Re: [討論] 這樣搞對林詔恩不公平吧?
我是一個剛進公司的菜鳥,老闆給了我一個案子做,我完成了7成之後,老闆叫我把專案移交給另一個資深前輩,然後資深前輩完成剩下的3成部分,並且拿去做成自己專案報告,老闆跟其他同事告訴我,這個資深前輩對公司貢獻良多,還缺兩個專案報告就能光榮退休了,讓我有成人之美,我該去跟HR上訴?說那個專案報告其實是我做的,還是做人情給老闆跟前輩,順便讓其他同事喜歡我,從此在公司工作可以順風順水?不知道各位版友的想法是?
※ 引述《wsxcdsvv (我思覺失調)》之銘言
: 林詔恩這場帳面上明明可以投至少五局 且帶著勝投資格下場
: 結果卻為了一位待退老將讓出勝投
: 除非嘟嘟菜鳥時也有這樣讓過勝投
: 但應該是沒有
: 這樣對林詔恩很不公平吧
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Sent from BePTT on my OPPO CPH2145
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類比錯誤 下去
這裡是棒球版
下去啦
這比喻好爛
公三小? 你這個case比較像是偷 今天所有球迷都看到
喔
這類比完全錯誤==
林詔恩的貢獻了
差太多 下一位
根本亂比喻
這類比真的滿爛的
職業運動的一勝 跟你 工程師一個鳥毛專案比? XD
根本不同CASE 爛比喻下去
不會發文你可以不要發
比喻超爛
你是不是覺得自己很聰明?
老闆都開口,你最好還是做人情吧,前提公司有前途~
認同 ㄧ鍵三連
以為例子很好?今天人家是早安排好用分工的
很會類比 下次不要這樣做了
哪那麼多廢文仔
比喻有夠爛的..
你完成149個案子,有人會在乎嗎?
比喻真的廢到笑
什麼爛例子
下去
年輕一輩的邏輯真的要好好練啦 這個論述不行啊
又多了一個黑單
廢文
你的比喻完全偏題
差太多 下去
什麼爛比喻
不會舉例可以不用po文
?
好好搬磚,不要幻想
你真的知道自己在說什麼嗎
你說7成是誰講的?你說的算?
人家已經提前講了,搞不好還給新人獎金
看起來主管換人做是正確的
看不出你是正方還反方 可是比喻爛
那你去跟統一老闆說啊 看他會不會鳥你
補血推...講實話都會被PUA
可憐
爛比喻 版主死哪去了???
沒想到7連勝+老將拚勝投讓一堆人眼紅 這種奇怪比喻都出
現了
登入6000多次發這種文 可憐
完全在胡亂比喻
沒人在乎你的破想法啦 破爛比喻
爛比喻
廢文快滾
你還是多念書吧 這破邏輯就別發文丟臉了
下去 乾你屁事
可憐,罰你重新想個比喻
不會比喻可以不用勉強
七成 你怎麼算的?就算是照局數算6成4成還比較合理
邏輯不好不用昭告
小學弟
你是不是一直以為自己很重要??但在公司其實混沒出息那種
好了啦
我以為工程師邏輯都很好
好啦 順著你的話講 要退休的工程師為公司貢獻了149專案
比喻太爛 而且台灣是全做完整碗被捧去獻祭喔
ptt真的很多自以為的類比大師
胡亂對比 滾
七成誰講的?黃四郎嗎
這麼大聲要不要去1216跟2912的股東會說給大家聽
這類比還真不好說,爭這個專案或賣人情都有人會選
這個比喻跟棒球規則完全不一樣...
我只想知道大餅到底有幾張梅花2
你可以換公司,不過中職是封建奴隸制沒得換
公司會因為這一個專案 去否定他的成就?
什麼爛比喻 笑死
亂比喻 這個專案 都你一個人做的? 當其他八人吃屎?
對不起 這個真的爛到我笑了XD
完全不一樣,亂比喻,不會講就閉嘴
舉得很好 下次不要再舉了
身為菜鳥當然是要吞下去囉
這專案也有你的名字
你怎麼不說讓了這個案子後以後可以接到更多大案子?
公司裡99%的人都支持老前輩,怎辦?你離職?
想解XX成就的快點搭上這輛車XD,晚了就沒了
辦公室專案 比喻 運動員生涯紀錄 太聰明了..結合聯想
怎都難..
