Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文
※ 引述《c871111116 (廢文死北七)》之銘言：
: https://tinyurl.com/dkaz3dmz
: 魚丸 Yuwan
: 感謝剛剛 ZOD 撥空跟我聊聊
: 也感謝網路上大家的指教
: 我的用詞讓訴求模糊了
: 也給認真的選手與官方造成困擾
: ZOD 說選角是他的決策
: 雖然傷害是無法消除的
: 但還是必須對萬能選手
: 還有遭到波及的人說聲：對不起
: 我的真實訴求是什麼其實也不重要
: 之後我更應該清楚的表達我的看法
: 避免事情往不同的方向發展
: 不過我現在只是一個觀眾
: 沒什麼重要的職務在身
: 確實沒有必要對 "大家" 都有所求
: 大家點醒我應該放下以往的包袱
: 未來更專注在自己身上
: 再次感謝大家的指教
: 討論VOD:
: https://www.twitch.tv/videos/1840982417
: 開頭就說怎麼都沒問過教練 差低
: 然後輔助是打野換路打是因為原本輔助有事不能打
: 話說今天黎明第二場也直接拿雙犽+黛安娜+獅子種草下路
: 雖然今天直接輾過去就是了 LUL
這種人其實職場上很常見
一個小有成就的人看到新人做了一些事看得不爽
比他資深的做一樣的事就悶不吭聲
然後會在公司群組上指桑罵槐
同事私底下抽絲剝繭得知是誰
大家覺得這個人小題大作
該新人主管也輾轉知道
跑去跟這個人對質並噴他是我叫新人這樣做的
不過這個人還好一點 會認錯道歉
職場上多的是沒道歉然後草草了事
大概是這樣
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Sent from JPTT on my Samsung SM-G9900.
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因為這不是職場 得罪觀眾以後混不下去
好了啦 沒必要啦
沒熱情又愛靠北靠母
那你是哪種 棒打落水狗的那種嗎？
以後魚丸就不要再幫任何人推薦了 沒門路就別打
分析的滿有道理的
他不敢啦 這樣以後沒聲量誰要屌他啊 就一個小丑罷了
戰隊不要他 選手不需要他 他能幹嘛
自以為意見領袖吧
也沒做出什麼成績 就在那邊裝大尾
這咖只是個被G社禁賽的咖 哪來的底氣教訓別人阿
如果他有料為什麼職業隊沒人要他
就一個乳臭味乾的情勒小屁孩而已 今天沒被組團烤魚
丸就該偷笑感謝ZOD了
沒料丸 有料就直接懟zod啊 都給機會了還縮 笑死
現在又沒在戰隊後勤工作 是提供啥門路 LUL
其實當初也只是剛普圖才紅起來的
他最紅的事蹟應該是被RB三連殺那次吧
問題是他也沒成就
你是休息時間到底傳八卦黑人的那種?
他就噴錯人了 如果槍口對準zod還有得聊
明明是有教練的校隊 一開始就對準選手狂噴我還真沒
想到
他問題就是看比賽覺得BP跟他想的不一樣 不先問問教
練就發病開噴
差滴你是辦公室碎嘴大談那種人嗎
閱
這篇有lol點嗎
就真的以為自己是魚警官
給機會了，結果跟zod 對話就結巴…哭阿
大家都幫他鬧到能跟ZOD正面對開蹭一波，結果你結巴
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首Po內文： 有些台灣校隊或二隊選手 得不到職業重用真的怪不了別人 一陣子沒罵人了但真的忍不住 每次點開校園聯賽就一肚子火![[閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文](https://i.imgur.com/U86ENVRb.jpg "[閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文")
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直接舉一個經典例子 GPL時期 TPA拿過五輔助中路打塔 忘記對手是西貢小丑還是曼谷巨人 不過那場TPA贏了9
: : 有些台灣校隊或二隊選手 : 得不到職業重用真的怪不了別人 : 一陣子沒罵人了但真的忍不住 : 每次點開校園聯賽就一肚子火![Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文](https://i.imgur.com/aix6wYGb.jpg?fb "Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文")
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說真的，魚丸公開噴選手不尊重比賽挺沒意義的。 LSC本質就是校園聯賽，讓培訓中的在校生有上場機會，也讓職業隊有機會認識潛力股。 對比到職場，就是intern/實習生/建教生對吧？ 我從以前自己實習，到事務所帶實習，到現在在企業帶建教生，從來大家都是兢兢業業的 工作。甚至工廠廠區裡面的建教生未必多會讀書，但也都是照規矩按表操課，沒有在嘻皮2
兩倍速看了一下這場 啥細節都沒看清楚 不過這場比賽跟選角應該沒啥關係吧 要噴別的有太多能噴的 可是這種層級的比賽該這樣去噴嗎？48
因為魚丸沒直接點名，但看第一個BO選角都很主流， 留言又很多點名ZOD，那就假設噴的是萬能這個BO3好了。 我還特別去Twitch翻VOD來看開兩倍速看完，想說是多嚴重的問題。 結果看也還好嘛！不就BO3第一把贏了，第二把奇葩做實驗輸了而已 第三把選主流我直接看結果萬能又贏回來了。![Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文](https://img.youtube.com/vi/A7iKvkx2Y1o/mqdefault.jpg "Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文")
