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頂尖人才還是會嚮往一線外商，因為外商的文化，才能讓他們發揮所長。你是用網路酸民心 態來看待這件事，不去思考如何精進自己，反而扭曲事實來安慰得不到的自己，這種思考方 式不會帶來什麼改變。 其實這個問題的本質是工作可取代性高還是低，如果可取代性高，那麼公司管理階層會用利 潤的角度來思考，在不景氣時後，透過裁員來重新招募年輕且便宜又好用的新人，以減少人

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公司是不是優秀與能否善待人是兩回事，只要觀察台灣前幾名的公司與它們是如何看待 人才就可以知道了。 能否善待人反應的是公司的文化與價值觀，以管理來形容就是美式管理vs軍事化管理。 軍事化管理的好處就是容易上手，主管不需要懂得管理、溝通與帶人技巧，只要會罵人以 及掌握考績生殺大權，就可以短時間上手，但這種方式也會扼殺創意、溝通與成長空間。

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GG本質上是製造業，這種公司要改變非常困難，一來裡頭的高層掌權的都是老人，他們好不 容易熬了過來掌握權力，不會為了年輕人而做改變，放棄好不容易到手的權力。二來GG薪資 對於非電機與資工的其它科系而言是很有吸引力的，即使有種種問題，還是一堆人要搶著進 來。 GG文化就是軍事化管理，主管利用考績掌握分紅，控制員工的生死，這種制度短期很好用，

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對於頂尖的工程師確實需要持續學習，這也是離開學校後，自我成長的關鍵。就好比iPhone 而言，每年都要推出新產品，而且要有創新與突破，對於參與的工程師而言，充滿各種新的 挑戰，無法只依賴過去的經驗。所以確實需要持續學習，投入相當的心力與時間，這點需要 有熱情才能辦到。回報就是隨著實力成長，薪資也會呈現明顯增加，不會日復一日做重複的 事，隨時面對新的未知挑戰而不感到無聊

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由於身處在外商任職，身邊幾乎都是來自M或GG的菁英同事，剛好可以回答這問題。 首先，主要原因是美國的薪資本來就高出台灣許多，如果相同的工作找一個美國人的薪水 ，可以找三個台灣人甚至更多…所以外商只要來台灣招募，比台灣當地的薪水多個20%， 加上美式管理與公司文化大勝本土公司，就可以吸引優秀人才，完全是雙贏。外商的毛利 率就是仰賴優秀人才，才會如此的高。本土公司即使口口聲聲喊著要人才，卻只

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台灣就業來說就是電機和資工吃香，起點就遠遠超過別人，加上成長與職涯發展更是大勝 對於生化環工這些科系，或你提到的物理，除非你原本就是這行頂尖的人才，才可以勉強媲 美。假如只是一般的人才，留在本科系的出路就很窄。我是建議優秀人才留在本行，對整個 社會發展也是好的，一般人才可以盡早思考未來，否則出社會才發現沒有未來，會很痛苦 現在ic設計瘋狂成長，人才供不應求，可以好好思考未來，準備轉換跑道。轉碼農是其中一

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這是我目前覺得最適用於工作與人生的建議，與大家分享。 第一個建議是盡可能真誠，不要假裝。在我看來，寧可冷酷無情，也不要假裝在乎。如果 你真的在乎某些人或某些事，哪怕為數不多，也會發展出對你來說真正重要的關係。隨著 年紀增長，不論是工作上還是私人生活中無異議的人際關係會變得愈來愈令人受不了。所 以，應該把氣力放在和別人百分百的真誠互動上。