坑?你做的好鬼才願意退坑。

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霹靂之慕韶華
https://www.pixiv.net/users/7781535

霹靂R18同人小說，歡迎有興趣的版友來逛逛。

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以前正劇很強不需要多元化，還有火爆球王也是GG，但這跟買IP來做有個差別是， 天子傳奇跟火爆球王沒有既定的粉絲基礎，如果買IP會有。

這也是一個，就像是把自己當成幽浮桌或MAPPA那樣的動畫製作公司去代理作品來拍。

是阿，隨著故事量越來越多，後面入坑的人就越難進入，漫威電影基本到復仇四結束前 也是趨於飽和了。

其他同類型的情況大家都是花大錢圓夢，就霹靂的老粉退坑不消費， 結果他還get不到問題在哪真的很神奇。

阿災，而且他們自家平台費用賊貴，要不是我真的對老劇有感情，這錢花不下去。 (都有感情到自己寫同人了= =)

拖舊角死就算了，風月主人連性格都變了，那台詞看到我渾身雞皮疙瘩掉滿地

我只覺得霹靂編劇都有神戰癌的細胞，只是看有沒有發病而已，戰魔策也就好了那一部， 戰冥曲就敗回去了，所以有時候真的很想說，乾脆出獨立劇情，不管好壞都一部結束。 不會禍延子孫(劇)，或是敗壞前朝。 按理來說，霹靂每集60分鐘，每部至少30集以上的時間要說好一個故事是很充足的， 偏偏他們有辦法前面拖戲後面趕戲然後還講不好故事，真的絕了。