[心得] 心情抒發 苗X縣資訊科 霸凌
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以下原文
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看到最近勞動部發生的悲劇非常感慨,我想藉著這個機會分享所經歷過的公職霸凌。
以下眾述,多虧公務界的狹隘,讓我遇到一樣從那離職的幾個同仁,互相聊一聊訴苦,整理出以下經歷,有想過走申訴途徑,但申訴是否再次受傷,再次的被壓下來?
因最近霸凌案子再度上版面,覺得該是整理分享的時候了,希望求轉調的人或填志願的人能避開這個單位。
也希望這種不合理的霸凌事件及升官制度,能徹底清查與根除。
單位是「苗x縣xx-資訊科」(今年3月已改組),是我待過最可怕最霸凌的單位。此單位的主管一直是「代理科長」。在職時,被他搞得下班沒辦法好好休息,深怕漏掉任何訊息或信件,沒回應沒處理,隔天就被責罵,這裡常加班、超時工作,他所要求的,有訊息有信件就要回,不論上下班或是休假,絲毫不能漏掉或做不好任何事,包括訂便當。其中有同仁看身心科看了好一陣子,對公務職場有陰影,常常懷疑自己。
1. 資格不符合的代理科長 :
最讓人不解的是此人代理科長多年,勘稱萬年代理科長,只有普考,始終考不上升等考。辦公室其他同仁都是高考,卻不讓資深且符合資格、能力好的同仁當科長,間接阻擋升遷機會,位置卡死,
銓敘法規函釋代理只能以一年為限( 銓敘部98年12月28日部銓三字第0983062836號函),但上層總有辦法,好像都裝沒事。
每年都找其他科室的主管幫忙代理1-3個月,但只是名義上,好讓他規避法規可以持續佔代理科長位置,試問什麼理由或背景讓他可以無視其他有資格的同仁?
議員質詢過好幾次,上層總是回應:「科裡找不到適合的人當科長!所以才給他代理!」
若其他高考資深同仁比不過此普考技佐,那為什麼不曾公開在行政院事求人徵求呢?
人事處你們怎麼看?
2.在單位佔額兩名,卻只辦理科長業務 :
此人佔了一個代理科長的位置,同時也佔了一個技佐的缺,但只做科長的職務,沒承辦任何業務。等同讓科內同仁均分他應該承擔的業務。
上班指使人,命令人,拍桌罵人,冷嘲熱諷,什麼事都要跟他報告,常一有小事、或惹他不高興,就發skype訊息在群組,告知大家,他要宣布事情,等下要開會,請同仁準備相關資料等,大家就必須立刻暫停手邊事務,準備開會資料,一開就是2小時起跳,聽他廢話謾罵,諷刺人,指桑罵槐。
影響大家辦公時間,工時都因為他而沒辦法準時下班,除了動不動說要開會外,其他時間卻常不在辦公室,很常在機房休息,在機房或電腦教室午覺還睡到兩點,或者吃飯聊八卦聊到2點,有時候甚至不只到2點。
3.規定同仁每天要訂午餐 :
要求中午要幫同仁訂午餐。
此工作由他指定負責人,通常是欺負最新進人要負責。
因為此代理科長說辦公室要有人負責長官的便當(指他自己),因為他工作繁忙,沒空買午餐,辦公室大家都覺得很不合理,私下都會討論,為什麼要吃什麼不能自己買自己解決,他這規定就是為了他自己,要耍官威,哪個單位的科長會要求同仁訂午餐給他吃?反應此事件,還在開會時拿出來罵,訂便當服務大家有什麼不對,新人給你訂便當是讓你有機會跟其他人交流,還跑去跟上層訴苦,說同仁不配合難管理。沒多久上層就來摸頭說訂便當怎麼會有問題,跟大家交流,合情合理。
此人三不五時還會多訂幾份午餐,好讓他中午帶回家給妻小吃,請問幫你打理家人也是同仁業務之一?
有時候找的店不是他喜歡的,就說這間不好吃,這間很貴,呵呵你懂的,下次就別再訂這間了。
便當到了,還要去樓下提便當上來,把他訂的便當放在他的桌上,服務完善的伺候這個代理科長。
4.無止盡且無意義的會議 :
每天都有好多無意義會議,除了讓他有機會可以擺長官的架子外,實在看不出這些會議有甚麼意義。他好愛開會討論,導致工作時間被開會佔據,正事都擱置著。一次開會至少2小時起跳,常常拖延吃飯時間、下班時間,開完還是沒結論,然後做會議紀錄、發文,通常上一個會還沒打完會議記錄,下個會又來了;開會聽聽他飆人,拍桌,講其他科室八卦,批評其他主管,評論選舉,講地方上政治人物是非八卦,是他最喜歡的事之一。
5.管理方式情緒化 :
平時不按照他自以為有制度的無聊規定,就被他列入黑名單,案子就會一直被退,三不五時叫你去他位置,退公文、退會議記錄,要你準備一堆相關資料報告給他聽,然後被他罵一頓,摔你公文,拍桌,叫你罰站,當我們是什麼人,幼稚園還是小學生給你叫去罰站?
