[抒發] My dearest (純抒發)
有一小段時間沒有發文了
所以文很長,自言自語
不想看請左轉
https://i.imgur.com/DYcdspv.jpg
每天登入只是習慣,上來看看熟人
昨天跟今天感受到太強的壓力
所以有些呼吸困難
有感覺自己快要崩潰了
每天上班眼睛幾乎快要閉上
接著再被公司弟弟趕下班
早上看著昨天收到的信
腦海中浮現的是
我到底要怎麼辦
幾乎無法再調整我的行程
加班有辦法解決嗎?
加班無法解決,我的身體也要吃不消
於是我找了師父談談
師父聽完後,馬上幫我確認各種資訊了解狀況
然後對我說
「 我是妳我真的會離職,媽的怎麼屎成這樣 」
「 妳撐到現在很不容易了,抗壓力有夠強 」
聽完眼眶瞬間濕潤,覺得各種委屈浮上心頭
跟師父好好的訴苦跟撒嬌後
師父跟我說,如果是他,他會怎麼做
一堆不照遊戲規則的人在凹我
找我現在的主管說
有人不照規則走,直接搶我的人力走
請幫忙確認這兩天我的loading
師父說每次看我真的都很慘
怎麼都遇到這種人,大家看我脾氣好(?)
又再次唸我,叫我不要每次都客氣回應
就沒人敢這樣對師父也是因為師父夠硬
其實師父也很傻眼,部門其實有很多潛規則
但在我這邊一次可以看到這種權力鬥爭
各部各課的大佬都在
誰都不能得罪,也不能隨便站隊
試探了一下自己的老闆
他沒有要出手的意思
肥肥我只好依然很努力在做自己的工作
困難的是每個都是我主管
痛苦的是每個都要拉我去自己底下做事
講好聽的是認可我的能力
講不好聽的就只是叫我去挖大便
師父不爽的是,為什麼連冰塊也凹我了
很多東西是冰塊的工作
還很不爽的說
把名字遮起來,我做的根本是主管的工作
搞不好不會到兩年
明年就會先逼我先接帶案子
(太缺帶案子的人)
(帶案子的職務跟行政上的職等是兩回事)
我被迫audit冰塊寫的東西
寫信的時候手抖抖的
還要用冰塊比較好了解的敘述方法
否則他情緒上來事情會不好辦
另外帶了冰塊的主管
希望能夠提供我更詳細的資料
我甚至只要截圖就可以
這樣我比較好再去跟人談
其實我很膽小,不喜歡衝突
但在公司被人發現自己很膽小就會被吃掉
所以我也只在師父面前這樣瑟瑟發抖
(公司弟弟也有看到喇)
主管拔拔不知道,看到討論內容
他說他第一次看到有人teams
弄到圖文並茂又精簡,看了很舒服
而且是客氣又算強硬的態度
(我知道拔拔又想算計我當sub leader)
(現在知道什麼叫捧殺)
(有人誇獎我就好害怕)
討論完後,幸好冰塊接受,還給我比個讚
(我當下錯愕)
(後來果然那個讚是要把東西丟給我)
(我還再三確認,是要我做嗎…)
總之最後,很多事情
肥肥我只能含淚一個人全吞了
然後我要稱讚我自己
我真的 做的很棒
扛不住的,只能找現在的主管討論
並且跟他提醒,有兩個地方準備要甩鍋給我們
其中一個也是我FG的主管
肥肥我 超 級 不 爽
私底下和FG主管「溝通」
就事論事+把之前請求支援的對話丟出來
當初說我案子不重要,EVT 滾一邊
他只負責 PVT案子就好
結果現在? PVT 一堆問題,上面要他報告
他看 PVT的跑來質疑我 EVT 為什麼這樣做
所以我
直接噴他我又不是做PVT案子的
為什麼我需要對他交代?
現在又覺得我們重要了?為什麼要參考我們的?我當初怎麼拜託的?
最後還是咬牙自己找別的 team拜託幫忙
現在聽到客人大概率要買的消息
並且 PVT 案子爛了,要靠我這邊的 cover 過去
就要我對他報告,憑什麼我要被他質疑?
而且為什麼是我報告?
