[問題] 請問職員可以強迫調單位嗎?
朋友在 油電 其中一家
單位人數已經 滿編
常常上頭又莫名奇妙塞人進來
但就是已經沒有名額可以給他們了...
就說要找單位的人勸導調出去
就問這種靠關係進來的人
上頭可以強迫單位內同仁轉調去其他部門
空出缺額給其他人嗎?
有沒有違法什麼法規或勞基法
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看有沒有違反調動五原則啊
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符合合法調動要件的話 不配合調動視同曠職
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應該是虧很大的那家,對不?
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國營就這樣囉 有些事大家都心知肚明實際上是怎麼回
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事 但是他就是搞了一個合法藉口 你也拿他沒辦法
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台電職員似乎亂調是常態?
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[工作] 新進職員調動請益我是111年度的新進職員,被分發到某供電區營運處 上班第一周就耳聞之後還會有一位同仁轉進來 不久就被告知有其他人要調來我這個組,所以要把我調去其他地方,不是總調到總處單位 說是總處那邊說的 我覺得只是義務告知,畢竟供電區營運處的經理說他想留我也沒辦法30
[閒談] 異地辦公本部門異地辦公規定是以 原: A單位6人 B單位6人 C單位6人27
Re: [工作] 台糖某單位主管刻意卡等給原Po朋友打氣!但不得不說,在越來越多新進跟專業的人考進單位後,都很不適應,除了工作不如以往少、世代間的溝通也很不容易。最重要的升等變成主管的籌碼一樣,傳統守成的部門主管,不認為年輕新進同仁可以年年升等,應該跟以前一樣,慢慢等慢慢升,不是年資學歷或業績成長,時間到就可以升,要再三評估(雖說評估,也沒有具體理由),即使接下許多新工作與任務,整體績效成長,但他們仍會以極小的理由來卡你升等(請假時,公文未設定代理人…主管當下不說反而變成升等時小把柄)。而後勤單位像是人資部門知道各單位等數,也就早早安排,打通關卡 ,想盡辦法調到高職等的缺額。 除了新進同仁(低等數)卡等的狀況,整體國營事業風氣,為求人和以及屆退人員的溫柔(?),施行延後退休,一年兩退的機制,主管沒有確實檢視是不是有傳承之必要,以及延退後是不是有盡傳承工作的意義,變得好像讓他們多領幾個月的薪水,任高職等但事情卻少到不行,甚至沒有,對於新進同仁的士氣完全打擊、一點向心力都沒有,做得越多、工作也越容易被挑剔,大家還是別太辛苦了。 -- Sent from nPTT on my iPhone SE (2 Gen)17
[討論] 不敢拒絕追求者?我最近聽到朋友的女同事之前因為疑似捲入同事的婚姻而被搞到調單位的事情 他說是因為學長單方面對那位女同事很好,女生不懂得拒絕學長的好意,很愛私聊,搞到同職場的老婆非常不爽,其他愛三姑六婆的學姊們亂傳這些事情,上頭知道這件事情後,把女生給調走了,雖說調走但也是調到同棟樓上不同單位(還變成跟學長老婆同單位XD) 他說女生就是乖乖的那種,就是那種乖乖的女生,他還說不會看錯人,是其他學姊太八卦。XD 那女生平常就是跟男生都感情不錯的人,相處都很好很友善的,也就是不會害怕和男生相處的那種類型,有幾個同事追求者。 只是我好奇這樣的女生為什麼還不懂拒絕別人?難道是因為公家單位很注重學長姐制度嗎?這樣被搞到一身臭名調單位被人看笑話真的值得嗎?11
Re: [請益] 為啥有人說在研究機構會不被計算資歷?趁早上開會前回回這篇好了, 因為學弟跟部門的可能會看到, 認識的也拜託別認親,謝謝。 研究機構的資歷會不會被承認, 會,我從學術單位離開時有被承認部分,7
[討論] 強制放特休/事假還算違法嗎?公司因需要共體時艱 所以強迫部分的人放特休 沒特休的就放事假 放事假的就領不到法定最低薪資 結果勞工局說有寫假單就不算強迫囉6
Re: [討論] 大單位的打考績的過程是怎麼玩的?首先人事單位會請各幕僚單位與派駐單位的主官管交出依所屬人數乘以0.25無條件進位 後數量的名單,這些名單會再請主官管決定是否加註薦請提升的字眼,每個單位被無條 件進位後多打乙等的名額累積起來,就是機關首長最後可以提升的名額,我想大多數的 機關應該都是這樣運作的,接下來每個機關的作法可能就不一定了。 以我當考績委員那年的情況,機關首長手中可以運用的名額大於各幕僚單位送出乙等且6
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