[請益] 請問如何做工作項目與品質確認?
各位大大好,
小弟最近帶了小組,
在之前因為公司沒有技術主管, 沒有人管,
我和組員們 是各做各的.
但有2位 [資深組員] 負責的項目, 產出品質一直有問題,
code 不斷的修改.
他們靠著沒有實際產出的產出, 也平安過了4-5 年
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但老闆最近,要我來整頓研發品質,
請教各位在您的公司, 是如何做工作項目與品質確認?
會做 code review 嗎?
公司人少, 目前是各做各的專業項目,
要 code review 是否有效益?
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推
code不用維護就不用review, 要維護就該有review跟測試
推
需求定義不清吧
推
Unit test, static analyze, CICD, integration test, a
→
uto regression test
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Duration test, monkey test, Memory usage
噓
人少才要做啊。。。人多要做才困難
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2個人互相review效果好啊,你連旁邊的不肯給意見了以後
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怎麼會給10幾個人意見
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你說專業不同無法給意見,那你以後也不會給人意見
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想必基本的table spec,coding style也是各玩各的,職
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稱上有變動嗎?沒變動的話想必是屎坑
推
不要跟資深鬧翻,也要交出作業給老闆
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簡而言之,從bug追規格是否有正確實作。沒臭蟲就是好品質。
推
code review是政治問題.不是技術問題.沒有%不要給自己惹火
推
老闆有授"權力"給你嗎,沒的話,寫寫style guide就好
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權力泛指調職,資遣,分紅減少
→
笑了
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你有權利或者很暸解老鳥的code嗎?
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士官長鬥排長故事有聽過嗎?
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沒有QA是吧?
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好聽點是CP值 簡直是要馬兒好又要馬兒不吃草...
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