[問題] 人資跟pm哪個是比較好的職涯發展
本人目前在傳產擔任pm,在此前有三年多的人資經驗,有稍微接觸過教育訓練,主要負責招募。
之前擔任人資頗受肯定,會接收到許多單位對我的正面評價,甚至有新進人員在入職之後反饋當時當時在面試過程感受到專業度,這對我來說是相當重要的,但是可能因為企業文化及主管的關係,讓我對於人資工作的發展相當迷惘,甚至覺的我的工作內容是否隨便一個大學新鮮人都可以輕易取代。
雖說人資有其專業度,但實際台灣環境大多數企業對於人資還是不重視,而且實際上在工作上遇到許多問題是無法當下解決甚至無法解決,但也有可能是我眼界還不夠。有沒有高階人資可以解答人資工作的發展性,以及如何培養自身的專業度,高階人資主要會接觸到企業什麼樣複雜性的人資專案或是問題,可以凸顯人資的不可取代性及專業性。
又或者相較於人資,我應該朝著pm這條路去發展,喜歡pm的工作內容,遇到的問題不像人資要長時間才能解決跟推動,只是目前的pm工作沒太多成就感?本人有進修研究所的計畫,但礙於職涯發展這塊實在迷惘,遲遲無法下決定,拜託各位職涯前輩給予建議
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※ 編輯: hatelie (101.9.32.106 臺灣), 05/05/2023 23:18:20
推
現實還是要從老闆角度來看,大多數老版都認為人資可
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有可無,或是拿行政兼用
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如果想向上衝,那還是待能賺錢的單位,較有存在感
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人資現在都能外包了..很多公司也是行政兼著做。pm
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的路相對比較寬
推
不要比較,往你有興趣的領域發展
推
可以去HRM版問,那邊有許多資深人資工作者
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也問問要怎麼才能找到「專業的」人資缺
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PM有分專案經理產品經理,可以說說你提到的是哪一
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種
推
過去十年流行的職務,從PM到人資
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人資的人才培訓這一塊,基本上台灣企業都沒有
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所謂的教育訓練大概就是公司ERP系統怎麼用
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請假怎麼請,不然就是申請什麼補助
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剩下的就是到職or離退,都是行政程序
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PM很多種,project、product、pokemon master
爆
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