Re: [問卦] 傳產真的都很賺嗎？

uiorefd 發表於 2021/11/26 下午12:56:38

看板Gossiping標題Re: [問卦] 傳產真的都很賺嗎？作者

(小魯)時間Nov 26 12:56:38 2021推噓 6 推:6 噓:0 →:4

※ 引述《deepdish (Keep The Faith)》之銘言：
: 賺不賺不是重點
: 因為賺也是老闆賺
: 不是小員工賺
: 重點是台灣中小型傳產再不做產業升級
: 就會被中國打趴
: 不懂可以參考以下文章
: 傳產業的傳承靠經驗, 科技業的傳承靠數據
: https://tinva.org/calendar/detail/176
: https://i.imgur.com/M7eSYYv.jpg

: https://i.imgur.com/MvXHe13.jpg

: https://i.imgur.com/eLb8QJ1.jpg

: 文 / 梁瑞芳副董事長 / 徠通科技
: 一個世紀前的華人, 想要習得一項技術, 必須拜師學藝, 在師傅家住三年,
: 從掃地做起, 成為師傅家的長工, 在獲得師傅的青睞之後, 才能受到正式的功夫傳授，: 而學習到的大都是透過練習得到的技能, 很少會學到理論的知識，
: 木工師傅、打鐵師傅皆是如此，
: 無法學到知識的主要原因是因為他的師傅也是透過這樣的經驗練習
: 及練習後的經驗歸納而得到，很少是透過理論分析而來的。
: 台灣的機械加工業，很多都還是停留在這樣的一個階段，
: 大部分的加工知識是靠著師傅的經驗傳授及實務動手操作而來的，
: 比較有改善的是把傳統的車、銑、磨、鑽改成CNC 的機器；
: 機械加工的老師傅在經過二、三十年的操作經驗累積，有時聽到了不同的切削聲音，
: 就會知道加工那裡不正常，在這些經驗之中體悟到二、三個加工的訣竅，
: 就會變成了他個人的獨門秘笈，經常在對談時表現的欲言又止，一付神神秘秘的樣子。: 有一次和一位老師傅對談, 我把他談的加工方法, 以學理分析做基礎，
: 解剖他所談的加工秘笈，老師傅驚訝不已，
: 沒想到他花三十年領悟到的方法, 被人三言二語給破解了。
: 傳統的這種經驗累積不易, 師傅也就不輕易把經驗傳人，造成技術的累積及成長不易，: 長久以往, 對整個產業的發展相當的不利。
: 1970年開始的第三波產業革命，帶動台灣的電子業及半導體業的發展，
: 這類產業的發展速度飛快, 依摩爾定律的速度18個月電晶體成長一倍，
: 這樣發展在機械的產業可能要花上18年的時間甚或更長。
: 所以電子業及半導體的相關行業，其傳承若再靠經驗來為之，將很快的被競爭者給淘汰；: 取而代之的是操作的SOP及數據化的根據，依靠 SOP及數據的傳承，
: 可以讓新進者很快的了解過去數十年來累積的知識，
: 按照SOP的程序把工藝給重現出來，再透過數據化的分析，
: 把重現出來的成果做出優劣比較，據以做為改善的依據，
: 如若有功力更強的工程師，透過DOE的實驗手法，找出影響因子的比重以及交互作用，: 去得到最佳解的方案，這樣的知識單靠經驗來累積，是一輩子也不可能學到的。
: 有一位朋友在使用不锈鋼SUS420J2 發生了生锈的現象，
: 之後得到的經驗是在熱處理後表面的2mm 必須磨除，才能減低锈蝕的現象，
: 這是他做不锈鋼加工多年的經驗；
: 從學理和數據的分析是, 鉻是使不銹鋼耐腐蝕的主要合金元素，
: 因此貧鉻區域易受優先腐蝕侵蝕，
: 晶間腐蝕通常是晶界碳化鉻析出（Cr23C6）的結果，
: 這會在晶界處產生一個狹窄的鉻耗盡區，
: 這是因為緊鄰碳化物的鉻含量可能低於不銹鋼合金所需的鉻含量，
: 如果碳化物在晶界上形成連續的網絡面，那麼腐蝕會在邊界處產生分離或間隙，
: 並且可能有晶顆粒掉落或損失；
: SUS420J2的鉻含量在12~14%之間，為確保不會發生貧鉻區，
: 安全的鉻含量需在13.5%以上。
: 很明顯的，原先的經驗是因為在熱處理表面的鉻耗盡區較嚴重，
: 把表面加工去除, 內層的鉻含量較高，便不會有生锈的問題，但是，
