[問卦] 美國矽谷創業真的只要唬爛就能成功?

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黑人 陳建州 這次為台灣籃球找來了一群策略投資夥伴. 他們就是商業周刊曾經報導過的”矽谷台灣幫”. 他們在美國矽谷有著非常成功的創業經驗! 這次能促成的關鍵人物 就是 Phil 陳信生

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在美國 在矽谷 很多Stanford的學生、各大公司的工程師 或是來自各國的精英 甚至各國的優秀留學生們 常會拿著一些不成熟的企劃案

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我的目標是創業 然後開一間一人公司 維持小規模與自由彈性 實現work-life balance 但在這之前

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本文起因是這學期修一門創業課程和老師有一些爭執，所以課程到期中就退選掉了，沉靜了幾個月後的期末考我再回頭想一想，我自己歸納出理念衝突的部分，想和各位老闆討論一下，到底什麼才是「創業」。 這門課的老師上課是類似矽谷的how to start a startup，先從有一個idea後，然後擬定一份商業企劃書，然後找創投投資你的案子或是上募資平台......，然後這門課有配合教育部各種計畫案參加創業比賽bla bla bla，我觀察到模擬上台報告時評審對於產品的「受眾群」非常注重，如果不是太大就不會給太好的評價，然後老師非常注重PPT、影片還有上台報告和MVP（最簡可行產品^，很多矽谷的新創公司都是走類似的形式創業，先有個great idea然後再找投資人注資，然後再把東西做大賺很多錢。 我自己的背景是國中畢業就在菜市場水果攤上班，假日工讀這樣一路到大學之後又去當硬體工程師助工，後來因為喜歡玩經典老機車，所以創業跑去開發、銷售這些老車的電控零件（引擎點火控制器、整流器），用新式的數位控制技術重新開發這些老車零件，新技術搭舊車型升級，以目前台灣市場的經典老車為主。 我很清楚這是屬於「小眾市場」無法做大，目前撈個幾桶金就很難再突破上去，所以打算邊做邊想下一步怎麼辦，反正還在唸書距離碩班畢業出去還有3-4年，就當個副業在賺主要還是以學生為主，現在的經驗除了賺資本之外累積人脈和讓履歷漂亮一些，沒辦法做長久但是能撈一票當作未來的子彈。 我自己創業一路都是慢慢摸索和打工經驗輔佐，直到上了一些大學的課程才知道我們這種對於教育部的創業專家來說就只是do business not start a business，小打小鬧沒辦法做大然後就一口斷定我們做不下去（當然中間有一些爭吵，老師很堅持要用他的方法），對我來說先累積小案子賺個幾桶金，然後累積資本以戰養戰壯大找更大的目標和機會。

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這個問題很簡單 因為失敗率太高 一般民眾創業 90% 一年內倒閉 剩下的 10% 有 90% 五年內倒閉 創業前五年

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各位 轟天屌 海咪咪 大家好 每個小吃店都有一海票故事會不 會太唬爛? 什麼女兒生病 想做好事又營養 的東西給他吃

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不錯了啦 沒欠款 曾經一個前同事 跑出來創業 然後一直強調他家支出每個月要9萬

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打這個就沒意思了 高委員又不是說在矽谷的科技公司上班過 是說：“有到矽谷工作、以及創業的經驗” 這代表，只要有在矽谷工作，創業的經驗就可以了 例如

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