人家公司的大學長 你一個小菜雞叫你讓就讓 懂嗎
幫補血
公三
?
這什麼鬼比喻啊
老闆已經跟你們說 一個做前 一個做後 兩人一起完成
。知道了嗎
先發4局貢獻成績照樣留存,想想你的比喻,建議別當工程師
滾
後援把勝投搞掉八成也是故意的吧
這比喻很爛
什麼爛比喻
重點是這個大學長幫公司完成149個專案了 賺了幾個億了XD
滾啦
不會舉例 也不用跳出來硬要說啥
不倫不類
這真的不太像
趕快讓學長退休薪水才會up
其他篇都還好,就你這篇最爛
還以為你特別回文能有什麼高見
不會說話可以不要說
我覺得你說的很有道理 但這邊一堆喵迷
推
專案給學長 錢照領成人之美有何不好
好了啦 滾
公司都跟你說了 你不爽可以不做啊 其他人搶著要
辛苦了菜鳥,想很久齁
爛到笑出來… 居然還有人認同
噓到XX 部隊集合
這種連比喻都不會的,黑單就行
爛比喻 欠噓
富邦讓月月最速50敗對月月也不公平
推
公司有先說而且全世界都知道你做了多少 可以這樣類比喔z
9局投4局叫7成?數學體育老師教的嗎?
zz
滾
社畜滾去廁所打手槍啦
所以專案成功都你的功勞?旁邊八個同事你當空氣?
噓噓噓
低緯度 海拔...
黑單仔+1
例子太爛下去
能讓趴數最高的學長欠你個人情,可能比菜鳥自己苦幹半年
還有用
不能職業能這樣比?
甘我屁事,不爽不要做
你根本亂舉例
88
廢文掰掰
引戰文
笑死
啾咪
邦邦被當里程碑背景不爽了?
引戰文 永久水桶
7成哪裡來的?4/9??
88
可撥
下去
其實在公司裡如果有這種機會讓老學長跟主管記得 以後會升
很快 沒跟你開玩笑
類比錯誤 可憐哪
專案報告總共九章節,老闆在你開始做之前跟你說你
做前四章就好,結果發現你做太好了,問你要不要做
第五章,做了之後整個專案的榮譽都給你,你做還不
做
你可以不同意故意做的很爛給前輩
偷換觀念還解釋得不清楚,我看你是不懂喔
難怪只能在這種公司上班
應該是8成啦 因為丟完五局就有勝投資格 4/5=0.8 無誤
白癡類比......好歹要想想你幫學長這把,老闆給你加薪
供三小,老鳥都做1領9好嗎
比諭超爛,下次別比了
好了啦 又崩了一個
你可以捅個爛攤子給老鳥收
不會對比可以去學邏輯
誰叫你菜咧笑死
幫補血
棒球規則跟一般上班職業不同怎麼類比
令人鼻酸
我看你在公司ㄧ定是個自私自利的傢伙!你都不互相
別人怎麼會尊重你呢!
以為很有梗喔 爛死
蛤
自以為很有梗 可憐R
連七成都不到 過程還跌跌撞撞怎不說
不會國文 去找老師 不是來這裡
登錄次數6746 連廢文都還不會發 你怎不先考慮自砍帳號
比喻得真爛
比喻得很好 下次別比喻了
可憐
還沒斷奶???
哈哈 你問過林詔恩本人的看法嗎?
哈哈哈哈哈哈
蛤
幫噓
滾
廢文
你說出實話會被某些玻璃心的族群噓爆
好喔 滾
重點是獅隊老闆有跟你比喻中的垃圾老闆不明事理嗎?哈
哈,想秀邏輯,結果
你也不像那個被偷功勞的工程師啊?多事!
全公司都知道你的功勞,年終獎金不會少給你,但專案就
是要給資深前輩,這樣可嗎
嗯比喻得很爛 再想一個
幹 關我屁事
其實有點道理
XDDDD
???
什麼爛比喻
你很會欸哈哈
事實就是林紹恩少了一勝
膚淺
喔是喔真的假的嗚嗚嗚嗚
比喻真棒
是不是覺得自己很聰明?
你要是在爪爪公司,會直接成為背鍋組喔,就丟你們一
群菜逼八上台被電爆
噓
你是不是覺得會很多人推你?
以為大家沒看前幾局?
