[閒聊] 終於開業滿五年了
自從創業後每一年都會上來分享近一年的情況
今年也不例外
今年算是化險為夷及收穫滿載的一年
一樣先說結論
今年年終最高也是七個月
總獎金約300萬
業務當年度最高150萬年薪
業務單筆獎金最高50萬
不是同一個人
先分享一下今年比較特別的事情
1.差點被倒債500萬
因為對於特定客戶過於信任風險管理沒做好
導致客戶跳票了我還有500萬貨款沒收到
好加在的是
大部分的物品都還找的到
就先拖回工廠並且找到他的上包將此貨品處理掉
所以這次的風險中算小賠30萬收場
真是有驚無險
不過放款的風險控管真的是許多創業公司要注意的
寧願不賺。也不要被倒
2.營業額持續創新高
去年營業額來到了3.4億
這是一個我以前都不敢想像的數字
沒想到竟然可以做到
今年要挑戰五億!
3.人員的管理
以前的我都會希望
一個人員進來就把他訓練到十項全能
然後給他好一點的薪資
不過這樣的缺點就是
這個人是否抗壓夠?
常常還沒培訓起來就陣亡了
所以今年改變方式
把每件事情在劃分細一點
讓每個人做某部分專項即可
因為每個人手上的事情變少。學習也快
相對就是換人比較沒有陣痛期
我常看網路上有一些被員工綁架的老闆
這應該會是不錯的解決方式
當然前提是要賺錢
不然多請人就是多支出了....
4.專業人才的招募
以前的我做事方式都是以我為核心
這個的好處是決定很快。對錯都自己承擔
壞處就是時間會被綁死
因為去年滿多合作案
這些都是別人無法取帶我的
所以為了撥出時間來
一定要專業人士來幫忙。分擔工作
所以現在除了比較重大的決定以及金錢以外
其他的主管都能幫我處理了
5.合作
我去年多了很多合作機會
因為我的佈局是產業一條龍讓我在業界很有優勢
這也是真正讓我在去年賺到錢的原因
所以老闆還是要去做老闆的事情
開闢疆土。拓展資源。商業合作。制定未來
不過也感謝公司優秀的員工
讓我少煩惱很多事情
所以今年的獎金我發的很開心~^_^
6.資金招募
我發現許多新創團隊最缺乏的就是資金募集
我創業五年來遇到許多風風雨雨
但是一直能讓我處變不驚的原因就是資金相對充沛
我從創業第一年起就一直在銀行談資金
從一開始的處處碰壁。到現在經理打來揪生意
我至少談了有50間銀行
其實銀行的邏輯很簡單。多談幾間就能整理出來了
只要你的產品好。模式好。能賺錢一定能找到資金
7.廣結善緣
我去年把一間閒置的辦公室拿出來給新創團隊無償使用。從中認識了很多厲害的角色
每個人都在為自己的人生打拼
真的很值得學習
讓我從中也獲取到許多寶貴的經驗
今年的目標是
1.營業額5億
2.招募業務部隊打造陸海空三軍
(電銷。地勤。網路行銷)
對自己有信心者歡迎私訊~
3.持續投入公益
4.制訂更完善的公司制度
讓每個員工都可以有所依據
進而實現目標
「打造一個成就員工夢想的平台」
回顧創業以來
也才短短的五年時間
竟然能讓我從年薪不足40萬的小業務
到現在光獎金就能發掉快300萬
我真的覺得
天 道 酬 勤
各位明年見~
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受益良多的心得 推
推~
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推推,祝貴公司業績穩定成長!
推 責任下放這點真的很重要
推!
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看了就很開心的文章呀
貴司主要銷售什麼呢
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好猛!想請問資金是都跟銀行借嗎?
用不一樣的
傳統鋼構用不一樣的方式經營獲得好成效,天道酬勤,不
斷思考改善終將會有回報,讚
恭喜,聽了讓人振奮
推推,恭喜!謝謝分享
好厲害 推分享!
謝謝你的分享!!!
推寶貴經驗!
