[討論] 怎麼跟自以為是的同事相處

william4568210/26 02:04聽起來像老闆，結果你跟我說只是工程師？？

yuna032710/26 02:08辛苦了 佛渡有緣人，無緣者隨他去。遇到佛心肯認真幫rev

yuna032710/26 02:08iew還不懂得把握

Belieeve10/26 02:24我也滿常遇到的，但對方有時也有幾分道理就當學習

Belieeve10/26 02:25反正code本來就有多種寫法，特別是前端，難說哪一種才是

Belieeve10/26 02:25best practice

MoonCode10/26 03:36你用道理說服不就好了，不然你可以補充一下是什麼樣的

MoonCode10/26 03:36寫法或邏輯讓你們有不同的看法

abc0125110/26 03:58既然公司要依賴他 你就順著他

abc0125110/26 03:58Code review 你就給過就好

abc0125110/26 03:58只有你自己開心 才是唯一重要的

t1996080410/26 06:22拿滑鼠往他頭上尻 尻到滑鼠壞掉為止

DrTech10/26 06:54心態很重要，你已經預設了：可能把你當作競爭對手，不管是

DrTech10/26 06:54與不是，整個氣氛已經難以轉換。兩種方法：1. 私下溝通，

DrTech10/26 06:54友善直接的說出你希望的改變方式，看對方可否改善。2.大家

DrTech10/26 06:54全憑專業硬碰贏，專業分成兩種都要贏，在專業上證明你贏他

DrTech10/26 06:54，在溝通與友善又證明你贏他。

DrTech10/26 06:56兩種方式都沒展現出攻擊性，但卻贏他才是聰明的做法。

IhaveASecret10/26 07:15我是遇到新手同事不願意被教的 哈哈

IhaveASecret10/26 07:15但又沒有學習能力

mathrew10/26 07:49因為他從0開始到產品A，所以他說話當然就大聲

mathrew10/26 07:49不像一堆人，做一半就跑了

dave12310/26 07:52他哪知道你是不是做到一半就要跑

mathrew10/26 07:52很多事情都綁在他身上，這是老闆的問題，竟然很多事情

mathrew10/26 07:53都綁在他身上，他當然沒空搞其他事情，去問他老闆吧

yuzukeykusa10/26 08:05變比他強，強到老闆肉眼可見就能解決他

doranako10/26 08:26還好只是支援，盡量跟他主管要求你負責部分盡量不要跟

doranako10/26 08:26他有關係

dong53110/26 08:32我覺得是這樣，整個系統是他負責的，而支援仔來一下就會

dong53110/26 08:32拍拍屁股再去支援其他系統，所以改壞改爛最後還是他要擦

dong53110/26 08:32屁股，程式寫得好不好見仁見智，重點是誰要長期負責那個

dong53110/26 08:32系統

jackhsien10/26 08:35如果都有道理 為何不當作學習機會？

ericthree10/26 08:41如果負責人是他 就他最大啊

longlongint10/26 08:51講一堆結果都沒提怎麼做對公司比較好 對產品比較好

longlongint10/26 08:51搞不懂是誰自我中心

longlongint10/26 08:52明講這樣「你不舒服」不就好了

unosis10/26 08:55因為他有本錢大聲耍大牌 你目前沒有 就這樣

longlongint10/26 09:00又不是你男友 你不當面講他怎麼會知道

foreverk10/26 09:01要不要描述具體的風格爭議？不然你也可能是標題敘述的

foreverk10/26 09:01那個人

jack020410/26 09:10與其說他很尖銳，不如反思你是不是也很自以為

jack020410/26 09:11有問題就叫主管出來協調，你自己又不能做什麼

gura952710/26 09:12學會在對方有明確的攻擊之前不預設立場也是學習高EQ方式