6.上班時間私訊你,約你去密閉空間談:
若是反應過工作的事,或提商調提離職,就會被他列入黑名單,從此沒好日子過,上班時間會常發訊息給你,看你有沒有立即回應,沒回應就有藉口罵你,怎麼沒隨時注意訊息;也常訊息要你去密閉或不會被人發現的空間,例如機房、電腦教室,進去就開始言語霸凌、諷刺、語帶威脅。
7.排休假 :
在這邊休假搞得像是只能求他同意。且程序冗長無聊,自以為有制度但實則低能到不行。
休假要經過他同意,排個假,一定要提前跟他說,看他是否同意
(1)首先發skype告知他哪天要休假,懇求他同意
(2)若是同意,就需在資訊科google行事曆登載,休假必須公開在行事曆上。
(3)休假當天或前一天,要再次發skype給他,告知提醒休假。
以上,這三點是基本的規定,若沒登載在行事曆上,會惹來他責罵;若當天或前一天沒在告知他,休假當天會一早收到他訊息,問你是休假嗎,怎麼沒看到人,當然,訊息一定要讀要回,不然來上班時,開會又會拿出來罵人。
想問,行事曆登載是登記假的嗎?要求同仁什麼事都要寫在行事曆上,卻自己不看?
8.下班後還需要處理業務,加班是義務,沒加班費:
上班的skype一定是必讀必回的,而且必須短時間內回,但下班也要求要隨時看訊息、收信箱、回覆訊息,沒回一樣討罵摔文件,覺得你不聽從管教。
加班是必須的,到凌晨半夜,你應該的,沒加班費。
9.耍官威,貪小便宜:
常常凹同事及機房請客,或者在辦公室大聲說:好久沒吃雞排喔,好久沒喝xxx了喔,欸那個誰,你知道我的意思吧。
過幾天這些東西就會有人請了。
他:不是我說的歐,是你自己要請的歐。
(深怕再次被人投訴)
10.科室同仁高流動率且擋商調 :
提商調、提離職,在這裡像是犯了天大的罪,從他代理開始,同仁異動超大,是府內數一數二的高頻率開缺,辦公氣氛搞得很差,擋人商調,私下約談你,語帶諷刺威脅的說你想從這裡調,不可能,不會放你走,你最好給我待下去,你知道公務界很小的,你要去哪我隨便打聽就可以跟人說,你最好在這給自己留的好名,瘋狂數落你。最後搞得直接離職或重考。
究竟什麼背景,可以沒資格但一直代理這麼多年,聽以前同事說,今年3月有改組,他已經不是代理科長,但資訊業務還是由他掌管,跟以前一樣,偶爾發發公文,一樣是指使同仁辦案子,多麼愜意。
順帶想問,每年幫他規避法規,代理1-3個月的主管,完全沒來資訊科辦任何業務,沒有核過任何一份公文,沒有批准任何同仁的出勤,但卻實領資訊主管加給,這是否是 不合法 領 薪水的行為呢?有什麼法條可以解釋這個呢?
以上,開會都有錄音及會議記錄,儲存在資料夾裡清清楚楚,每年找人幫他規避期間的公文、差勤核章、業務批准、工作職掌、會議記錄等,都寫明他是代理科長歐,不要某天說這些錄音檔、會議記錄檔案都不見了~從他代理開始檔案都還是有的。
以上經歷,看醫生的同仁也看了好一陣子,是一輩子的陰影,好不了的,想到當時被他欺壓霸凌時的上班日子,真的非常難受,一個異動這麼大,永遠補不齊人的單位,首要原因是人的問題,上層總是裝傻,反正有關係就是沒關係。
即便他現在不是代理科長,那又如何,這種人(在地人)不可能離開的,誰知道他的背景是誰呢,哪天代理科長位置,是否又會回到他身上呢?