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恭喜!!今年我也要拚億
從基層業務做到破億公司總經理!柔董堪稱白手起家典範
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好厲害喔!看了充滿希望
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乾爹
正在拜讀柔董的經歷
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Re: [心得] 騎上獨角獸 EP01因為本身工作和新創圈很接近的關係 分享一下看完這集的心得 不管國內外 一堆新創公司 不要說3年了 有些成立五年了 內部管理還是一團亂 胡亂解僱 看心情決策 會議遲到這都常態 反正對外只要想辦法籌到資金營運下去 去銀行借 風投投資 創業比賽 政府補助34
[問題] 老闆在工作上擺爛,下屬該擦屁股嗎?跟著這位老闆共事也將近五年,最近不知道他是職業倦怠還是怎麼了,開始 在工作上的一些重要環節擺爛,或是完全不處理就等著員工來救火,好像專 案都跟他無關一樣。 舉例來說,與客戶連絡通知一些重要事項,層級上完全不適合由員工去講( 我們公司單位很小,也沒有中間主管層級,直接就是老闆+執行員工),但29
Re: [心得] 如果可以, 真的建議試試看新創公司在新創界看到多次創業經驗都要抖一下,很多人所謂的創業就是擺個路邊攤,或是搞一個小網站不知道提供一些沒人用的服務就說自己在創業. 過去投資人會認為團隊中有多次創業者很重要,覺得他們可以帶領團隊避開一些新創常遇到的坑,但是之前資金氾濫以後,什麼阿貓阿狗都有多次創業經驗,現在有太多次創業反而可能在投資人面前證明你不適合創業? : 環顧我的同學們,認真覺得財富就是人生選擇的結果。 : 如果打工領薪水,我們可以賺到「金錢」,卻沒有創造「財富」。 : 在這個可以無限槓桿的時代,關鍵在如何提高我們的判斷力來創造財富。 大哥你知道美國兩年期公債殖利率4.5%嗎?美國財政部短期票券也都接近4%,聯邦基準利率目前預計明年都要接近5%,大鮑魚都出來說要讓人痛苦了,結果你還在覺得現在可以無限槓桿?風險意識要有呀,要不然真的會繼續多次創業下去喔.29
[閒聊] 各位怎麼看待學校創業課程各位版上的版友好! 我本身是大三的學生,最近一直修學校創業相關的課程,但是其實無法認同些講師或是課程的安排對於學生創業的實質幫助性? 有一門創業實戰課程,講師要大家提案報告然後要在學期末前產出實物,並且要投到「大專院校創業實戰模擬學習平台」我自己很明白這種為了「創業而創業的」的創業根本不可能成功。 我自己本身創業開發的產品,一個產品要從構想到量產要花上8個月左右,實在無法苟同這種為了參加比賽趕鴨子上架的心態,3個月之內就要產出實物,等於不可能做出非常有核心技術的產品,最後淪為學生為了交報告還有應付老師的計畫的犧牲品。 到頭來其實我自己不是很推薦「沒有社會經驗的大學生創業」至少要有經營小生意一年以上再來談「創新產品、品牌」創業,不然很容易被業界洗臉,而且目前教育部推廣的都是永續環保、社會企業、多元融合的創業才比較容易獲得資金,講白點那根本不會賺錢,熱情、資金燒到最後只能摸摸鼻子認份去當社畜,好像現在大學的氛圍就是一定要做什麼改變人類或是生態永續發展的產品才叫創業,難道簡單賣個衣服或是食物甚至機車行之類的不算創業嗎?創業又不是選舉喊喊口號,創業是真的要賺錢欸?我自己是非常憂心這種狀況,學生為了產品創業計畫犧牲碩班或是業界資22
[漫畫] 虧成首富從遊戲開始:迪化系1.穿越作,但穿的不多,也就從2020年回頭穿個10~11年,來到2009年而已 2.也沒有外掛,只有一個系統,系統會給男主一些啟動資金讓男主去創業 3.而男主要做的事情就是把這些錢用合法且合理的方式去敗光 4.更正確一點的說法是 a.分成系統資金與玩家個人資金,這是分開的帳戶11
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[閒聊] 創業分享今天我想和大家分享我的創業歷程。一開始,因為和父母發生爭執,我就決定獨自跳入創 業的大海。當時我並沒有仔細規劃,只是想著自己已經有一兩個客戶,應該可以好好地經 營。但實際上,情況並沒有如我所想,淡季客戶不拿貨的問題一再出現,而且我原本預估 的工廠開支比想像中還要高昂。這些因素導致我的工廠陷入了嚴重的虧損,我必須尋求更 多的資金來維持營運。然而,由於一開始並沒有什麼業績,銀行也不太願意貸款給我。每5
[閒聊] 創業3年2021最慘的一年但也是最旺的一年今年對我來說真的很特別,原本以為大概會跟去年一樣 穩定持續成長而已,不會有太多突破 在年初也像去年一樣受到勞動部邀約擔任創業講師 去年我也完成台北市的創業補助計畫 後續追蹤有詢問我是否仍缺資金 看我的條件能申請台北富邦0利率的青年創業貸款3
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