johnny9410/26 09:20搞不好其實自以為的是你

killerufo10/26 09:21老實說這篇只看到你在攻擊人，文件架構的問題在新創本

killerufo10/26 09:21來就很常見。

killerufo10/26 09:21把程式碼拿出來討論才有意義

lovdkkkk10/26 10:33一方面程式本來就有很多不同風格跟流派，另外比起是不是

lovdkkkk10/26 10:34符合某流派或某價值觀的 "好"，整個專案內 "一致" 或許

lovdkkkk10/26 10:35還更重要一些，總結 : 你支援他負責 就聽他的

lovdkkkk10/26 10:36如果他聽你的 出包了再推給你還更麻煩

UniFish10/26 10:40直接明講你不舒服，然後保持點距離，讓上頭知道

UniFish10/26 10:41或許可以用想多作 B 產品的優化或文件之類的理由來帶出

UniFish10/26 10:41不想加入 A 產品的原因。公司怎樣其次，先照顧好你自己

UniFish10/26 10:42因為公司不會因為一個人而倒閉，動盪會有，但不至於動搖

UniFish10/26 10:42國本

NTUTM0410/26 10:54拖出來講 講清楚大家只是為了錢才合作的 沒必要這樣搞

Isaea10/26 11:31從0就是可以大聲啊，我覺得很正常

airtsubasa10/26 11:52公司要依賴他 你不是說出來了嗎

airtsubasa10/26 11:52而且你是支援 後續維護應該還是他

airtsubasa10/26 11:52格式全公司有統一沒 沒有的話 請照他說的

hisashi10/26 12:10要是你從0開始 說不定....

Hsins10/26 12:14去支援要配合很正常吧，不然不是支援是搗亂捏…

loadingN10/26 12:20你就不是maintainer... 還去估狗三小

hhhomerun10/26 12:34其實在你覺得別人自以為是的時候... 你可能也處在自以

hhhomerun10/26 12:35為是的狀態

boloage10/26 12:44整篇看下來只覺得你很自私，你才是不適合合作的人

WaterLengend10/26 12:45需求>效能>可維護>可讀 寫程式不就這樣而已，越後

WaterLengend10/26 12:45面越不重要也越容易吵，待過的每家公司一堆工程師

WaterLengend10/26 12:45整天在那邊吵看起來怎樣吵個沒完= =

hegemon10/26 13:17很多工程師比較讓人討厭的是為了自己不想改code而要求改

hegemon10/26 13:17需求，這種就真的很該死，其他就算了

eva1945200210/26 13:30既然都是工程師，就用演算法PK，誰時間複雜度最低就

eva1945200210/26 13:30聽誰的

sp06343910/26 13:31小劇場太多惹 遇到自以為是的人也是人家有本錢的

RINPE10/26 13:59講不贏要上來討拍拍了嗎

za75518810/26 14:14一個月才看懂不一定是他的問題啊?

antpro10/26 15:07回能力不佳，無法支援您的案子。

realbout10/26 15:29真的有才就算了...沒才還這樣 算自取滅亡嗎?

segaa10/26 17:16人家都從0建構了整個產品A，等你拿出實績再來嘴他吧 @@

vi00024610/26 17:19你只是支援的 你弄的東西還要他善後 當然要釘你啊

buffon10/26 17:53既然他從0開始 還是以他的標準為主吧

buffon10/26 17:55軟體這種東西就是文人相輕 誰負責就照誰的標準

brucetu10/26 18:41看了一個月才懂顯然你看code能力不足

brucetu10/26 18:41再爛的code只要你偵錯技巧正確 沒有需要看一個月的

kurtsgm10/26 18:43不是要鄙視鏈...但前端需要看一個月才懂有點.....

s06yji310/26 19:08原來從0開始就可以比較大聲啊......

