Re: [閒聊] 如有手上有一百萬適合開什麼店？

本來已經不太想回這類伸手厚問文，但板友提到沒經驗創業導致失敗的分享，我發自內心認同，也很幸運我在一開始閉門造車時期就發現這點，所以一路上成功避開許多風險而獲利，因此在成為pttnowash講的淪落喪家犬之前，趕緊拋磚引玉一下，希望有更多前輩出來分享分享。

文稍長，上半認真回首篇，下半分享經驗
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首先，我真心一直不懂為何講到創業，大多人SOP都是先想到：我要開店，然後問開什麼店、賣什麼東西...
這是一個非常非常瞎的起手式，因為連要做什麼都不知道，代表根本沒做功課，功課都做不好，是要怎麼把生意做好？原文推文的加盟餐車排骨酥鹽水雞...我真不知道是反串還是建議XDD

我覺得除了比起問你會什麼，更重要是先看你想要什麼、賺多少錢，是要混口飯吃，還是想幹大條的，那差很多，總不可能目標是開藍寶堅尼到夜市擺攤賣排骨酥吧？

多半會問這種問題的，就是本身工作幾年、職涯也沒啥突破，甚至面臨瓶頸，出現一絲念頭乾脆辭職創業，所以來問。因為職涯有料的，早就充滿自信從本業衍伸下去經營副業，就算不同領域也老早就規劃起來準備大展身手了啦。

除非今天他尋求的就是一個想做就做，有點金流，有點事做，流點汗也能過日，否則我不會去推那種獲利天花板輕易可見的生意，更不會推從頭開始的創業。
不是說那些開店建議完全不行，成功案例有很多，但一定不會發生在厚問仔身上，因為會這樣問就代表一定是什麼都沒碰沒想過過，不然如果是中年上不去，負氣離職那種，沒體力了還硬要幹體力活事業，以己之短攻彼所長，是怎麼建立成功基礎？
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對原文我建議，先看你到底要什麼樣的獲利，能付出的心力多少，能承擔的風險到哪？
是要幫自己創一份工作，然後像打工一樣，每個月有些收入，自己能下去投入體力，差別只在利潤進自己口袋。
那就照板上多數人建議的做，但先去搜集功課後再來問細節，這裡很多人會分享

若是想幹大的，那就是做更多功課，甚至入行打工，極力去掌握能力內所有要素，避開別人踩過的雷，成功雖然不能複製，但絕對都是有跡可循
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經驗這段和原文有幾樓＆另一篇回文一樣的出發點，掌握自己經驗、資源、專業、人脈等等的心得

被問過很多次是做哪行，具體實在不便透露，總之我自己是B2B的，手上生意有化工有電子，最近也在副修金融，然後跨B2C軟體籌備中，當我是吹也是可以 (I DOT CAR)
但不管哪種，我一律先建議掌握基本要素的順序：供應商 > 自身專業 > 客戶

<供應商>
最適合的類型是不大不小那種，最好就是領域內只懂做，但也只是做到70~80分
因為這種的客人不會為了名氣而來，需要你來帶入，這樣你才有價值，也才有喊價的本錢，不然就像Apple 你覺得需要業務嗎？
這種情況下，你補足他不會的銷售，他補足你不會的生產，兩者互惠下，利潤產出雙贏。當有了利潤的積累，你就算有天需要培養供應商備案，也才有本錢。
最重要的是，貨源都沒確定，是要賣個毛線啊？

<自身專業>
一、不需要專業到能跟供應商媲美，但至少要有「承認」的能力，意即判斷東西真假、品質好壞、水分程度等等。
為什麼說不用到精細到與供應商媲美，這道理很簡單，你去看哪個公司採購，對自己買的料能跟供應商一樣懂。但他一定會買貴嗎？基本不會，有基礎認知，配上打開邏輯後，順著探索就能分辨其中，且做久有經驗後就會在同個頻率對答，自然就能達到承認能力，至少也能保有自己的利潤空間。

