Re: [閒聊] HGAME衰退的主因是什麼?

※ 引述《anpinjou (大炎上、確定ですわ。)》之銘言：
: ※ 引述 《thesonofevil (四非亞心)》 之銘言：
: : 　
: : 如題
: : 還是大家都忙著舔手遊 對HGAME反而需求下降?
: 單純就手遊部分可以跟你分享一下業界人士的看法
: https://i.imgur.com/33p50x2.jpg

: 17年的大賞作品
: ノラと皇女と野良猫ハート
: 他們在19年的時候有來參加台北電玩展
: 這家遊戲公司是HARUKAZE
: 那時候來參展的負責人是TOKYOTOON
: 的代表取締役 木村先生
: （*Tokyotoon是他們公司另外開的全年齡品牌公司 主要是為了面向全球）
: 該公司的代表作為マルコと銀河竜
: https://i.imgur.com/N2XrHIB.jpg
: 有在接觸gal的應該會比較了解
: 回歸話題
: 當時木村社長是來宣傳皇女和流浪貓的
: 那時因緣際會之下我用個人身分申請了和他們的獨家訪談
: 全文在此
: https://bit.ly/3J6fvTk
: 當年的台北電玩展也跟現在一樣 看起來跟手遊展差不多
: 我有針對這部分向他們提問
: 我把當時的對話複製一遍
: ===
: an：台北電玩展上手遊的廠商比例越來越高了
: 可以說以後可能就是手機遊戲的時代了，這樣對於戀愛遊戲製作開發公司會有什麼樣的衝擊
: 或影響嗎？
: 木村：手機遊戲市場確實正在變得越來越大。
: 但是我們想做的東西很難用手機遊戲來表達，所以沒有去做。
: 比起這個，我正在關注Steam和Indie遊戲的相關變化。
: 順帶一提，我覺得日本的手機遊戲中有很多像GALGAME這樣的要素（例如任務完成後就能閱
: 讀劇情）的遊戲，很有意思
: an：確實呢，這種類型的遊戲我也很喜歡玩
: 木村社長之後亦補充道，比起開發移植新平台，他們更在乎的是全心投入去製作出一個更好
: 的遊戲產品
: -
: 9.我們繼續聊手遊，現在的手遊也開始更加的注重在劇情上，許多作品的劇本劇情也都越來
: 越棒了，比如有名的FGO
: 同為知名ADV遊戲開發商的KEY社，他們去年推出最新的作品，現在也有推出了手機移植版本
: （共通路線免費，後續支線付費)
: 貴社的產品有可能會往這一塊做發展嗎？
: 比如流浪貓之心或之後的新作
: 木村：我們還在考慮智慧型手機的應用程式版本
: 以冒險遊戲這樣的形式，我們可以相對輕鬆地的透過文本、圖畫與聲音三者的結合來呈現我
: 們想要表達的內容、我認為它是不會消失的。
: 當然，以至今為止的冒險遊戲形式、結合行動裝置平台而衍生出的全新遊戲內容也是會相繼
: 出現的吧。
: 但我覺得「選擇哪一種形式，才更能精確的表現出創作者所想要傳達的意涵」這點才是更為
: 重要的。
: 社長亦和我們談到，現今的許多遊戲只要課金就能達成目標，但他們更願意發揮創作者的''
: 創造力''在例如劇本這些方面上
: ===

有意思的訪談
可惜沒有描述「手機很難表達他們想做的東西」具體是指什麼
大概是牽涉新作內容所以不便透露
可能是想讓玩家主動去注意到他們的想談的東西
而不是花個錢了事就好

關於上面提到Key的成功案例
VISUAL ART的代表馬場隆博就很明確地闡述他的想法
https://visual-arts.jp/blog-2022/
https://i.imgur.com/poE1oDU.jpg

大意是VA的目標是要打造讓世界認同的優秀IP
必須學會和許多企業與自治體打交道
單單是做出一個作品然後推出相關商品販賣
這樣的商業模式是非常脆弱的

應該把思維拓展到生活之中
比如與實體店面的合作、配合節日活動、景點旅遊等等

簡言之，他的意思就是「我們做的不是遊戲，是IP」
有長線布局的思維才有可能擴大生態圈

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當然這也是Key深耕了二十年的成果
從文字冒險遊戲起家，在業界掀起一陣泣系遊戲風潮
又有京阿尼相助，兩次都抓住了聲名大噪的機會
也建立起品牌的形象

現在的戰略方向除了保持多媒體展開
接著是將品牌全球化，遊戲翻譯多國語言
全年齡低價短篇新作(如LOOPERS、LUNARiA、終のステラ)
加上多種平台都降低了入門門檻

他們認為世界上還有很多未體驗過這類遊戲魅力的人存在

至於最近幾年的galgame(或HGAME)小廠算是時運不好
正處於逆風的環境，沒有餘力搶新客群
只能靠內需過一天是一天
反而同人社團/獨立製作興起

就算跟風出手遊頁遊，沒有強大的粉絲基礎和宣傳
或是好的點子支撐，多半只能短炒一波就收攤

既然木村社長願意出國宣傳
設立全年齡品牌，表示還是有點拓展野心的
冒然推出手遊有可能更快敗光名聲
他的堅持不無道理

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.3.129.176 (臺灣) ※ 編輯: StrikeBee (101.3.129.176 臺灣), 06/10/2023 00:40:26 ※ 編輯: StrikeBee (101.3.129.176 臺灣), 06/10/2023 00:43:44

對，所以我有強調那是Key多年打拼+抓住時運的成果 管理層也有遠見

※ 編輯: StrikeBee (101.3.129.176 臺灣), 06/10/2023 00:52:26