Re: [閒聊] 各位老闆覺得低薪的原因是什麼?
你今天開了一家店,你覺得自己一個人所有事情都可以做也不困難,但是很累
你要請人的時候也會自然的給24K,就跟我看到很多美工也領24K一樣
老闆就覺得我也會畫圖只是沒畫的那麼好,但是沒想到這是經過多久的訓練
所以大部分的老闆對於認知上是基本的事情都會用最低薪資來雇用員工
1.不知道員工的能力
2.提升底薪等於提升勞保負擔
3.以後還有籌碼談
像我們消毒來說,老闆給了24K你考了技術人員最多給你26K,但是你跳去
別的公司很有可能拿到30K,員工通常不會去跟老闆談加薪或者是為了薪水一直跳
那老闆怎麼可能無故去幫員工加薪提高成本,除非真的你很能幹還被老闆看到
再者你今天當老闆這個員工很厲害,你可以加薪加到一萬以上嗎?
很多工作寧願請人的時候多附加條件開一樣的薪水也不可能幫老員工加薪
你今天加薪這個員工別的員工不會在意嗎?
有人也抱怨過為什麼新人進來的薪水比較高,就算你佛心想提高薪水也是問題
工作本身就是團體合作,尤其提到錢來說更傷感情,既然那麼麻煩那就通通平等
大家都領24K日復一日,真的請不到人再開26K 再開30K 再開32K...
薪水高你也會懷疑,這就是已經習慣這個薪水結構了,像我在台南版徵求拍照
一小時兩百,有人也會問我真的只拍照嗎?
有人也會覺得我是詐騙的,我也被噓過,所以高也是麻煩,低也是麻煩,就通通一樣
在台灣很多也是中小企業,你看統計說的新創企業能超過五年的有多少
能撐多久其實跟成本也有關係,如果你的正確很多人都低薪的情形之下
還是很多店家倒閉,那表示真的就算連給24K還是很難經營下去,不是單純省錢或小氣
老闆發薪水是365天的,有些開在學校旁邊要撐住寒暑假,開在離島的沒船就出不去
賣冰的到了冬天可能又要轉型,其實很多店家有自己的苦衷,不是不想對員工好
是要思考的太多,每個老闆都有自己所需要承擔跟考量的點,當然不能概括全部
只是我目前看到的周邊都是這樣居多,希望可以回答到你的問題
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其實真的遇到一個很厲害的員工,加薪一萬以上還是很多老
闆願意的
加一萬的我到目前是真的很少看到,除非位階跳好幾個,不然很早就出去開店了
一樣的工作,我身邊的朋友幾乎薪水都比別人高,美工好了,
你文章寫24k,我朋友是50k啊,離職還一直被留,這就是厲害
的美工。厲害不厲害,根本不是自己說了算,誰會覺得自己
不厲害。如果有人會知道自己競爭力的不足,我反而覺得這
個員工遲早一飛沖天。
確實有很多厲害的人領高薪,所以有人才說這種文章到最後很多人看法不同,就看 自己身邊的環境而定,母體可能要更大一點才會更精準
我現在請的剪輯工讀 時薪180,但是前年的工讀是260,現在
這個工讀生肯定罵死我了,但是誰讓他不如前年那位呢
一樣的工作 不同人還是不同待遇的,不然辛苦熬夜學習磨練
自己能力,結果跟別人都一樣,誰還要努力了?