比喻的很好 可惜風向不對
???
社畜是吧
87
雖然是嘟嘟迷,但這篇有道理,給推
棒球點在哪???
舉例舉的很好,下次別舉了
咦
下面一位
補紅喜氣
道理在哪?
可憐 菜鳥就給我滾
神比喻
棒球是團隊運動
用寫論文來類比比較貼切 寫一篇論文被要求掛第二作者
第一作者給博七再不畢業就要退學的學長
邏輯很差耶 可以想像你案子一定很常轉給別人
這裡看起來像公司版嗎?
比喻的有夠爛
這篇該退文吧 關棒球版什麼事
優秀
補噓
你老闆如果事先就跟你說過,你不願意的話還接受,請
問問題是在誰身上
說穿了不要把自己職場上的奴性拿來比喻,很爛!而且
完全對不上
先把你的邏輯拿出來
太神啦
真的欸,講實話被噓爆,整個批踢踢加齡臭都出來了,每
個都老人支持嘟嘟
這什麼鳥比喻法
比喻邏輯有夠爛 1.老闆很早就說要給前輩當主角2.是老闆
說請你協助專案前半段3.不只有你還有其他同事也加入,連
劇本都亂改是小學生寫作文喔
比喻失當 今天林潘這個case應該比較像是 研究團隊分工 你
本來有能力獨自完成某項研究 但教授跟你講好說有某學姊要
畢業需要出一份他掛第一作者的paper 所以你負責做大約四成
的工作就好 學姊做剩下的六成 最後發文章的時候學姊掛第一
作者 你是第二作者 除非你不滿的點是你偏偏就想獨自做這個
研究而不想與他人合作 不然你沒什麼好爭的 你本來就只負責
四成的工作 沒掛第一作者很合理 完全沒虧
引喻失義就是在說你 比阿斗還不如 ㄎㄎ
連連看高手?
幫補血 這言論去此版意外的地方會得到認同
幫補血 這邊不能說真話
笑死 要我做人情給神獸級老前輩 做10次我也願意
可憐哪
怎麼不說顧客希望看到這名資深前輩呢
8X
首Po林詔恩這場帳面上明明可以投至少五局 且帶著勝投資格下場 結果卻為了一位待退老將讓出勝投 除非嘟嘟菜鳥時也有這樣讓過勝投 但應該是沒有 這樣對林詔恩很不公平吧17
其實一開始風向也是有推文再說希望嘟嘟先發拿勝投比較有意義 但這就球員自己生涯成就,也沒妨礙到誰其實也沒那麼重要 球團贏球外加幫球員圓夢無可厚非,也沒甚麼難看的 總比當初為了爭救援王,派球員上來三揮三振來的好吧 搞得那年還被取消該獎項28
林詔恩投4局+嘟嘟2.2局 來當作一個雙先發的形式也蠻正常的 是說講成這樣應該對富邦比較不公平吧 講的好像富邦本來就穩輸的 嘟嘟上來的時候也才第五局耶…48
這是不是有什麼誤會,棒球是團隊運動,職業棒球是職業運動,球員是球隊簽合約聘 進來的。一場比賽,有的人只能代守、有的人只能代跑,有的人還要當敗戰處理投手, 結果投得比原來先發投手還要好,請問這樣對那些選手公平嗎? 不是拿一場勝投才叫有成績吧,要講,那些把前面投手勝投敗掉然後自己撿勝投的 中繼後援投手又算什麼?按照檢討嘟嘟拿勝投的方式,那些人更沒貢獻吧?37
真的要這樣類比的話 這個專案所有人都知道菜鳥功勞比較大 老闆知道同事知道連旁邊的掃地阿桑都知道 也不會影響你薪水影響你獎金 只是老鳥要湊個完成專案次數最多的紀錄所以掛個名而已 私底下搞不好還會感謝你給你禮物23
勝投數在我看來最大的作用 就是年底拿來跟球隊談薪水的籌碼之一 今天這件事情最重要的部分 就是年底泰安要記得 在自己的小本本幫林詔恩加分38
來蹭一下這篇 先說,有長期看球的,絕對都會期待林詔恩 以客觀角度來說,林大概目前是古林和徐進職棒前兩年的養成模式 控制球數,控制休息天數 本來就會控制的事情6X
對林公不公平是其次 也許球員本身不在意 又或者其實有點在意但礙於個性或輩分也不敢太多聲音 也可能教練就是設定林今天就是投4局下班 旁人喊燒又怎樣?5
嘟嘟不管對到哪一隊 投個2-3局吃個一輪在現有的骰子牛攤位中還是堪用的 詔恩又要控制球數的情況下 本季本就可能就是跟嘟搭雙先發最佳人選 差別就只是在誰先上誰後上爆