希望公務界
1.用人升官要透明公開,依法執行,缺額請透過行政院事求人徵才機關系統,確實錄用資格符合的人,而不是技巧性規避法規。
2.不要再用官威壓人,擋商調,又阻礙同仁升遷,擋人工作單位選擇權。
3.異動率高,機關就該介入關切,上層持續縱容摸頭,今天沒死人,但造成的傷害是無法挽回的心理健康。
最後,請大家要調單位,切記不要來這個單位,否則你只能來卻調不走,還會遭受霸凌,最後只能離職或重考。
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幫高調
又是苗栗國,常出現這種靠關係的公主王子
苗栗國喔,沒上新聞沒人理!
苗栗國 看來水很深 建議可以幫忙轉給多幾黨的立委
應該沒用,媽媽市版也有一篇,你有在新聞看到嗎??
傷害自己不如傷害長官,黑到底又怎樣?
被PUA的前提是你以為你忍耐會讓事情變好
並不會,只會讓長官借勢借端步步進逼
多訂幾份午餐的錢是誰付的?
這背景應該很硬,苗栗的議員也不敢動。
去訴諸媒體 鍾很吃這個 有機會平反
文中有寫到議員質詢過好幾次。
哇靠罄竹難書啊這..
爆
[閒聊] 經發局長終於也被爆料了先講心得,我就是那個不爽他離開公職的人啦,盧媽媽眼瞎這麼多年還不換掉他,逼得我自 己想走 出去業界更好 終於有爆料 爽 看了這麼久的霸凌自殺新聞,也想爆料一件事-就是媽媽市經發局的長期霸凌! 即使是狗吠火車,我也想把這幾年的心情寫下來,若下一個是我走了,至少也留下一點證據87
[轉錄] 賴清德FB:我要向勞動部同仁致上歉意1.轉錄網址︰ 2.轉錄來源︰ 賴清德FB 3.轉錄內容︰24
[閒聊] 朋友奇怪的霸凌故事我的朋友是公務員,他跟我分享了他公務生涯第一個 單位的真實故事,我聽了覺得比民間公司還鬼扯。 10x年他高考分發進入了第一個單位,頭一天去上班 辦公室的老姊姊詢問他住哪?他答到「淡海新市鎮」, 姊姊聽了發火訓斥了他一番「淡水不是只有中正路19
[請益] 股長與技正、專員的薪資及生涯規劃比較各位公務員版的前輩、先進大家好, 小弟目前是在中央四級機關任職,目前已經服務3年多, 最近有再考量公務生涯的走向,稍微爬了一下版上的文, 發現目前版上的風氣,大多是以職缺穩定、錢多、業務適中、可準時下班為主, 反觀往上爬、升官這條路,已經不是多數人的考量,8
[討論] 部分公務上碰到的爭議情形討論雖然已經離開前東家一段時間了,但還是覺得前東家主管的作為很詭異, 很多做法和前前東家的方式都很不一樣,不知道這邊的先進門有沒有碰過 類似的情形。 1.單位對單位間的公文,是用簽還是書函? 一件公文本來辦理方式是「先陳後會」,但從首長那邊回來後,被主管直接劃掉,4
[閒談] 所謂公認的涼缺被分發後很可能另增業務相關考試具體缺額業務公佈後(以一般行政為例),往往在問缺的網友們仁智觀點回答中 ,可以歸納出有某些公認的涼缺。不過公務界情況好像不是那麼簡單能有涇渭分明答案? 如果是全單位都是性質涼、同仁都很輕鬆,那麼人性上,新人菜鳥報到後一起涼,也還好 。一般事求人萬一出現涼缺,而首長錄用某已有多年公務資歷得來跳槽者(為何錄取的千 百種理由都不重要)那也另當別論。1
Re: [問缺] 彰化縣政府民政處辦事員這個科的業務種類還蠻多的,自治行政科本來就是民政處比較忙的科,但是科內也還是 有很資深的同仁,印象中大部分的同仁年資都大於3年,科長跟議會的互動也不差 科長以前在別的處當科長時對我們業務單位很好,幫我們解決很多難題與急案 彰化縣的公所不隸屬縣府,所以先前疫情正旺時,民政處整個也是操翻 --- 社工還真的不意外 工作壓力大 都往下屬或同事發洩 待過社會局(不管哪個縣市都是這樣) 霸凌根本一堆單位都是 而且社工幾乎是24小時待命要回訊息的
- 科主管替補大概方向就兩個: 1.挖外面的:這個科可能沒有重要到能用高薪挖其他同業主管,所以找不到人 (老闆普遍還是希望外面的人也要有主管資歷) 2.內昇:如果科內沒人,可以從其他單位找一個準備昇科長的人員。 但如果公司剛好沒這人選,您可能是這一科前幾名資深,然後上面評價還ok的同仁,