[請益] 一定都是完全準備好才會升遷升官嗎？

deepdish 05/27 11:16你聽過創業嗎？zzzzzz

loadingN 05/27 11:18在工三小 問這個問題我看沒機會升

IPhoneXVI 05/27 11:23要升遷時記得跟董事長說 Ready perfectly

chunfo 05/27 11:25是有個位子空出來了需要有個倒霉鬼去填

AwesomeJimmy05/27 11:33想多了 問就是有位置空出來或多出來就會升

cphe 05/27 11:37哪裡有趣？

kikichou 05/27 11:44一直以來都是像火影忍者下忍時就在解中忍或上忍任

kikichou 05/27 11:44務，沒有時間讓你準備好

verilogTire 05/27 12:14火影忍者的比喻很貼切

vivid23 05/27 13:38原po想多了。通常是先有主管缺，然後才找個最接近

vivid23 05/27 13:38的人上來補這個位子。"最接近" 的定義常會隨著時空

vivid23 05/27 13:38背景變動，可能是 能力 / 關係 / 年資 等等

pupucar 05/27 14:13用你的觀點怎麼想都會是錯的，要用公司的觀點老闆

pupucar 05/27 14:13的觀點才會接近事實，年輕的時候人人都偏向自我主

pupucar 05/27 14:13義老是想我的狀態要達到怎樣才能怎樣，但事實是公

pupucar 05/27 14:13司先需要怎樣才輪到你能不能怎樣

mzt 05/27 15:05敝司是 lagging promotion 給您參考。QQ

profiles 05/27 15:56彼得原理

rainwen 05/27 17:33有的一踏入職場就是用70分的能力去做90分的工作，更

rainwen 05/27 17:33別提升職。

s860134 05/27 18:12先有空位才有升遷

s860134 05/27 18:12總是有人要向上報阿

guanole 05/27 19:50你很紅 就直接開一個位置給你當主管 結案

Lipraxde 05/28 11:29先由缺才有可能升啦，什麼準備好 & 有能力、已經負

Lipraxde 05/28 11:29起下一階段責任等話聽聽就好，不是說這些不重要，

Lipraxde 05/28 11:29但是一個蘿蔔一個坑，OK？

Lipraxde 05/28 11:31是不是紅到能挖個坑給你，判斷不出來就是不夠紅！

yudofu 05/28 13:00為什麼大家常常聽到老闆找比較貴的空降主管而不是拉

yudofu 05/28 13:00拔原本的人又便宜又不用磨合，難道每個前主管都是臨

yudofu 05/28 13:00時轉生異世界所以這麼急嗎？當然不是，老闆雖然風格

yudofu 05/28 13:00個個不同但是沒幾個會覺得錢太多的，大部分都是老闆

yudofu 05/28 13:00已經給了原本的人機會結果不中用，不然就是員工覺得

yudofu 05/28 13:00沒先開缺開錢給他就不願意先幹，等到空降主管來的時

yudofu 05/28 13:00候才抱怨老闆不用有能力的人卻找了個舔狗。而那些能

yudofu 05/28 13:00順利升上去的就是在老闆的測試跟自己的工作中間邊磨

yudofu 05/28 13:00合邊到位的，這些人又會被上不去的人叫做超奴的社畜

yudofu 05/28 13:01。最後錯過原公司機會的就只能再向外跳，去佔那些跟

yudofu 05/28 13:01以前的他一樣的人的缺，然後再教訓他們沒準備好。當

yudofu 05/28 13:01然時機肯定是一個原因，但把改善方案推給出缺時機不

yudofu 05/28 13:01對的人難道要在8D report寫運氣太差？解決方法或許

yudofu 05/28 13:01是去把LUK點到一百？難怪科技業還有一堆被神棍詐騙

yudofu 05/28 13:01的例子。

cue 05/28 15:35平常表現可以承擔重任，有機會老闆就會讓您去試

cue 05/28 15:35首先要讓老闆認識你

cue 05/28 15:36然後你也要有接班人

jpwd 05/30 08:15你是老闆的人馬就會升遷，能力可以培養血統不行。

jpwd 05/30 08:17工作30年結論：會什麼不是重點，是什麼人才是。