mathrew10/26 19:14從0開始到產品可以賣幫公司賺錢，還真的可以比較大聲

Belieeve10/26 19:15那是因為原有的codebase是照同事寫的，如果寫法沒大問題

Belieeve10/26 19:15，當然能省下重構的人力比較好啊

hidog10/26 19:16你可以跟老闆說你不爽跟他合作阿

shomingchang10/26 20:04我都用他的邏輯打臉他 他後來就不跟我說話了XD

Roderickey10/26 20:21說真的如果可以讓自己進步 如果是我很樂意聽XD

Roderickey10/26 20:22我從工作以來完全沒有同事是相同專長 技術只能一點

Roderickey10/26 20:22一點 自己查資料慢慢累積

Roderickey10/26 20:27真正的競爭對手 才不會那麼積極的幫忙review咧XD

DarkIllusion10/26 20:47你才是攻擊性強的同事

yinxuanh10/26 21:03你是來展現你coding 很強，還是來幫忙的?

ho83leo10/26 23:41遇到會幫忙review 的同事應該要好好把握才對…

viper970910/27 00:15推最後一句~軟體業這種人滿多的...

c8dog10/27 00:25幫噓

EPGo10/27 00:31加油，讓他成為你的養分

alan310010/27 00:44你不是支援嗎 乖乖照別人標準 除非未來你自己要維護

purin8810/27 01:22最討厭遇到罵你可以，但你反罵我不行的人，罵人之前應該

purin8810/27 01:22要同理心

purin8810/27 01:23抓你bug可以，但你不能抓我bug這種人很多

purin8810/27 01:25多，喜歡弄別人顯得自己勵害，但別人不能弄他

acgotaku10/27 03:03用code review給同事下馬威這種事 我不只在一間公司遇過

acgotaku10/27 03:04一個簡單的功能被擋了一兩週 到最後受不了請架構師出面

acgotaku10/27 03:05協調,下一個 MR 又再重複一次,這種文化真的滿受不了

anr210/27 06:56本篇看下來，你是新人，尚缺磨練

rongyaya10/27 06:59通常會有這態度代表其他人可能真的很廢

menesn10/27 11:14台廠有在做code review?

superpandal10/27 19:29這就是鬥雞 你這樣講他還會先告狀是你的問題 這種人

superpandal10/27 19:31佔有些比例 然後不是你寫的bug你也要解決 也是內鬥內

superpandal10/27 19:32行的例子

Nitricacid10/27 20:01你有發現自己跟文中的敘述87%像嗎

MonkeyCL10/27 23:27反正是支援 他想怎樣就怎樣啊

MonkeyCL10/27 23:28順便偷學幾招也不錯

Wayfarer0310/28 00:27也許你才是小孩？

adsl1236710/28 00:54變得更有能力噴他一頓

b960602210/28 10:25有遇過...很難解

kwanles10/29 08:04推上面的大大 軟體業這種人真的不少

kwanles10/29 08:06遇過自創英文單字跟發音的 講完還很自豪的說 不好意思 我

kwanles10/29 08:06都說英文 程式命名規則跟資料庫欄位等 都要求用中文..

kwanles10/29 08:07只要講到他不懂或是不合他意 語氣就變得非常差

kwanles10/29 08:08還三不五時 用監控程式觀察別人在幹嘛

giantwinter10/29 13:56離職

Hsins10/29 15:36大家好多鬼故事ㄛ

super091710/29 20:52順著他，反正產品是他的 工作只是求一分溫飽，下班就拋

super091710/29 20:52開這些情緒去弄自己理想的 side project

seven296610/30 01:43系統翻掉，幹掉他，用能力 解決

seven296610/30 01:43不用廢話一堆

superpandal10/30 19:58看來大家都有經驗 不過用監控就把事情搞大了

elfish12311/03 12:55我就爛就好啊，反正你也不會一直跟他合作

overhead11/10 01:44我是你，我會先安撫自己的情緒，先盡力配合他。因為他

overhead11/10 01:44是已經有戰功的人，但你還沒向公司證明你自己。而且這

overhead11/10 01:44案子也是他負責，你是支援者。

overhead11/10 01:47如果有人願意幫我code review，還花很多心力告訴我可以

overhead11/10 01:47進步的地方，我感激感動公司有這樣的同事都來不及了