[心得]《以色列菁英創新奇蹟》

傑生.紀偉哲 著
ISBN：9789864792696

1967年以色列對阿拉伯戰事告捷，但他們的自信再1973年十月戰爭被打破。地對空薩姆飛彈打下40多架以色列戰機；受火泥箱反坦克飛彈的威脅，西奈的坦克部隊折損200多輛。以色列人認知到自己的弱點，並且成立泰培歐計畫(Talpiot)。

紹爾.亞濟夫和費立克斯.牡丹一起合作。建立了這個制度，原先空軍是軍隊裡的第一志願，在泰培歐計畫實施數十年後，因為受到民間企業的肯定，保證了未來的出路，許多沒有資源深讀的人，會在軍隊中報名泰培歐計畫。

在泰培歐計畫的培訓裡，著重在資訊戰、防空、太空計畫這三部分。同時學員也要接受各部隊的訓練，如狙擊手、砲兵、海軍、巷戰等等，並且一邊完成教授的授課。通常他們會被逼到自己的極限，因為教授都是根據學員掌握度推進課程，通常都會推得很快。這也導致離訓率非常高。

學員在學習各種課程跟技術後，再實際去各部隊接受訓練，便可以知道哪些地方需要改進，便可以回過頭來提出計畫，並且拿到資源。這種整合資源的系統作業方法就是計畫的核心。

1973年戰爭後，對坦克的系統改進是軍方重心之一。原始構想是用示警雷達辨識投射物，確定是反坦克飛彈後，自動發射防衛鹿彈，提早引爆反坦克飛彈。2014年的保護邊境行動期間，獎盃系統首次使用，並且成功抵禦了一枚反坦克火箭。他們在實用層面會考量到成本，空軍研發單位雖然可以自製當時媲美F16的戰機，但要斥資數億美元。考量後他們決定購買次一等的戰機足矣，不需要多花錢研發。

種種的武器改進計畫開拓了這些學員的思維，他們在畢業後都有很好的發展，經過數十年下來，已成為一個龐大的關係網。歐菲.左哈在離開泰培毆後，創立”XIV”數據儲存公司
，在2008被IBM以三億美元買下；馬丹.阿拉濟創立audish.com，搓合導演、製片人與演員；薩爾.柯恩到易安信工作，協助在軟硬體故障後找回失去的資訊；亞當.卡里夫退役後到Sreennovate工作，讓所有的智慧型手機與電視互動；瑪莉娜.甘德霖參加歐菲克人衛星計畫。

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