能力跟技術確實很重要,我提的都是比較低薪我看到的,能力好的領幾十萬的經理 業務 還是有,只是文章說普遍低薪這點來說我是不否認,畢竟附近很多朋友例子是這樣
※ 編輯: ted66 (175.99.182.146 臺灣), 05/03/2021 03:55:45少數高薪不是正常嗎,精英人才哪會是多數。精英人才佔八
成才不可能吧
如果真的精英加一萬不算什麼,他都幫你賺好幾萬了,不給他
跑了怎麼辦。但這個精英不是自己說了算啊
你會的大家都會,那就不是精英,你會的一般人不太會,那就
是精英。計算投資報酬率,在非洲土著那里可能是人才,但是
在這里只是基本功罷了。不就是這樣嗎,沒看一群人拼了命
的學習,為了未來,我看到最終成功的都不會把問題怪在環
境,他們只是一直都想辦法讓自己跟別人不一樣。
幫你簡化一下:市場機制平衡薪水
3
counter offer 到底要不要發 要不要接受,是一個滿有趣的議題 不過我覺得這是員工要傷腦筋的事情就是了 : 這故事得知 : 1、員工如果好用賤老板是不會加薪的,他覺得你的本事都是我多年培養出來的,要賣一3
總之很抱歉 是我們老闆自己不爭氣 讓你們這些天縱英才感到失望 反正反正反正 就算是一個低能3
以前同業的老板故事 有個員工在他手下工作數年,薪水一直在3萬,離職原因不明 之後同行花6萬聘請,原老板得知願意加薪到6萬叫他回去。人是有尊嚴的當然是不吃回頭 草 這故事得知11
其實問你一個問題答案就出來了 如果你是老闆 你給一個員工三萬元的薪水(支出總成本) 這個員工扣掉總成本可以固定每個月多賺一百元給你 那你的公司要聘多少名員工? 答案很明顯11
從這裡就錯了 後面都是多說的 瓊林.武職 漢高祖謂信曰:「如我將兵幾何?」 信曰:「陛下可將十萬。」 高祖曰:「如君如何?」3
拋磚引玉 目前小小心得的跟大家分享 目前有兩間健身房在營運 小公司而已,請鞭小力 目前館內健身教練3
(原文吃光光...) 上面討論過很多員工產值、價值、老闆個人行為這邊就不討論 以下提一些個人觀點,歡迎大家指教討論 老闆和員工是相輔相成的 老闆願意給多少薪水給"哪些"員工取決於一間公司的特質16
比較大的因素有三個 1:員工的附加價值低 所謂附加價值就是公司賺到的錢/員工總數 例如你們公司一年賺 5 億 那麼假設員工 50 人每人的附加價值就是 1000 萬15
首Po我知道版上還是有很多老闆辛苦工作攢每一分錢,可能有些老闆會預設立場 覺得我是不是來討大家罵。我確實是一名員工,但是在各大職場版上看到勞 工留言多了,突然意識到好像沒有多少老闆願意發言,所以好奇各位老闆怎 麼想。 我身邊有老闆經營餐飲業。據他所言,好像要給員工最低生活費就會對經營
爆
Re: [閒聊] 老公老婆辛勞看法出去工作,薪水是可以跟老闆議價的 也可以說老闆給你試用期3個月,你也給老闆3個月的時間考慮 多久要求加一次,每次加多少,都可以跟老闆議價 出不起的,叫老闆滾,你可以辭掉你老闆 你為他創造的利潤夠,比別的員工帶給他的利益大,為何不能自己說了算9
[討論] 老闆要扣離職員工教育訓練費今天去一家做網拍的公司面試,員工加老闆一共6人。 跟老闆面談時不斷講一堆年輕人要多學要多做,不要在乎眼前的薪水。口口聲聲說自己是好老闆,還要我反思慣老闆的產生就是員工造成的。 底薪開24K加獎金,獎金多少死都不肯透漏。老實說聽到這裡我就想走人了,結果老闆又講一個更好笑的笑話,因為之前有新進員工做兩禮拜就閃人了,所以他訂了一條新規定,新人未滿三個月離職要扣教育訓練費5K。 真的是個好老闆呢,給個爛薪水就要人做牛做馬,離職還想扣人薪水。 -----8
Re: [新聞] 台灣人活該低薪? 他嘆「都市佃農制」說穿了就是老闆賺飽飽,不願意給員工加薪罷了 如果老闆賺的錢,願意多拿一些出來給員工,也不至於這麼慘 板上很多人討厭蔡阿嘎,但是他賺的錢給員工也很大方 在給員工發獎勵跟獎金沒有在客氣的 員工拿到他們覺得對得起自己付出的薪水時,也更願意努力3
Re: [問卦] 給人低薪叫人吃苦的歪風啥時開始的這種歪風現在還有,慣老闆被慣壞了是唯一解。 以前在job板看到過,只給法定最低基本薪資的, 然後被鄉民噓說給太少卻工作內容一堆,什麼都要會。 結果慣老闆出來回應:「員工要自己創造價值,才能有加薪的機會。」 結果就是被噓爆刪文,這在job板是很罕見的。4
[問卦] 想解決低薪是不是應該幫基層公務員加薪如題 台灣低薪問題嚴重 看高普考錄取率就知道了 雖然這幾年有上升 但是行政類依舊不高3
Re: [問卦] 近年經濟變好,怎全聯小七起薪那麼低事實就是這樣的薪水在台灣這個環境用2萬6 就可以請到適任這個位子的人 那老闆為什麼要出3萬 另外老闆賺錢就要加薪這點其實很可笑 因為老闆可能這幾個月賺錢2
[問卦] 資深員工=特休很多+工具人?很多公司有這種現象 資深員工薪資成長牛步 但老闆會提高薪資找新人 因為缺人 導致新人領得跟資深差不多 搞不好還更高 這樣資深的肯定會不爽- 當過老闆的都知道 付出去的錢絕對不只員工拿到的薪水而已 所以哪個員工想要多拿一點 就直接問他:你覺得你的程度能拿多少 鳥員工就會自己縮了