Re: [討論] HR找人是不是希望越便宜越好? 這技能怎練
※ 引述《villagermess (我是女生)》之銘言:
HR的工作是不是買到便宜又好用的工程師
如果想增進這方面的技能 該怎麼練習呢
畢竟對方是想要越來越高的薪水
所以變成有點再跟市場對抗
跟人對抗
那要怎麼做才能讓對方同意砍價呢
是不是從菜市場練習..
兩年多沒在這po文章,沒想到都這麼久了,還有人對採購只有找最便宜貨的誤解。
明明連政府重大建設都從「最低標」改「最有利標」那麼久了。
採購的工作才不是找最便宜的料,採購的工作是讓成本穩定化,這部分在小弟我以前介紹採購工作細節文章有說的蠻詳細了,就不再重複,我要說的是:有時也會透過花大錢買爛貨當作採購策略的。
「花大錢買爛貨」聽起來匪夷所思,但換個名詞「垂直整合」,你也許就會有不一樣的理解。
當過採購的人都知道,遇到強勢供應商的時候,就很容易遇到斷料的危機,人家就是物美價廉,大家捧著鈔票搶著要,有時你設定再多的1st、2nd、3rd,當採購的你,就還是要去跪像台積電的這種強勢供應商,像哈巴狗一樣的期待他施捨一塊骨頭給你。
我在介紹採購工作細節的文章中提過:「雞蛋一直買不到,台北全聯有夠差勁,要不要自己去跟雞農談長期?
也找隔壁媽媽一起去談量吧,多養幾隻雞長期供應我們?」
意思就是繞過全聯這種壟斷雞蛋零售的供應鏈,直接去找雞農做垂直整合,甚至會分割公司的一部分員工去專門做「雞蛋生產」的工作。
一開始自然成本壓不下來,良率、品質都很差,甚至產品都做得在最低標規格邊緣,就實質上而言,其實就是在花大錢買爛貨,但跟斷線所衍生的滯工成本和與客戶交期的違約金相比,還是損失少很多。
回歸討論串的主題,我覺得Gaea0127、somebody99和moboo的論點比較像有接觸該行的人,
卻也有理想和現實的落差,而且不同的視角去看,就有不同的解讀
便宜又好用的工程師,原po一開始就把定義放的非常籠統,是做routine事低於市價就叫便宜呢?
還是養兵千日,薪資高於一般routine工程師,幾年才解決一次大專案(像台積去美國設廠),克服文化差異,幫公司省下好幾億,這樣叫便宜?
做routine事的時候,聯電的經營層就會覺得台積的工程師沒自家的便宜好用,還會讓HR覺得我去砍台積工程師薪資是不是需要練習?該怎麼練習?我是不是在跟市場對抗?
這不是在張飛打岳飛,打的滿天飛?XDDD
產值這玩意是很模糊、很難量化的,現實中根本無法預估正確,更多時候更是眾人合力完成的結果,無法分割出個人產值,薪資也只是生活品質獲得與犧牲之間的一個籠統標價,當供過於求,自然會有人降價求工作,與其求對方同意砍價,倒不如多研究社會趨勢,讓自身對人才市場估價更精準。
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你怎麼可以這樣不稱讚刪文王 等等害那些刪文的人沒
獎學金
學習了 推~
文刪區居民看到這篇會哭哭辣QQ
謝謝誇獎,小弟之前談offer前有研究,看到個前HR di
rector說,HR核薪的目的不是砍薪水,而是確保雙方
都很開心,因為HR跟求職者是在同條船上,基於這道理
其實我不討厭HR,他們很辛苦,薪資一般還要照上面
的意思做討人厭的雜事,應該怪公司高層不是HR
把愛砍薪水的HR裁掉,就能多請便宜好用的工程師了
但台灣HR都是以找到相似技能 經歷但最便宜的
為目標
有的HR連用人單位都同意薪資了 照砍4成
然後永遠找不到人 用人主管也是抱怨連連
那種公司就不用去了,感謝提早知道爛公司
你把HR想成是仲介 在賣方 買方間 大家都開心
謝謝分享經驗談
非工程類的工作,做得好的人不多,但不代表工作沒有
深度。我想這是蠻大部分工程人員誤解的部分。
虛心學習工程以外的強者如何把他們的領域做到頂尖,
是真的會很受益良多。 :)
個人經驗是看用人主管有沒有大力推薦,如果只靠10
4跟主管不認識,那當然就行情,年資,公式套套,S
OP砍砍價就結束了,如果是主管認識的,就你期望薪
資跟公式看差多少,沒有太多的話,通常有希望照你
的期望,老闆認識的當我沒講
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Re: [問卦] 台灣薪資484要屌打日本惹說實在的就算台灣整體薪資超越日本 我還是會想在這裡生活 生活品質真的比在台灣好多了 出門旅遊飯店訂高級一點的也才10000日幣 換台幣2000出頭47
Re: [情報] 黃仁勳早年承諾:讓顯示卡越來越便宜同樣價格能買到的效能越來越多在有進步的社會下不是理所當然的事嗎... 公司想持續"賺錢"就是推出新產品,新產品當然要比舊產品好,不然怎麼賣 工程師都在做一樣的事情,有因為推出40系列工時變成兩倍嗎? 如果依照效能更好就一定可以更貴那iphone出了兩倍效能的新處理器是不是就要賣兩倍 工程師設計了速度快兩倍的晶片薪水是不是就變兩倍?- 科技業領死薪水 領死薪水就是失去致富的機會 沒意義 律師好像是業績制 但人力供過於求 變成跟保險員一樣 業績超強的才能大賺多數人死 畢竟不是每個人每年都會打官司 律師是有多大的市場 ? 早就供過於求 所以還是醫師遠屌打這兩者 基本上醫師的問題是被健保封印
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Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?砍價的HR有沒有 有 但更多的是會盡量爭取你能入職的機會 通常砍價都是因為他就只能出的起這麼多 而不是一定要砍價 因為招聘才是HR最大的價值 砍你那幾千塊並不會進到他的口袋 若是你 你會想這麼做嗎 薪資一般都是上層決定好一個價格區間