[心得] 如何幫雞洗澡
你的工作需要上台做簡報嗎?你害怕上台嗎?
好不容易鼓起勇氣上台做簡報,卻發現不如你想像中順利
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其實在上台之前,只要把這些地雷避開,你也可以上台做簡報!
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推薦指數:★★★★☆
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如果你想學習如何「做出簡報」的話,那這本書可能不適合你
但是如果你想學習如何「好好上台做簡報,仔細表達你的觀點」
那這本書你一定不能錯過。
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作者將所有上台需要注意的細節,全部寫在書裡面
全部都是非常基礎且實用的小知識,
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像是講者的筆記應該要放在哪裡?
(怎麼偷喵才會比較自然XD)
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怕時間掌握不佳,戴手錶有什麼缺點?有更好的方法嗎?
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一.【簡報就像做行銷,目標不同,方式差很大!】
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以賣一支筆為例,你可以強調筆有多好寫,價格有多實惠
但是當你的銷售目標改變了,像是以寫作為生的作家
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你的文案可能就會強調,好的鉛筆可以提高生產力
而橡皮擦是一個讓你在寫作的過程中
面對挑戰並且快速修正的神兵利器。
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所以在設計簡報之前,就跟行銷一樣,你要先思考聽眾的特質
他們需要什麼?他們接受什麼樣的方式?
要輕鬆一些,還是嚴肅一點?
二. 【太多資訊想表達,該怎麼辦?】
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作者提出了一個概念叫做故事版
其實我覺得就是分鏡稿的概念
在紙上畫出九個框框,分別在九個框框寫上你要陳述的重點
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也就是說你有九個大標題,把這九張投影片放在你的簡報裡
再針對每個主題,根據流暢度,想補充的細節做更多的投影片
以加強你的論述,這樣會比你從第一張開始從頭做,簡單很多。
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三.【在內容順序上的安排的好方法】--問題解決架構
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首先試著描述一個情境,說明這個情境下有什麼衝突
試著提出一個分析找解方,並且下一個結論
或是緊接引導到下一個情境或衝突,類似像這樣:
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【情境】:我們公司今年在外派教學上,業績上有顯著的提升
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【衝突】:因為疫情關係,外派的課程大幅縮減,公司現金流很糟
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【解方】:我們可以嘗試線上教學的部分,來解決外派受限的問題
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【下一個衝突】:以我們的課程來說,執行線上課程會遇見的問題
可能會有這些...
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PS.
「若是要直接下結論,不要在結尾時,提出聽眾難以消化的建議」
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四.【上台之前的那些小事-----讓你輕鬆無負擔-】
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《調整燈光》:
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現場的光要夠暗,才能夠看清楚投影機的畫面
也要夠亮,讓大家方便抄寫筆記,同時讓講者看清楚大家的表情
(想起大學時,那個燈光,教授那個口吻,一不小心就找周公了QQ)
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《別用講台》:
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講台會成為與觀眾互動的障礙,簡報講者儘可能與聽眾連結、互動
同時它還會限制你的肢體語言,跟走位路線。
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《備妥時鐘》:
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戴手錶是一個好習慣,但是如果你是容易緊張的人
你可能會不自覺一直重複看自己的手錶
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所以如果可以在觀眾的後方,擺置一個掛鐘或時鐘
當你在觀看時間時候,就會自然許多。
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這邊提供筆者的一個小技巧
在簡報時我會會設定一個”時間檢查點”
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假設今天的簡報有20張,我會設定好在第10張的時候
檢查距離表定簡報結束的時間還剩下幾分鐘
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若時間剩太多我後面就可以描述詳細一點
若時間太少,可能後面就要稍微加快。
PS記得時間檢查點不要設太多
以3個內為佳,太多反而容易造成自己的混亂。
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五.【掌握這些小技巧,你的專業度就會大提升】
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《請站著作簡報》:
讓觀眾聚焦,坐著的人理眼光自然看向站著講話的人
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《幫其他講者 準備坐位》:
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台上保持一位講者即可 太多講者,反而容易失焦
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《數據的重要性》
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當簡報時,善用精確得數據,可以有效提升專業度。
若不確定精確數字時你可以使用大略法
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像是「我記得沒錯的話,”大約是8%”」,
當然,如果你能夠越精確的話越好。
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《合理的情節安排》
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你可以說:過去30年來公司改了三次標籤
分別是1994,2008,2014,最大變動是2008那年
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針對2008這邊我們用了藍色標記
大家可以看一下手上資料夾藍色的那份
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「不經意的的隨口提,就朔造了你對這項業務瞭如指掌的感覺」
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三.結論
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我想每個人或多或少,都有上台簡報得經驗
在看完這本書之後,我第一個想法是
要是我大學就看過這本書那該有多好啊!
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裡面所論述得概念,不僅僅可以用在簡報上
舉凡如演講,教學、會議、上台表演,主持,帶活動
通通都可以派上用場!
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裡面每一個小方法
真的都可以拿來設計成案例
.把他變成關於公眾表達的講課素材 (職業病...)
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在這個流量為王的時代,大家應該都知道公眾表達的重要性
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最怕的就是---
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當你擁有世界上最棒的點子,而你卻不知道該如何表達
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我想,表達這件事--------
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【就像幫雞洗澡,洗乾淨才能讓它以最佳的狀態亮相】
#35
#1年讀100本書
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#粉專:https://reurl.cc/Ob9YYA
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沙浴 牠們自己會洗
哈哈哈推樓上
感謝一樓解我疑惑XDDDDD
忘記自己在書板,差點回雞不用洗澡吧…
被書名吸引進來,XD
書名太特別了
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