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我補充幾點 這邊我舉例幾場 "非常態性" 的路線交換 有些場的內容我拉出來講 - 2021年12月21日 / 立志 vs 幼華![Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文](https://i.imgur.com/CSS8X3Qb.jpg "Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文")
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其實這非常莫名其妙的吧 真的要談尊重比賽 我怎麼想都跟選角選路無關 很明顯是跟勝負有關啊 想再電子競技勝利83
OK 我幫大家大概看過下面每場了 整理一下 ※ 引述《fishpill (魚丸XD)》之銘言： : 我補充幾點 : 這邊我舉例幾場 "非常態性" 的路線交換 : 有些場的內容我拉出來講![Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文](https://i.ytimg.com/vi/6Htdkjp7PhU/maxresdefault.jpg "Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文")
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魚丸 Yuwan 感謝剛剛 ZOD 撥空跟我聊聊 也感謝網路上大家的指教 我的用詞讓訴求模糊了![Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文](https://static-cdn.jtvnw.net/cf_vods/d3vd9lfkzbru3h/6a0f06c3b414deb5ff26_zod0416_40355684679_1686237139//thumb/thumb0-640x360.jpg "Re: [閒聊] 魚丸 FB LSC抱怨文")
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[心情] 在職場上幫助別人是不是一點也不值得謝謝大家溫暖還有一針見血的回覆， 我都有認真讀完也有記在心裡 我算是死讀書長大的書呆子，一直以來都沒什麼自信 只要別人稱讚我或表達需要幫忙，我就很難拒絕 將自己價值建立在別人的回饋![[心情] 在職場上幫助別人是不是一點也不值得](https://i.imgur.com/Tixz42xb.jpg "[心情] 在職場上幫助別人是不是一點也不值得")
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Re: [反推] 攝影師回應「卡菲小姐反推文」整串看下來傻眼到不行耶，而且焦點不斷模糊，新人人也是很新(?)，回文也跟著跑題 以下整理： ●第一段：do12真的是攝影師代言人 ●第二段：攝影師很忙，當天稍晚有長文道歉，並附上截圖證據，我們來看看 2021/7/28![Re: [反推] 攝影師回應「卡菲小姐反推文」](https://i.imgur.com/JPYGxzTb.jpg "Re: [反推] 攝影師回應「卡菲小姐反推文」")
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[閒聊] 在職場上該如何適當的生氣不知道職場上大家可以忍受新人白目到哪種地步 我也在反省自己是不是該早一點發火免得新人欺到頭上 事件一 新人來詢問問題 我跟新人詳細說明完32
[問題] 新鮮人被資深同事冷落問題小弟商管研究所 來到某上市櫃公司當財務人員 目前做約半年左右 主要來說遇到人的問題 主管人很好8
[問卦] 大家都如何面對職場上的雙面人啊？欸欸 4窩肥ㄦ喇 本肥ㄦ前幾天在辦公室 不小心聽到隔壁主管在背地裡 跟大家抱怨新人 把話說得很難聽 要叫新人把客戶留下來 然後滾蛋![[問卦] 大家都如何面對職場上的雙面人啊？](https://i.imgur.com/0umag1yb.jpg "[問卦] 大家都如何面對職場上的雙面人啊？")
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[閒聊] 職場上有跟所有人關係都很好的同事嗎??職場因為有上下從屬關係.跨部門合作關係.新人菜鳥資深老鳥關係.薪資利害關係 所以難免會每天發生很多同事與同事間的衝突與矛盾 所以想在職場上"從來都沒有跟任何人發生不愉快"好像不大可能 是天方夜譚 就像想要在台灣騎機車"從來都沒有發生自撞或雷殘或撞到東西"一樣是天方夜譚 只要有任何事情發生意見分歧或需要追究責任等等5
[問題] 有沒有建議能幫助解決不耐煩？在職場上工作已經有滿長的一段時間了，所以經常會被主管指示要帶新人，因為怕新人難 懂要學的任何事物，我都會提前備好資料教導新人，算是提前幫他們做筆記的概念吧！也 可能是因為都會幫新人做好準備，只要每次同樣的事情新人犯錯大概第3次左右我都會直 接理智線斷掉的兇新人，因而導致新人流動率很高，不過當然也還是有帶過的新人後來變 成聊的來的同事，接下來主管就會在又有新人準備報到的時候提醒我不要對新人太兇，要2
Re: [問卦] 職場中真的會有欠霸凌的人嗎這個我最近遇到 可以講一下 部門裡面某個中生代A，軍校被退學，後來進入公司，把軍校那一套帶到公司來 自以為自己是學長大家都要尊重他，新人一進來就故意親近人家，工作派下來就 凹新人，情緒勒索新人 "虧你剛進來都不懂，我對你這麼好" "現在居然這樣對我" "幫個忙都不願意"2
Re: [問卦] 要怎摸搞同事？注意這篇文章超級長，可直接左轉。 以下是強者我朋友： 大家好，我是一個有十年工作經驗的老員工，今天看到有人在問要怎麼搞同事，我覺 得這個問題很有趣，所以想分享一下我的心得和經驗。 首先，我要說的是，搞同事不是一件簡單的事情，也不是一件好玩的事情。如果你
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