[問題] 該不該硬撐下去
小弟今年26,職位是上市櫃PM
目前到職約8個月,我們部門常態編制是4人再加上部門長官A
在我入職時,不加上我有部門長官A與2位PM,當時的工作分配雖照編制沒有滿員,不過loading還算合理
但在到職約4個月左右,原先的2位資深PM離職,因為這兩位前同事有較特殊的專業技能是我不會、也不可能短期內上手的,因此在他們離開前1個月緊急錄取了一位也有特殊專業技能的新人C來承接他們手上的業務,那兩位前同事手上的其他工作就落在了相對較資深的我手上,每週都處理不完的loading也硬撐了4~5個月
但就在月初,C剛滿3個月,跟部門長官A個性不合爭執不斷,認為自己不適任也提了離職,C的手上除了專業技能的工作外也有幾個工作項目,可以預期其他工作項目又會丟在我頭上,因為部門內就只剩我跟部門長官A...
按照A的個性,再怎麼樣急迫的缺人都可以拖個半年才開始補人,也不會被他的上頭釘,因為A的後台是公司key man,也是A的直屬大頭
我手上目前有一個公司的重點專案,實在很想撐到這個案子發酵,所以也不想這麼快跳船
有有另外問了在公司待了10幾年的前輩,基本上在我們部門的PM都撐不過3年
半年一年就走人的也大有人在
(前兩位較資深的PM也是因為A而離職,都待2年多)
請教各位前輩,是否要待我目前手上專案發酵(預估還要約半年~1年),或是年後就開始做打算
感激不盡
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先想有沒有更有效率的做事方法,沒有辦法就開始打算
感謝回覆,也正在優化工作流程中,除目前的工作職掌外,因為部門人真的太少,所以導致部門行政跟各類雜事也都壓在我身上,各種時間死線跟paperwork真的有點喘不過氣了。也有跟A建議過,是不是能請一位較無經驗的求職者,至少協助分擔處理一些雜事,但也被否決
※ 編輯: MaroonSheran (39.12.18.101 臺灣), 11/27/2023 13:10:59專案發酵你有啥好處??
專案發酵(X) 專案發臭(O)
先不談專案發酵對你有啥好處 長期過勞 本來能做好的
感謝各位前輩回覆,會想撐到專案有結果,最現實的考量是這是我職涯以來最大的專案,未來在經歷上能加不少分,當然也是有發臭的可能,但這機會我認為很難得,另一方面也因為這項專案有跟相當程度的專業人士合作,確實學到很多過往沒碰過的領域,專案還沒結束,還有很多料可以挖掘
事情都沒辦法做好 你的專案發臭的機率真的比發酵高
撐滿一年如何?
先談加薪啊!不給撐什麼?
你如果覺得這專案是正向的就待到結案,對自己未來也是好
感覺你有談判的空間 你走了就剩你主管 理論上他應該不會讓你
走 可是他又否決找一個沒經驗的人來減輕你的負擔 你走了好像
也沒差?
專案發酵你有什麼好處?
證明你沒有好好學習人家的特殊專業達到創造繼續留著的
感謝回覆,可能我描述得不夠詳細,我跟C的職能是不同領域,C是化學品專業,我擅長的部分更偏向行銷一些
價值跟談錢的基礎啊
撐著也是浪費時間
通常遇到這種主管 不進行直接談判的話 大機率是專案發臭
如果發酵的結果,之後可以寫在履歷,掛在嘴上。我會
撐著。
你要擔心的只是在下一次面試有什麼能拿來說嘴的,專案
成不成功和這個沒有直接關係,思考在這艱難的過程中因
為你的哪些判斷讓事情有了轉機
都什麼年代了還有人在建議撐滿一年...做好決定為自己的
選擇負責就好
都撐到現在了,當然是撐到領完年終再說,年終如果
給的不滿意,你就知為何他下面只剩你一個了,如果
不想被壓榨,該換就換。
太沒抗壓了吧 笑死 是多累
我也覺得撐完比較好,至少有把案子完成,如果做一半離開
,下份工作很可能會被問為何沒把專案做完,新公司的面試
主管肯定無法理解你現在的狀況,只會覺的你是否抗壓性不
足,所以才沒有做完就離職,反之如果你可以撐過這段時間
,也許更證明在這樣的高壓下還能完成專案,你的能力和自
信一定會大幅提升
搞砸成這樣A 都活得好好的?
撐一下 領到年終再說
專案發霉
沒錢景的公司搞專案沒意義撐心酸
當然是繼續全力做專案當職涯成就,然後一邊跟主管抱怨真
的做不完,其他就擺爛不做
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[請益] 不知道要不要離職各位前輩好,本版首po,文會有點長,若有所冒犯請多見諒 小弟我25歲非本科出身,到職剛好滿3個月,應徵的是前端工程師,也是我在軟體業的第一 份工作。 去年在資策會報名了後端班,結果結業後覺得對前端比較有興趣,又另外自學了半年react 就開始丟履歷了,很神奇的就進了現在這間公司67
[問卦] 過年後整個部門都離職剩我怎辦最近一年 部門同事陸續離職了3個 除了主管 剩下兩個人 也不補人 說是人事凍結 無法補 結果剛剛收到最後一個同事傳訊息給我 說他年後也要離職了 邀請我一起走24
[問題] 採購好不好做@因為目前待的這間公司剛進來第4個月, 我是會計。 然後,我前端的採購部門3位採購+1主管 已經只剩下1採購+1主管 是原有的人 其他都換了 (舊的都走了)18
[閒聊] 這種主管會想離職嗎?最近聽朋友說他主管的行徑, 說他真的很想離職。 如果版友們遇到這種主管會想離職嗎? 1. 工作上無法下決定的時候找主管討論,18
[心得] 公司頗愛用回鍋的員工我現在這間公司 說好聽算是有人情味 說不好聽的話 就.. 不過待了這些年下來 覺得公司的一大特色 就是很能接受離職後又回來的員工 回鍋也有分類型 一種是被公司資遣後又回來的 曾有段時間出現過金融海嘯 當時公司也不能免俗的炒掉幾位員工15
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[問卦] 到職一個月就離職的在想什麼?如題 因專案會議有和不同部門的A同事共事過 我和A同事是新人 因此開會結束後都會和她小聊一下 但前幾天A同事說她要離職了:)10
Re: [問題] "我們團隊人員都很年輕"分享一下歷任幾份工作的部門年紀,大家可以一起聊聊 以下工作全是科技業,依照退伍後就職的時間軸排列 1. 某晶圓大廠設備 全部門大約6-10人,包含我在內有三人新進員工,剩餘的人平均年資也頂多2-4年上下 能撐過一年就算資深,除了一個每天準時下班不幹事的肥貓薪水小偷大叔之外都很年輕2
[問卦] 部門最近很多人離職怎辦如題 真心不騙 最近部門四個人離職 三個新人 一個老人- 你的情況跟我目前很像QQ 我目前在某百貨公司當樓管也是扛了一堆離職同事的工作 更慘的是最近離職的還是待最久的資深專員 接替的主管跟同職位新人都來不到2個月 我瞬間變部門待最久的人(雖然也才一年...)其他單位有問題都直接往我丟QQ