要質疑請直接找 EVT 案子的主管啊?
和案子主管討論後,確認那兩方人馬想幹嘛
PVT案子調動那麼多 FG 做自己的事
至少10個人做,結果看起來還不如我們
我 EVT 才3個人
我扛 function、資深E扛產測、資深M扛performance,三人都得互相 cover 支援
(一人請假就要馬上補上那邊的事)
然後要參考我們的???
我還被迫幫你們做了一些欸?
後面果然就一頂帽子扣下來了
接著案子主管再拿副處長的信和當初的規劃丟回去
FG 主管就沒有敢再說什麼
PVT 的鍋只能自己吞下去
PVT 案子主管期間找過我兩次
說我 EVT 案子主管常常不在、找不到人
很多東西都我弄,這樣不太好
問我要不要去她案子底下
她都不會讓底下的人扛這些
我想說
阿妳不就是看上我幫主管扛這些
也想找我幫妳扛罷了
那邊的潛規則更複雜,我才不要過去
所以跟她說,現在主管帶的案子太多
我幫忙分擔一些,但有講好我不用幫他開會
其他我這邊統一進行彙整和總結
提出方案請他決定,這部分都找的到他
因為我之前很多合作的主管
他們也都是讓我做這樣的事
所以我其實覺得還好
而且這個主管我要幹什麼都放手讓我去做
我喜歡這種讓我維持自己風格做事的主管
婉拒成功了
幸好後來和自己案子的其他同仁處的來
一開始小摩擦到後面就彼此包容接受
PVT 那邊的我就不好說了…
公司弟弟也被迫幫他們看
昨天看我快昏倒,問我到底被凹什麼
聽完整個爆氣的說
他們小組也被迫承包他們家的東西
結果現在整體結果和function 都不如我家
那這個 PVT 到底都在幹嘛?
另一個同仁聽到後停下來說
「原來現在都靠我們這邊的 report 去報告啊 」
「到底誰才是 golden 案子啊 」
其實很多東西錯綜複雜
我也不知道為什麼那個 PVT 會爛成這樣
現在又突然被其他案子告知我下禮拜要過去
其他人聽完就傻眼到爆
啊我現在這個案子不是很重要
為什麼會把我拉走
而是不只是我
我們三個人原小隊一起全被拉走別的案子C
EVT 主管整個傻眼
那個案子C 主管一直指名要我們去
就說要再去跟上面溝通
後來協商結果,我們三個人同時做兩邊
並且原本的 FG loading 也要繼續做
(導致我 FG 要求我去弄 PVT 案子)
(後來問主管拔拔,他說現在主管們都在搶人,先搶先贏,也為了避免被塞不想要的人)(主管拔拔很明顯的就先搶贏)
(他搶到我師父)
後來找資深麻吉討論
因為我只是來 support 的
很多他們內部討論的要他們自己人
https://i.imgur.com/kIslUAB.jpg
https://i.imgur.com/qcGjvho.jpg
https://i.imgur.com/IHgf7Zt.jpg
https://i.imgur.com/VKhrVRC.jpg
https://i.imgur.com/6f4QXTn.jpg
抒發完了
晚點會刪掉
https://i.imgur.com/5DjGeNH.jpg
謝謝自己撐到現在
還有人說我今年升職就該走的
但是還有師父跟其他麻吉在
老闆也升職了
還是想再跟我老闆
但前公司同事去了外商後
又再換一間更好的外商
問我要不要過去wwwwww
我是跟他說我過陣子再看看
他說可以等我,那邊沒那麼操錢又多
幸好前公司前途好的朋友交了不少XD
https://i.imgur.com/UKej1gn.jpg
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選事少錢多做得開心的吧,說真的公司也不會因為一人離職
就倒掉,裡面的好同事也不會因為離職就斷了聯絡
你如果敢硬起來大聲會發現人生不一樣
沒那麼操錢又多還猶豫什麼?
