Re: [閒聊] 婚姻究竟是要相似好,還是互補好?
※ 引述《manman0324 (太陽瘋狂攻擊+水桶會知道)》之銘言:
: 是否同意記者抄文:NO
: 我與先生算是個性差異非常大的
: 過去往往聽人說
: 婚姻中個性互補才走得長遠
: 但是由於個性差異大
: 做事風格也差很多
: 我是比較大剌剌的
: 只在重要的事注意細節
: 先生跟我完全相反
: 任何小事會非常在乎
: 大事常常忘得一乾二淨
: 然後就會開始你怎麼不重視我
: 或這件事明明很重要
: 你怎麼還沒做
: 十年如一日
: 長時間下來溝通多次
: 最後卻連溝通的耐心都失去
: 只想跳入正體因為再也不想花時間好好說
: 因為遷移默化在骨子裡的個性問題
: 真的很難改變
: 就算改變也只是偶爾一次兩次
: 想請問大家婚姻中是互補好,還是相似好
: 突然很羨慕個性興趣都相似的配偶
: 能夠亦師亦友
: 差異太大溝通起來是不是相對累人?
我以前也常常困擾的問題
後來發現純粹是假議題
互補 相似 太難定義了
你只能說大方向這個是什麼樣的模式
就是論事來討論
以你們狀況來說,
我是比較大剌剌的
: 只在重要的事注意細節
: 先生跟我完全相反
: 任何小事會非常在乎
: 大事常常忘得一乾二淨
: 然後就會開始你怎麼不重視我
: 或這件事明明很重要
: 你怎麼還沒做
這個可以套用管理學上的彼得定律
每個人都會升到一個不能勝任的位置
簡單說就是你們的權責定位,出問題
不要把夫妻相處夫妻,
而是想成一個分工團隊。
在一個部門裡面,會依照每個人能力跟個性的不同,能者劃分領域。
行政就應該要細心,主管是看大方向。
你叫一個主管總經理下來看行距 字型 全形半形,他肯定也做不好,
從行政單位的角度來看,他超弱的。
但就代表他能力很差嗎?
沒有就只是不適合這個位置而已。
所以看起來適合,
請把瑣碎的事情交給你先生去做,
也許他反而會很喜歡。
你負責大方向,這樣就皆大歡喜。
但是實際執行上有出現一些問題,要特別注意:
1.例如處理大方向的是否有足夠的智慧?
就像很多老婆愛管錢怎麼花,這屬於大方向,但偏偏他自己財商又不好,
這就很容易出事。
這部分我自己的建議是:
3000元以下的花費不用申報可自行決定,
然後房貸股票等大型投資,由執行成效比較好的那個人決定。
2.避免出現只動嘴不做事的人
如果你決定把瑣碎的事情交給對方去做,不代表你就是躺平,
而是要幫忙。
例如你把廁所浴室的打掃交給對方規劃,那就要配合對方的衛生標準,
他說一週刷一次就刷吧,
因為你已經同意把這個領域交給他決定,就不要再爭吵或者碎碎念。
3.對自己的領域負起責任
例如說你負責股票投資,
那賠錢了就要負起相關的責任,
至少口頭上不能再推委卸責,
互相推脫就常常是吵架的來源。
其實吵架只要有一方,願意負起自己的責任,爭吵就會很快結束。
前提,雙方都是懂道理的人,好溝通,不會一直追殺。
4.不要翻舊帳,學習就事論事
掃廁所就討論掃廁所,
最怕有一種人把所有事情都混
你罵他廁所沒掃好,
他開始牽拖你股票賠錢,吃飯沒洗碗
這樣當然永遠吵不完,而且小事很容易鬧大。
單純討論廁所就好:
標準是什麼?如何改善?下次如何避免?
5.服從領導:
既然有領域分工,也有權責,
那就會產生上下之分。
該被罵就乖乖被罵,該說明就好好說明。
不要把情緒帶入溝通,
爭吵其實就是失敗的溝通,因為雙方都不再講道理只講情緒。
以上
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推一下、只有我跟別人提過彼得定律(但不是用在這
個議題),沒想到也看到有人提到~
真的是有長有短 所以專長互補可以COVER最大利益範圍
回答的很有建設性耶,推
推好文
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這樣講下來蠻明確的
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Re: [問題] 該怎麼處理沒有自知之明的下屬中午吃飽太閒,來幫你分析一下 ※ 引述《Joan2K》之銘言 : 各位先進好: : 我目前工作是辦公室小主管,主管平常在外奔波比較多, : 所以方向他訂我去執行,其他同仁由我指揮。3X
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