[心得] 我生命中的一段歷險
這本書我看到周圍好多人推
書版竟然還沒有心得
那就讓我先獻醜啦~
https://monkeyinsight.blogspot.com/2020/11/Robert-Iger.html
《我生命中的一段歷險》 神人的反思,對我們凡人也有啟發
迪士尼是全世界最會說故事的公司之一,它的執行長Robert
Iger也是個非常會說故事的人。
《我生命中的一段歷險》的定位是分享工作與管理的心法。
作者Iger用他的親身經歷以及自我反思,讓每個領導力原則
不只是抽象的原則,而是有血有肉的具體案例。他的人生簡
直比小說精彩,從一個小場務一路直升到迪士尼執行長,在
書中反思過程中重要的關鍵環節、當時遭遇了哪些挑戰、權
衡了哪些因素、以及從那次經驗學到了什麼。全書的文筆非
常流暢,閱讀起來非常輕鬆又很刺激。
Iger提出的每一條原則都很精闢,在這邊分享三條最有感的
原則:
1. 追求高品質,拒絕平庸:Iger在早期職涯遇到一個非常
挑剔的節目製作人魯恩,這人寧可在節目開播前24小時,把
不滿意的地方大改,逼死整個團隊,也不願意接受平庸的產
出。雖然Iger不認同魯恩每次都在最後關頭才給意見,但這
種對品質的堅持成為他的工作態度。
從書中可以看到Iger心中的「追求完美」有幾個方面:
(a) 「這是一種心態...重點不是不惜代價追求完美,而是營
造一種讓眾人拒絕平庸的環境。是抗拒說『夠好』就夠好的
衝動。」
(b) 不要只求穩健的安全牌,要做有可能創造卓越的事。
(c) 做事不要從枝微末節著手,這只會顯得你氣量狹小。要
展現出明確、連貫、宏觀的全局規劃。
(d) 面對他人犯錯時,有同理心地對待他人,讓大家知道你
會聽他們說話,而且你的情緒穩定、對於無心之過願意給予
第二次機會。然而,「這不代表你該降低期望或傳達犯錯無
所謂的訊息」。
2. 效率就是把資源投在有效益的地方。曾任Iger主管的
丹恩.博科 (Dan Burke)曾說:「千萬不要涉足製造伸縮喇
叭管潤滑油製造業」,因為需求量太小了,就算做到世界第一
也沒什麼利潤。當然這是大公司的觀點,對小企業而言這個
產品的業績可能非常足夠糊口。但是重點是,你要知道以自
己的狀態而言,哪些事情可以帶來夠大的價值。才不會把自
己珍貴的時間、精力等資源,耗費在價值很低的事情上。
3. 「不創新,就等死」。創新的代價往往會讓現有利益面
臨折損的風險。Iger最大的創新之一是快速擁抱數位浪潮,
不論是把節目上架到iTunes或是開發Disney+,都是對於原
有商業模式的挑戰。這樣做當然有風險,他現在回想起來
也不認為這是絕對正確的道路,但總之他成功了,迪士尼
獲得更大的利潤。
其實Iger並非每次創新都成功,他自己承認推出過許多失敗
的節目,但是這個過程反而讓他愈來愈能掌握管理創意的方
式。因此他鼓勵勇於創新,坦然接受失敗。只要確保失敗的
原因並非努力不夠就行。
書中還分享了很多領導法則。我覺得最有趣的一點是Iger會
記得職涯過程中遇到的好老闆和爛老闆,並從他們身上學到
經驗,後來運用在自己身上。如今他大方分享在這本書裡面
,我們不必天縱英才,也可以學到一兩招。
讀完《我生命中的一段歷險》之後,除了實質的收穫之外,
我有種被勵志的感覺。看到一個人可以藉由自己的努力達到
這種成就,對於每天努力工作的你我,會灌注一點正能量。
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閒來無事讀篇文章
猴子硬塞部落格: http://monkeyinsight.blogspot.tw/
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這本跟歐巴馬他老婆的自傳比起來 細節交代差很多
好奇是哪一本細節交代比較清楚呢?
歐巴馬他老婆交代清楚很多
迪士尼這本 我覺得在他每個經歷中的心境講的比較少
我也注意到Iger好像不太喜歡交代事件本身太多細節 而比較著重在他對於關鍵環節的思考 可能因為他對這本書的定位不全然是自傳,而是一本講領導力的書 但是大大拿來跟Michelle Obama的書比較也滿奇妙的,是因為有什麼共通點嗎?
※ 編輯: tsim (114.32.155.103 臺灣), 11/13/2020 00:35:04最近逢人必推這本,我是很少閱讀商管類型的人,很喜歡!
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[情報] 記者推測Jeff Bezos為可能的太陽下家消息來源: 內容: Jeff Bezos, former Disney CEO Bob Iger, Oracle co-founder Larry Ellison and Wizards minority governor Laurene Powell Jobs are expected to be interested66
[情報] 冰雪奇緣3 玩具總動員5 動物方城市2 確定去年11月宣告復職的迪士尼CEO Bob Iger,今天在迪士尼的第一季度財報電話會議上證實 了《冰雪奇緣3》、《玩具總動員5》、《動物方城市2》都正在籌備當中。 在此之前,迪士尼僅有發表過《動物方城市2》已經投入開發,《玩具總動員5》和《冰雪 奇緣3》的計劃則是直到今天才正式宣布。 另外 Iger 也在電話會議上透露,迪士尼試圖節省高達55億美元的成本,為此他也已決定48
[心得] 美國電影和電視大罷工好萊屋最近應該會有一場大罷工 最近36個工會和多達6萬員工以98%投票率支持罷工 (參照今日投票結果 ) 來龍去脈可以參考下方 個人觀點如下 所有影音串流公司股票應該都會影響到 手上有持股的人請注意45
Re: [新聞] 漫威不滿第四階段 將對五/六階段進行修改原文已經流於片面 推文又有人斷章取義 乾脆回一篇比較快 迪士尼對漫威第4階段的看法不是推文所言的SJW元素太多 因為漫威本來就希望增加diversity以培養新的觀眾族群31
Re: [標的]US DIS 永恆族電影 樂園 流媒體 元宇宙前迪士尼員工來回文 之前有在推文跟發文講過這家股票最好不要碰 主因是CEO BoB Chapek強項就是裁員和控制預算 對於公司發展沒啥太大遠景 (為啥董事會會讓他上位 之前講過了) 跟BoB Iger不一樣 我們部門當初在Pokemon Go大紅時 提過VR/AR為主的IP虛擬遊戲(類似元宇宙) 我們有一位同仁還弄出了一個無限地板 類似這種11
Re: [新聞] 迪士尼CEO再次更替Bob Iger復出掌舵.應該是Disney+那邊Iger以前人馬想辦法弄官鬥 Chapek讓一個沒有做過任何影音經驗的 Kraeem主導整個Disney Plus已經之前讓很多Disney Plus那邊很多人烏煙瘴氣了 壓倒最後一根稻草是Disney財報後股價大跌 Chapek馬上寫一封內部memo給所有EVP 以上層級 要求實行裁員 (Disney之前裁員已經士氣大傷) 減少cost 來達到Disney Plus 達到之前計畫的2024盈餘會正成長 這一封信上週一出4
[心得] 《真希望我 20 歲就懂的事》擁抱不確定進化,找到自己在世界的定位 —《真希望我 20 歲就懂的事》 網頁好讀版: 《真希望我 20 歲就懂的事》這本書的副標題是「找到自己在世界的定位」,這正是我在 這本書獲得最大的收穫。