二、千萬不要輕易踏入不懂的領域，不然生意磨合的過程一直回頭問人，會導致生意還沒成，就被嫌棄是問問哥，失去信用，等到真的開花結果八字一撇的生意出現，供應商還會覺得你是放羊的孩子，拿不到足夠水分養活自己，自然無法累積利潤做更多事。

三、誤判專業需求，例如某些事情、職務，認為要請技術職、專科出身才能做。
一門主修課就48hr，專門科系是要多專業啦 (請自己a我以前的文XD)
如同第一點邏輯，基本上只要能辨別，非核心的事情能外發就外發，前期工作量小依賴度低，很多成本都是可以議價的。
例如你要找人畫工業圖紙，但你不會畫，那至少要會看，這時找個相關專業人員兼差偶而出一兩張圖，論件計酬，或是看怎麼談分潤，自然可以解決。

<客戶>
這點我放在最不重要，因為在前面「供應商」「自身專業」選定時，基本上目標客戶早就圈起來了，差別只在自己用多少時間讓它開花結果。
你有供應商，會知道他生意缺口的地方在哪，去打就對了。
你有專業，會知道專業領域是什麼目標客人，自然會去跑，自然會慢慢產出。
當然中間的風險就是時間，因為企業營運每天都有成本消耗，但其實也都可以簡單的規避掉，套句新創最愛的buzzword，你的MVP呢？
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上述前置要素及順序是我認為最重要，只要掌握起來，想要起手穩賺不賠並不難（投入本錢就那樣是要賠什麼？）
但細節實在無法三言兩語扯完，只能在寫這篇的當下將想到的字詞提出，也許會有更多前輩高手提出補充，那才是我認為創業板的價值，老闆們互相討論分享經驗，而不是在那要講又不敢講的，或盡說些不用負責任的話跟建議，根本沒有實質幫助。

但新手也不用擔心我沒提到、或是沒人講到的，因為只要一踏入，問題及雛形方向都一定會浮現。這時候的問題才會是我前半段講的，有做功課的新手會發問的問題，這種問題也是真正具有回答價值的，甚至很多問題相信不止是我，甚至板上更厲害前輩也不一定能輕易解答，反而是集思廣益後，當事人自己悟出解決方案，才是最適合自己的真正解答。
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: 推 pttnowash: 囂張沒落魄的久 ~他還會囂張幾年之後就當拜家犬了 01/07 14:50: → pttnowash: 喪家犬 01/07 14:51最後 @pttnowash
既然都創業板了，大家都企業主，每天商場如戰場般的，我的語氣引起你的批評，我虛心接受，也謝謝指教。
但我想如果做滿功課、妥善規劃並紀律執行，也隨時依市場調整，盡可能規避預期風險，以最小成本追求獲利都叫囂張的話，那等到你斷氣那天，我看我還是落魄不了 (攤手

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我選的方向門檻並不高 身邊也幾乎都非專業科系 我自己也私立學店商科出身而已 這些技能、資源在台灣隨便一個慣老闆的中小企業都能學到 類似進廚房當助理 偷學大廚技術的概念 雖跟大多數人工作心態相反 但這也就是機會

根本不認識他 我想大概是我推文給他既得利益感吧 看過別人發文炫富引起仇富 但還沒看過吹一兩行文字就能引起的仇富XD

同感 關於這點 剛好最近職涯見到新世界後 深刻感覺到白手起家三階段： 初期奠定基礎靠薪資、創業後累積靠利潤、上軌道後是要玩資本 薪資階段大概就是餬口養家 利潤階段能讓人站上PR99.9無後顧之憂了 但想再上去 就得進入資本戰 那真的是大人的戰局QQ

行銷..坦白說我認為只是次要跟輔助 做生意比行銷重要的因素太多了 比如管理和系統化 不然為何行銷系都開在學店而不是頂大（JKJK非引戰XD Apple 只是比較極端的例子 主要是說明「客人為了誰而來 誰就會賺到錢」

當然沒問題 可再站內約 不過求教不敢當 純粹學術交流交流QQ