這樣搞對徐若熙不公平吧? 2021/03/17 3.2局 62球 11K 0責失 2021/03/23 4.0局 54球 5K 1責失
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[問題] 前輩幫自己做了不少工作大家好,我目前從事專案管理的工作,算還在新人期。帶我的前輩人很好,剛報到不久就幫 我處理不少工作上會碰到的問題。(從電腦到介紹環境、認識同事。) 之後開始專案後,也幫我做了很多事情,他是說我還在新人期,很多不懂的都可以問他,做 不好的他會幫我弄好。 一開始覺得很高興,也問了不少工作上碰到到問題和困難,都有陸續在解決。但是最近突然30
[討論] 你們有遇過10x developer嗎最近在某討論區又看到"10x developer"這名號 就不禁想到在過去某份工作 也遇到一個"10x"的前輩 這位資深工程師的project都做特別快 原因是比如說公司現有A B C三個模組 今天要做功能D15
[問題] 該不該硬撐下去小弟今年26,職位是上市櫃PM 目前到職約8個月,我們部門常態編制是4人再加上部門長官A 在我入職時,不加上我有部門長官A與2位PM,當時的工作分配雖照編制沒有滿員,不過loading還算合理 但在到職約4個月左右,原先的2位資深PM離職,因為這兩位前同事有較特殊的專業技能是我不會、也不可能短期內上手的,因此在他們離開前1個月緊急錄取了一位也有特殊專業技能的新人C來承接他們手上的業務,那兩位前同事手上的其他工作就落在了相對較資深的我手上,每週都處理不完的loading也硬撐了4~5個月 但就在月初,C剛滿3個月,跟部門長官A個性不合爭執不斷,認為自己不適任也提了離職,C的手上除了專業技能的工作外也有幾個工作項目,可以預期其他工作項目又會丟在我頭上,因為部門內就只剩我跟部門長官A...9
[問卦] 同事菜鳥裝死怎麼辦如題,一月初老闆交代入職一年多的阿肥我和三個月的菜鳥學弟處理一個專案,每次要分配工作都幹破你娘說等手頭事情弄完再說,阿肥過年前直接丟word分配工作,然後今天問進度如何,幹你娘說我沒教他,他不知道怎麼弄,操 為啥有問題不來問我,好了下周要生出彙整報告484死了QQQQ 補:小組長說可以交出主要部分,先蓋過去,別去跟老闆講,會被幹死。而 同期同事說直接跟老闆講,反正如果死了至少不難看,選哪種方法呢? ----- Sent from JPTT on my Samsung SM-T870.8
[問卦] 同事說要往我眼睛丟沙子...公司有個專案要我們丟出相關照片 我做不出來 只好拿同事的來PS改完交出去 想不到老闆超愛 同事知道後心裡不平衡 說要往我眼睛丟沙子... 我該向上報告還是報警?6
[討論] 應徵的職務名稱寫專案標題無法太長恕刪 菜鳥小弟最近想轉換跑道 開始投履歷 發現很多大小公司職場都註明「專案」 專案助理 專案人員 專案經理 等等... 有些電話約面 或初次面試後X
[問卦] 渣男同事半年沒做事 老闆護航?唉唉 我的渣男同事啦 專案搞半年都沒進度 整天鬼混 一早上班就是滑手機ptt 結果老闆叫他去做別的案子1
[閒聊] 悲慘世界~啊哈哈哈昨天跟老闆一對一面談的我 又又又嗆老闆惹 阿反正就是 除了要我去專案一個人做事、一個人出report、一個人跟客人開會+跟Leader報告 現在因為我學妹想不開想來跟我當同事- 只要單位是OO專案 你大概是上輩子有做好事 祖墳冒煙 這有8成的機會都算是還可以的缺 不會是8+9林立的產線單位 這類單位有時候是因為特殊需求成立的 創立初期 裡面的老闆只會找自己熟識的人進來 然後如果要擴編 那些被找進來的人會再繼續拉認識的人
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