能者過勞,辛苦了....祝福以後開心不被亂凹
貴圈真亂
外商正在瘋狂裁員,不確定前不要亂跳
辛苦了QQ
(抱抱蘇蘇
辛苦妳了 QQ
Me2
99
[心得] 我不小心害我徒弟的考績不好先說我是系統廠 設計驗証部門 先前十年,一直是孤軍奮戰 業務獨立其他同仁 專門在幫公司的實驗室,開發一些自動化測試程式。 隨著我的項目愈來愈多。工作量開始吃不消 突然有天主管跑來跟我說,36
[閒聊] 十日前才提離職是不是很差勁排版有點亂,請見諒 一直都有在考慮什麼時候要提離職, 看了勞基法寫了超過三個月,不滿一年需於十日前提出, 公司的離職公告也是這麼寫的 剛好今天早上去免費加班一個小時後,31
[問題] 是不是該離職了呢?魯妹苦惱到半夜睡不著覺,所以來這裡問問大家意見, 我現在的工作算是我第一份正職工作, 是在專門做商展及博物館藝文採購標案的公司,從事專案管理及企劃的工作, 因為做標案,常常因為要趕截標日期加班, 連週末都時常要在家敲鍵盤,沒標到案子就要繼續標,直到標到案子為止。17
[問題] 請問這樣算是職場霸凌嗎文長慎入 小弟現職一家工廠的司機 月薪34,週休,可以自己選擇加班的時數 公司人不多 1個主管,2個師父,2個外勞,1個司機(我)6
該跟面試官說與主管不和的事嗎?我在前公司約5.5年,期間經歷過被美商併購,老闆變成員工的過程,算是滿特別的經驗,事情是這樣的: 我在公司負責美商的開發案,時常需要在產線,所以不在座位上,導致時常被主管認為在摸魚,這個案子也沒人幫忙,有時整個部門的人都走光剩下我,主管也不打算找人協助我的事情,這專案終於到尾聲變得比較閒,這段時間剛好思考是否該轉換部門,也跟主管說明轉換部門一事,但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後,美商有錢直接併購我們工廠,老闆也瞬間變成員工(這邊以前老闆稱呼他),第二案子到來,美方工程師可以直接到我們工廠,之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決,為什麼只有我跟同事呢?因為其他人完全沒能力,當時前老闆也恨後悔把公司賣掉,於是跟部門主管說:產品上有問題直接丟回去給他們自行解決,我們不用理他,我當時的想法是產品問題不解決便無法量產,也代表沒薪水可拿,後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來,同事不爽直接嗆主管:不然你有什麼用處? 主因還是整個部門主管帶頭不做事,我跟另一位同事卻要忙整天,主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年,會想換部門的原因在於事情做得多,結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差,我常協助別部門完成工作,別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管,面試時應該也會問到為何換部門,各位有比較好的說法嗎?6
[問題] 面試請益,車業面試最近去面試國內車業的子集團,剛從外商離職。 第一關是人資,聊的蠻愉快的,由於可能資歷尚淺,人資主動詢問我本薪可否減少一些, 我也表示因為抬頭主任跟專員,我現在可能只能符合專員。後來跟人資還聊到他小孩剛畢 業準備高普考的一些方向。 第二關面試是人資聊完直接主管,問了一些市場行情跟以前的經驗。我表示之前經驗不是4
Re: [問題] 離職的最後一天,會去痛罵主管嗎?看了原波的推文 以及主管的行為 突然發現我的朋友也跟我分享過遇到過很爛的主管的心路歷程 =以下是我朋友跟我分享的.第一人稱方便閱讀= 一開始在某A公司 我主管對我很好 處處都袒護我 公司人力過多的時候 她也想辦法跟上頭留我3
Re: [討論] 這種情況是不是該離職了你要作的只有一件事 就是去你同事的隔間 跟他說 你考完了 案子我交接給你 我有新的任務 如果他擺爛 你就去跟你的主管講 這不是公司的問題 主管也不是你的保母 該為自己作點什麼的時候 就去作1
[抒發] 工作抒發一直有種怪怪的感覺? #1 小老闆上禮拜在群組發怒 以後面試要做身心評估 聽他親信說1
Re: [問卦] 該怎麼阻止情緒走向崩潰?才初級人員而已, 說實在案件成敗不會在你身上 你把自己看得太重了 就算案子真的被你做起來了, 那也會是主管的功勞 反過來說失敗了, 你也不會怎樣 畢竟是公務員 視主管年紀而定,