: 這是發生在臨界的情況之下，如果鉻的含量再降低0.5%，那麼再磨掉5mm，
: 還是會有锈蝕的現象發生的，經驗就會變的沒有用了。
: 那為什麼傳產不能像科技業一樣，以SOP及數據做傳承呢? 原因有:
: 一. 老闆自己不懂，
: 無從要求員工要以學理及數據化分析做報告，他過去的經驗告訴他只要解決問題即可，: 至於怎麼解決的，他不在乎、不想聽也聽不懂，員工把問題蓋掉和把問題徹底解決，
: 對他來說是一樣的。
: 二. 對員工而言，
: 如果把問題給蓋掉和經由完整的解析而解決問題，最後得到的結果都是一樣，
: 那除非遇到成就動機很強的員工，否則一般都會做表面功夫把問題蓋掉即可，
: 改天春風吹又生時，老闆只能再去找這個員工協助處理，
: 此時更顯得這位員工的重要性，反而可能得到更多的獎金，
: 成為老闆不可獲缺的左右手。
: 君不見每個傳產業在老闆身邊都有2、3個這樣的左右手，成為維持公司生存的支柱。
: 三. 產業的習慣:
: 不管是傳產業或是科技業，人才在學校學的知識及學理都是一樣的，
: 只是科技業有較多的名校畢業生，可以對學理有較深的了解；
: 問題是一個名校的畢業生，在他畢業後進入傳產時，沒有受到足夠的訓練和要求，
: 八成不會利用這些理論知識去解實務的問題；
: 台灣的學生解題很厲害，但不一定會命題，遇到實際的工程問題時，
: 若沒有一位有經驗的工程師教他如何定義問題、如何套入學理做問題分析，
: 很難把學校的知識給導入；
: 一個實際的例子:
: 我在請同仁在做水箱的水溫實驗時，發現冷卻水進入水箱時,
: 溫度感測到的點可能因為水流直接流到感測點附近而瞬間測到低點，造成冷卻停止；
: 請同仁做一個機械式的積分器，把感測器的周圍給圍起來，
: 再開一個進入的孔及一個出去的孔，孔的大小及孔圍起來的體積量，
: 就和積分時間常數有關；
: 我想學微積分時，沒有老師會告訴學生這些物理現象吧!
: 因此進到產業界時，就很難把它應用進入實務。
: 這些理論與實務的結合，需要進入業界後，
: 在有學理基礎及有經驗的人持續的磨練下，才能有系統的學習到結合的方法，
: 自己在工研院工作12年，才能有幸學習到這些應用的方法。
: 以傳統經營的手法以及解決問題的習慣，面對大陸的競爭將越來越困難了；
: 我所處在的放電產業，除了線切割機因為技術門檻太高，
: 大陸還沒有自有技術可以量產外，在雕模EDM的產業，
: 台灣在大陸市場已經幾乎沒有任何的優勢了，加工速度、加工面粗度全部輸大陸，
: 甚至連價格都輸給了大陸，同一行程大小的CNC機器，
: 台灣C廠的CNC EDM 在大陸約RMB 20~24萬元，
: 但是上海H廠的機器可以賣到RMB 30~35萬元而且是100%CNC機器，
: 銷售數量大於全台灣CNC EDM 的總和；
: 台灣EDM 廠商一直在做經驗式的放電改善，
: 卻沒有深入做放電的原理及功率電子元件的開關技術提升，
: 找出最佳的放電波形，造成日本公司用三十年前的技術和大陸企業合作後，
: 台灣EDM被完封式的打敗。
: 如何改變傳產的困境?
: 專業經營、重視人才、分享成果、規模效益才是解方。
: 把經營權和所有權分開，聘請專業的人做經營，捨得把成果分享給人才，
: 在公司章程中明確訂定分享機制，並且予以徹底尊守，讓員工相信，公司是玩真的，
: 當人才進入公司後，導入現代化的經營，數據化的管理，
: 即使是傳統產業也有良好的獲利；
: 有一家在越南製鞋的台灣，在導入了品質管制及精實生產等現在的經營手法後，
: 年營業額20億元台幣，可以有4億元的稅後淨利，正說明了沒有夕陽產業只有夕陽公司。
難得好文

技術面的東西講得深入淺出

那我來分享一下人的狀況吧

其實綜合就是一句話

"我們辛辛苦苦就只是為了吃口飯"

白話一點

"拎杯這麼辛苦就是為了賺錢好ㄇ"

所以當傳產老闆發現

欸~~我的公司不是只能做加工欸

欸~~我的公司不是只能賣機器欸

我可以拿公司去貸款欸~~

炒房比加工好賺多了

我可以賣公司找接盤俠欸~~